本文選題：施工階段 + 成本管理��； 參考：《建筑經(jīng)濟(jì)》2014年03期

【摘要】：對(duì)成本控制管理觀念、目標(biāo)考核制度及量化指標(biāo)、獎(jiǎng)懲制度等方面存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合成本控制的制度建設(shè)和實(shí)際案例,在管控制度、架構(gòu)模式、施工技術(shù)、工料機(jī)消耗、質(zhì)量安全、工期、合同管理等方面提出確立成本控制目標(biāo),建立成本預(yù)控體系;健全成本運(yùn)行機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度等對(duì)策,為同行業(yè)改善施工成本控制提供參考。
[Abstract]:This paper analyzes the problems existing in the concept of cost control management, the objective assessment system, the quantitative index, the reward and punishment system and so on, and combines the system construction and actual cases of cost control, in the management and control system, the construction mode, the construction technology, etc. In the aspects of material consumption, quality and safety, time limit, contract management and so on, the author puts forward some countermeasures, such as establishing cost control target, establishing cost pre-control system, perfecting cost operation mechanism and reward and punishment system, and so on, so as to provide reference for improving construction cost control in the same industry.
【作者單位】： 合肥市公路橋梁工程有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】：F285

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本文編號(hào)：1940668