本文選題：煤炭企業(yè)集團(tuán) + 戰(zhàn)略成本管理��； 參考：《煤炭工程》2017年06期

【摘要】：在能源革命和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下,為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要,戰(zhàn)略成本管理的思想開始被越來越多的煤炭企業(yè)集團(tuán)接受和實施。文章對煤炭企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)研究成果進(jìn)行概覽和評述,主要包括戰(zhàn)略定位、價值鏈分析、成本動因分析三大戰(zhàn)略成本管理理論在煤炭企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用,揭示出戰(zhàn)略成本管理在煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)。
[Abstract]:Under the influence of the energy revolution and the new normal state of economy, in order to adapt to the changes of the new economic environment and meet the needs of the survival and development of enterprises, the idea of strategic cost management has been accepted and implemented by more and more coal enterprise groups. This paper gives an overview and comment on the related research results of strategic cost management in coal enterprise groups, including the application of strategic cost management theory in coal enterprise groups, including strategic positioning, value chain analysis and cost driver analysis. It reveals the development of strategic cost management in coal enterprise groups.
【作者單位】： 山東科技大學(xué);
【分類號】：F406.72;F426.21

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本文編號：2005547