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系統(tǒng)性干預(yù)舞弊與企業(yè)家精神重塑——以東芝公司財務(wù)舞弊案為例

發(fā)布時間:2018-06-05 09:18

  本文選題:內(nèi)部控制 + 會計造假。 參考:《財會通訊》2017年17期


【摘要】:2015年全球最引人注目的財務(wù)造假事件當(dāng)屬東芝公司財務(wù)舞弊案,據(jù)日本監(jiān)管部門介入調(diào)查之后的報告表明,該公司存在嚴(yán)重的系統(tǒng)性干預(yù)問題。不管任何爆出系統(tǒng)性舞弊事件的公司,其作弊的方法都逃不出系統(tǒng)性干預(yù)的范疇,而系統(tǒng)性干預(yù)的核心,則在于優(yōu)秀企業(yè)家精神的缺失。想要做出改變,從根本上防范系統(tǒng)性干預(yù),關(guān)鍵在于企業(yè)家的精神重構(gòu),只有樹立誠信正直的企業(yè)家精神,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,才能從根本上預(yù)防企業(yè)舞弊行為。
[Abstract]:The world's most high-profile financial fraud in 2015 was Toshiba's financial fraud case, according to a report after Japanese regulators stepped in to investigate the company's serious systemic intervention. No matter what kind of corporate fraud, the method of cheating can not escape the scope of systematic intervention, and the core of systemic intervention is the lack of good entrepreneurship. In order to make changes and prevent systematic intervention, the key lies in the reconstruction of enterprisers' spirit. Only by setting up the enterpriser spirit of honesty and integrity and constructing a harmonious corporate culture, can we fundamentally prevent corporate fraud.
【作者單位】: 中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院;
【分類號】:F406.7;F416.6

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本文編號:1981482

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