【摘要】：國家新一輪電改要求公司在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)對(duì)物資設(shè)備采購質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)當(dāng)前供應(yīng)商數(shù)量多、產(chǎn)品質(zhì)量水平不一的情況,傳統(tǒng)的電力設(shè)備采購重短期成本、輕長期成本,導(dǎo)致供應(yīng)商惡性競爭,設(shè)備質(zhì)量下滑。為此,國家電網(wǎng)公司提出建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)。本文以公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系研究為背景,通過對(duì)供應(yīng)商歷年設(shè)備全壽命成本分析,清晰掌握設(shè)備全壽命成本狀況。通過現(xiàn)在便捷迅速的大數(shù)據(jù)的方式對(duì)向相應(yīng)的資產(chǎn)壽命成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,通過合理的模型將這些資產(chǎn)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合到一個(gè)有機(jī)的體系當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商全壽命周期成本量化評(píng)價(jià),并將設(shè)備LCC量化評(píng)分做為招標(biāo)采購的評(píng)標(biāo)依據(jù)。這種方式的存在能夠有效地促進(jìn)招投標(biāo)工作的規(guī)范進(jìn)行,與此同時(shí),能夠?qū)⒐⿷?yīng)商的服務(wù)水平和服務(wù)的質(zhì)量再上升到一個(gè)臺(tái)階。論文首先對(duì)國內(nèi)外資產(chǎn)全壽命成本相關(guān)理論的研究文獻(xiàn)做了詳盡的綜述,闡釋了資產(chǎn)全壽命成本分析的程序、構(gòu)成等相關(guān)理論知識(shí),為本文的研究打下理論基礎(chǔ);其次,論文認(rèn)為電力公司招標(biāo)采購中存在的流程設(shè)計(jì)不規(guī)范、缺少對(duì)維護(hù)階段的成本估算、大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐不足和評(píng)分細(xì)則設(shè)置不完善等問題,并發(fā)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、管理體系欠完善、受傳統(tǒng)招標(biāo)采購模式影響較深以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施不足等式上述問題產(chǎn)生的原因。再次,論文針對(duì)存在的問題及其原因提出了基于資產(chǎn)全壽命成本招標(biāo)采購的具體應(yīng)用方案;最后,論文針對(duì)基于資產(chǎn)全壽命成本招標(biāo)采購方案提出了相應(yīng)的保障措施:(1)改進(jìn)方案實(shí)施的組織機(jī)構(gòu);(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度;(3)進(jìn)行管理手段創(chuàng)新;(4)提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施等。
【圖文】：

研究框架

產(chǎn)品壽命周期各階段成本構(gòu)成示意圖
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.61;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2597715