本文關(guān)鍵詞：NK集團(tuán)土地整理項(xiàng)目的成本管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：土地是人類生產(chǎn)生活最基本的勞動(dòng)資料,土地的重要性要求土地應(yīng)被合理利用,土地整理由此產(chǎn)生。近年來,隨著城市的現(xiàn)代化建設(shè),土地整理事業(yè)得到了社會(huì)的廣泛重視,土地整理項(xiàng)目也因此被大力開展。而項(xiàng)目的運(yùn)作就要產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)投入。為使土地整理項(xiàng)目產(chǎn)生社會(huì)效益的同時(shí),更多地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,使得土地整理項(xiàng)目的成本管理成為了社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。本文重點(diǎn)闡述土地整理項(xiàng)目成本管理中成本控制措施,從土地整理項(xiàng)目成本管理的基本知識(shí)出發(fā),分析了土地整理的概念、成本構(gòu)成、工作體系及特點(diǎn),即土地整理項(xiàng)目成本由前期工程費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)等構(gòu)成。根據(jù)NK集團(tuán)往年土地整理項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀分析了成本管理存在的問題及原因,并運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法、實(shí)地調(diào)查法和比較分析法,對NK集團(tuán)土地整理項(xiàng)目全過程成本控制與管理方案進(jìn)行了深入的分析和探討:根據(jù)NK集團(tuán)A地塊實(shí)際項(xiàng)目,設(shè)計(jì)了土地整理全過程成本管理優(yōu)化方案,即分別從企業(yè)融資階段、前期設(shè)計(jì)和測算階段、征地拆遷階段、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段和土地交付階段的成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核來進(jìn)行成本管理方案設(shè)計(jì)。特別在成本管理職能體系設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)了人是成本控制的核心和動(dòng)力,對人的管理和組織是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。而后以項(xiàng)目成本計(jì)劃為基準(zhǔn),借助掙值法對全過程成本控制與管理的效果進(jìn)行監(jiān)控和評價(jià)。本文的研究結(jié)論為:本項(xiàng)目全過程成本管理總體效果良好,成本控制目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)。最后總結(jié)出實(shí)施土地整理項(xiàng)目成本管理的策略,提出改進(jìn)建議。
【關(guān)鍵詞】：土地整理 成本管理 方案設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景和研究意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 選題意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述10-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 文獻(xiàn)評述14
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 本文的創(chuàng)新之處16-17
• 第2章 土地整理項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)理論17-25
• 2.1 土地整理項(xiàng)目的相關(guān)概念17-18
• 2.1.1 土地整理的含義17
• 2.1.2 土地整理項(xiàng)目的流程及參與的主體17-18
• 2.2 土地整理項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論18-20
• 2.2.1 土地整理項(xiàng)目成本管理的概念18
• 2.2.2 土地整理項(xiàng)目的成本構(gòu)成18
• 2.2.3 土地整理項(xiàng)目企業(yè)成本管理工作體系18-19
• 2.2.4 土地整理項(xiàng)目成本管理的特殊性19-20
• 2.3 土地整理項(xiàng)目成本管理方法20-25
• 2.3.1 掙值法20-23
• 2.3.2 目標(biāo)成本法23
• 2.3.3 因素分析法23-25
• 第3章 NK集團(tuán)土地整理項(xiàng)目的成本管理現(xiàn)狀及存在問題25-30
• 3.1 NK集團(tuán)簡介25-27
• 3.1.1 NK集團(tuán)概況25
• 3.1.2 NK集團(tuán)主營業(yè)務(wù)模式25
• 3.1.3 NK集團(tuán)土地整理項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀25-27
• 3.2 NK集團(tuán)土地整理項(xiàng)目的成本管理存在的問題27-30
• 3.2.1 融資規(guī)模及債務(wù)期限不合理27
• 3.2.2 企業(yè)成本管理體制薄弱27-28
• 3.2.3 缺乏完善的項(xiàng)目責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體系28-30
• 第4章 NK集團(tuán)A地塊項(xiàng)目成本管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)30-53
• 4.1 A地塊項(xiàng)目基本情況簡介30
• 4.2 A地塊項(xiàng)目成本管理組織機(jī)構(gòu)30-33
• 4.2.1 組織建設(shè)30-31
• 4.2.2 職責(zé)劃分31-33
• 4.3 A地塊項(xiàng)目成本管理原則33-34
• 4.3.1 全面介入原則33-34
• 4.3.2 動(dòng)態(tài)控制原則34
• 4.3.3 目標(biāo)管理原則34
• 4.4 A地塊項(xiàng)目成本計(jì)劃34-36
• 4.4.1 總成本目標(biāo)的確定34-35
• 4.4.2 總成本目標(biāo)分解35
• 4.4.3 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃35-36
• 4.5 A地塊項(xiàng)目全過程成本控制36-49
• 4.5.1 企業(yè)融資階段37-39
• 4.5.2 前期設(shè)計(jì)和測算階段39-41
• 4.5.3 拆遷安置補(bǔ)償階段41-44
• 4.5.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段44-48
• 4.5.5 土地交付階段48-49
• 4.6 A地塊項(xiàng)目成本分析49-50
• 4.7 A地塊項(xiàng)目成本考核50-53
• 4.7.1 考核體系50-51
• 4.7.2 考核方案設(shè)計(jì)51-53
• 第5章 改善NK集團(tuán)土地整理項(xiàng)目成本管理的措施53-56
• 5.1 掌握宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)政策的動(dòng)向從而規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)53
• 5.2 加強(qiáng)企業(yè)整體的成本控制意識(shí)53-54
• 5.3 合理安排融資規(guī)模及債務(wù)期限結(jié)構(gòu)54-55
• 5.3.1 強(qiáng)化資金管理54
• 5.3.2 制定科學(xué)合理的開發(fā)計(jì)劃54
• 5.3.3 合理確定融資結(jié)構(gòu)54-55
• 5.4 進(jìn)行多層次的項(xiàng)目成本管理55-56
• 第6章 結(jié)論56-58
• 6.1 研究結(jié)論56
• 6.2 研究不足及展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

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