本文關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià) 因子分析 格力電器　出處：《河北師范大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：家電行業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大影響,且伴隨消費(fèi)升級(jí)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇,同時(shí)我國(guó)家電企業(yè)也亟需提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)面對(duì)外資品牌對(duì)市場(chǎng)的掠奪。對(duì)格力電器的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)研究,有助于企業(yè)了解其自身的財(cái)務(wù)績(jī)效水平及其存在的缺陷,促使其采取相應(yīng)措施改善經(jīng)營(yíng)管理、提高財(cái)務(wù)狀況及增強(qiáng)盈利水平,最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)其在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要是以家電行業(yè)上市公司——格力電器為研究對(duì)象,對(duì)格力電器的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行深入、系統(tǒng)的研究分析。通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,選用因子分析法對(duì)格力電器的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),從而發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題,據(jù)此提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。本文首先介紹了研究的背景和意義,緊接著在查閱相關(guān)文獻(xiàn)后,重點(diǎn)闡述國(guó)內(nèi)外在該方向上的研究現(xiàn)狀。其次詳細(xì)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論,其中財(cái)務(wù)績(jī)效的理論部分包括財(cái)務(wù)績(jī)效的含義、財(cái)務(wù)績(jī)效的三個(gè)構(gòu)成要素:財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)主體和客體以及財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),接著闡述了財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建原則,并列示了四種財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法各自優(yōu)缺點(diǎn),以及選擇因子分析法的理由。再次簡(jiǎn)單介紹格力電器的基本情況,對(duì)因子分析法作了具體細(xì)致的解釋,本文選擇格力電器為研究對(duì)象,遵循財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則,構(gòu)建了反映家電行業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和成長(zhǎng)能力這三方面能力的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過(guò)對(duì)格力電器財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)證研究,主要得出以下結(jié)論:(1)格力電器的綜合得分趨勢(shì)為,由2006年的4.837以每年近20%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)到2013年的10.824,之后又滑落到2015年的5.583�？傮w而言其績(jī)效水平先是隨著時(shí)間逐漸提高,在2013年登頂后逐漸下降。(2)格力電器成長(zhǎng)能力和營(yíng)運(yùn)能力較強(qiáng),盈利能力相對(duì)較弱。(3)格力電器的成長(zhǎng)性對(duì)其財(cái)務(wù)績(jī)效影響最大,格力電器的成長(zhǎng)能力呈現(xiàn)出“倒U字型”的發(fā)展變化,這是由于家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)所決定。(4)家電行業(yè)發(fā)展的初期階段,格力電器擁有較好的盈利性,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,各廠商紛紛推行降價(jià)銷售策略,行業(yè)整體的盈利水平下降,然而由于格力電器自始至終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新道路,不斷擴(kuò)大研發(fā)投資,其產(chǎn)品和品牌逐漸在市場(chǎng)內(nèi)廣為認(rèn)可,由于具有技術(shù)優(yōu)勢(shì),為其盈利水平的提高提供幫助。(5)格力電器的營(yíng)運(yùn)能力呈現(xiàn)出先穩(wěn)步增長(zhǎng)之后逐漸滑落的態(tài)勢(shì),再將其營(yíng)運(yùn)能力具體指標(biāo)進(jìn)行分析即可發(fā)現(xiàn),這都是由于企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降造成的,只有關(guān)注它的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率才能有效提高其營(yíng)運(yùn)水平。文末結(jié)合因子分析法財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)格力電器財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)價(jià)結(jié)果,提出了提升其財(cái)務(wù)績(jī)效的建議,分別是(1)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與加大研發(fā)力度,在產(chǎn)品研發(fā)和尖端人才引進(jìn)方面加大資金投入;(2)實(shí)行先進(jìn)的企業(yè)管理方式,引進(jìn)大數(shù)據(jù)處理技術(shù),借助財(cái)務(wù)管理工具,簡(jiǎn)化流程、提高效率;(3)加強(qiáng)成本管控提高利潤(rùn)水平,在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立成本意識(shí)、效益觀念,建立、健全成本控制制度,要求全員參與;(4)建立健全客戶信用管理,考察記錄不同等級(jí)的客戶的基本情況、付款習(xí)慣、信用評(píng)級(jí)、賬款追討記錄和經(jīng)營(yíng)狀況,制定與之相對(duì)的信用檔案;(5)加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),提高產(chǎn)品質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力,加大廣告投入。
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本文編號(hào)：1541448