【摘要】：國(guó)家新一輪電改要求公司在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)對(duì)物資設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)當(dāng)前供應(yīng)商數(shù)量多、產(chǎn)品質(zhì)量水平不一的情況,傳統(tǒng)的電力設(shè)備采購(gòu)重短期成本、輕長(zhǎng)期成本,導(dǎo)致供應(yīng)商惡性競(jìng)爭(zhēng),設(shè)備質(zhì)量下滑。為此,國(guó)家電網(wǎng)公司提出建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)。本文以公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系研究為背景,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商歷年設(shè)備全壽命成本分析,清晰掌握設(shè)備全壽命成本狀況。通過(guò)現(xiàn)在便捷迅速的大數(shù)據(jù)的方式對(duì)向相應(yīng)的資產(chǎn)壽命成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,通過(guò)合理的模型將這些資產(chǎn)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合到一個(gè)有機(jī)的體系當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商全壽命周期成本量化評(píng)價(jià),并將設(shè)備LCC量化評(píng)分做為招標(biāo)采購(gòu)的評(píng)標(biāo)依據(jù)。這種方式的存在能夠有效地促進(jìn)招投標(biāo)工作的規(guī)范進(jìn)行,與此同時(shí),能夠?qū)⒐⿷?yīng)商的服務(wù)水平和服務(wù)的質(zhì)量再上升到一個(gè)臺(tái)階。論文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外資產(chǎn)全壽命成本相關(guān)理論的研究文獻(xiàn)做了詳盡的綜述,闡釋了資產(chǎn)全壽命成本分析的程序、構(gòu)成等相關(guān)理論知識(shí),為本文的研究打下理論基礎(chǔ);其次,論文認(rèn)為電力公司招標(biāo)采購(gòu)中存在的流程設(shè)計(jì)不規(guī)范、缺少對(duì)維護(hù)階段的成本估算、大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐不足和評(píng)分細(xì)則設(shè)置不完善等問(wèn)題,并發(fā)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、管理體系欠完善、受傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)模式影響較深以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施不足等式上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因。再次,論文針對(duì)存在的問(wèn)題及其原因提出了基于資產(chǎn)全壽命成本招標(biāo)采購(gòu)的具體應(yīng)用方案;最后,論文針對(duì)基于資產(chǎn)全壽命成本招標(biāo)采購(gòu)方案提出了相應(yīng)的保障措施:(1)改進(jìn)方案實(shí)施的組織機(jī)構(gòu);(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度;(3)進(jìn)行管理手段創(chuàng)新;(4)提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施等。
【圖文】：

研究框架

產(chǎn)品壽命周期各階段成本構(gòu)成示意圖
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 潘青青;田雪松;楊現(xiàn)民;;大數(shù)據(jù)時(shí)代中小學(xué)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的建設(shè)與管理[J];電化教育研究;2018年03期

2 王宣妮;;淺談對(duì)物資設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)的關(guān)鍵因素[J];科技風(fēng);2018年04期

3 陳宇;楊善秋;;電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用[J];電力信息與通信技術(shù);2018年01期

4 王曄;;淺析電力招標(biāo)采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)及措施[J];科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2017年36期

5 趙朋;;探究電力企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)管理[J];物流工程與管理;2017年11期

6 王潤(rùn)英;;企業(yè)材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的評(píng)標(biāo)方法探討[J];現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化;2017年08期

7 王建伯;;基于SAP系統(tǒng)的電力設(shè)備運(yùn)維成本分?jǐn)偟难芯颗c實(shí)現(xiàn)[J];辦公自動(dòng)化;2017年04期

8 徐雪松;王晨;;國(guó)家電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理體系評(píng)價(jià)機(jī)制探討[J];標(biāo)準(zhǔn)科學(xué);2017年01期

9 黃勇;陳潔榮;;電力企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理[J];紅水河;2016年06期

10 張謀遠(yuǎn);謝崗;馬宏勝;;淺析醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J];中國(guó)醫(yī)療器械信息;2016年20期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 王燕濤;電力設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律研究[D];山東大學(xué);2017年

2 何慶豐;基于全壽命周期的電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理協(xié)同研究[D];武漢大學(xué);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 賀桂萍;基于全壽命周期理論的智能變電站造價(jià)管理研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2017年

2 郭端宏;電改背景下電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理與效益研究[D];浙江大學(xué);2017年

3 劉可偉;機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];蘭州交通大學(xué);2016年

4 李冉;蒙電公司變壓器招標(biāo)采購(gòu)優(yōu)化研究[D];華北電力大學(xué);2014年

5 李彩萍;供電企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理評(píng)價(jià)[D];華中科技大學(xué);2011年

，

本文編號(hào)：2597715