發(fā)布時(shí)間：2018-06-03 04:37

  本文選題：價(jià)值工程 + 建筑企業(yè)��； 參考：《西安建筑科技大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：我國房地產(chǎn)和住宅市場仍有很大的發(fā)展空間,建筑行業(yè)也將迎來新的機(jī)遇。然而,建筑行業(yè)發(fā)展面臨很多困境和系列問題,建筑行業(yè)內(nèi)部的無序競爭和惡劣的生態(tài)環(huán)境,企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿大、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高等問題時(shí)有發(fā)生。上述問題都和成本控制關(guān)聯(lián)較大。因此,從行業(yè)的發(fā)展和調(diào)控以及市場的穩(wěn)定性看,加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本控制問題十分必要,而成本控制理論缺少是重要的因素,制約了建筑施工企業(yè)的建設(shè)�？梢�,加強(qiáng)建筑施工企業(yè)成本控制能力尤為重要。對價(jià)值工程理論在建筑施工項(xiàng)目的引入,能夠有效應(yīng)對成本控制中對質(zhì)量重視度不高的問題,將產(chǎn)品功能和成本結(jié)合分析,克服了傳統(tǒng)分析方法的缺陷。本論文采用理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法,首先,從組織機(jī)構(gòu)、管理制度、周期管理等方面總結(jié)了Z建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀,分析項(xiàng)目成本控制存在的問題和原因。其次,引入價(jià)值工程理論,從施工前期、施工中、施工后期這一全周期的過程進(jìn)行控制體系設(shè)計(jì),提出了Z建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制體系的具體實(shí)施。然后,運(yùn)用價(jià)值工程方法對校園南路小區(qū)項(xiàng)目這一案例進(jìn)行應(yīng)用分析。從目標(biāo)成本確定、建筑材料采購、施工組織設(shè)計(jì)等三個(gè)方面進(jìn)行分析,每一方面都對功能分析、權(quán)重確定、成本等指數(shù)計(jì)算、改進(jìn)措施等進(jìn)行分解,分別從技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面和社會(huì)效益層面,評價(jià)利用價(jià)值工程控制該項(xiàng)目成本的效果,總結(jié)應(yīng)該注意的具體事項(xiàng)、本文最后從多個(gè)角度提出有針對性的對策建議。
[Abstract]:China's real estate and residential markets still have a lot of room for development, construction industry will usher in new opportunities. However, the development of the construction industry is faced with a lot of difficulties and a series of problems, such as the disorderly competition and the bad ecological environment within the construction industry, the large financial leverage of the enterprise and the high operating risk occur from time to time. All of the above problems are related to cost control. Therefore, it is necessary to strengthen the cost control of construction enterprises from the perspective of the development and regulation of the industry and the stability of the market. The lack of cost control theory is an important factor, which restricts the construction of construction enterprises. Visible, strengthen construction enterprise cost control ability is particularly important. The introduction of value engineering theory into construction project can effectively deal with the problem of low quality in cost control and combine product function with cost analysis to overcome the defects of traditional analysis method. This paper adopts the method of combining theoretical research with empirical research. Firstly, the paper summarizes the current situation of project cost control in Z construction enterprise from the aspects of organization, management system and cycle management, and analyzes the existing problems and reasons of project cost control. Secondly, this paper introduces the theory of value engineering, designs the control system from the whole period of construction, construction and construction, and puts forward the implementation of the project cost control system in Z construction enterprise. Then, the value engineering method is used to analyze the case of campus south road residential area project. From the target cost determination, the construction material purchase, the construction organization design and so on three aspects carries on the analysis, each aspect all carries on the decomposition to the function analysis, the weight determination, the cost and so on index calculation, the improvement measure and so on, separately from the technical level, In the aspect of economy and social benefit, this paper evaluates the effect of using value engineering to control the cost of the project, summarizes the concrete items that should be paid attention to, and finally puts forward some countermeasures and suggestions from many angles.
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1971491