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管理會計工具及應(yīng)用案例——企業(yè)社會責(zé)任與價值鏈的整合框架及案例分析

發(fā)布時間:2018-03-18 21:24

  本文選題:企業(yè)社會責(zé)任 切入點:價值鏈 出處:《會計之友》2017年01期  論文類型:期刊論文


【摘要】:日趨激烈的市場競爭使得企業(yè)社會責(zé)任成為經(jīng)營者不容忽視的一個重要問題。在競爭中,每個企業(yè)都是一個非獨立體,它處在不同的價值鏈條中,所以企業(yè)間的競爭已演變成了每個節(jié)點企業(yè)和核心企業(yè)構(gòu)成的整體價值鏈的競爭。只有當(dāng)整個價值鏈共同履行社會責(zé)任,最大化發(fā)揮協(xié)同作用,才能使經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任一體化,最終實現(xiàn)企業(yè)的共贏。文章試圖對企業(yè)價值鏈與節(jié)點企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行分析,并進(jìn)一步研究核心企業(yè)價值鏈不同的管控模式及其協(xié)同程度,最終構(gòu)造清晰的整合框架。
[Abstract]:The increasingly fierce market competition makes corporate social responsibility an important issue that can not be ignored by managers. In the competition, each enterprise is an independent entity, which is in different value chain. So the competition between enterprises has evolved into the competition of the whole value chain composed of each node enterprise and the core enterprise. In order to integrate economic benefit and social responsibility, this paper tries to analyze the enterprise value chain and corporate social responsibility, and further study the different modes of management and control of the core enterprise value chain and their degree of synergy. Finally, a clear integrated framework is constructed.
【作者單位】: 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金面上項目(71372008)
【分類號】:F234.3
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本文編號:1631363

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