發(fā)布時(shí)間：2018-02-08 08:22

  本文關(guān)鍵詞： 乳制品企業(yè) 跨國(guó)并購(gòu) 并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　出處：《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：近年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,各個(gè)國(guó)家通過(guò)多種渠道拉近彼此的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)呈風(fēng)起云涌之勢(shì)。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)正將跨國(guó)并購(gòu)作為能力躍升的杠桿,從本土企業(yè)演變成為全球化企業(yè)。中國(guó)企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)及管理水平,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。然而目前中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)匱乏,往往容易忽視并購(gòu)各個(gè)階段可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致并購(gòu)的實(shí)施效果往往難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此,本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的視角對(duì)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行深入、詳細(xì)地論述。本文選取2010年光明乳業(yè)跨國(guó)并購(gòu)新西蘭新萊特這一典型案例,采用文獻(xiàn)研究法和案例研究法,基于戰(zhàn)略發(fā)展理論、效率理論、資源配置效應(yīng)理論和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理理論,簡(jiǎn)要論述了此次并購(gòu)過(guò)程和并購(gòu)動(dòng)因,詳細(xì)分析了光明乳業(yè)跨國(guó)并購(gòu)新西蘭新萊特的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要包括籌劃階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和整合階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),緊接著運(yùn)用Z值模型對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。在以上論述的基礎(chǔ)上,本文分析了光明乳業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施以及實(shí)施效果。由此得出本文的結(jié)論:第一,此次并購(gòu)為光明乳業(yè)進(jìn)一步的國(guó)際化戰(zhàn)略提供了寶貴經(jīng)驗(yàn);第二,從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)看,此次并購(gòu)是成功的,并且實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的并購(gòu)目標(biāo);第三,從財(cái)務(wù)指標(biāo)整體來(lái)看,此次跨國(guó)并購(gòu)也是成功的。本文的研究成果希望可以為其他乳制品企業(yè)更加順利地實(shí)施跨國(guó)并購(gòu),為進(jìn)一步提高我國(guó)乳制品企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供參考和經(jīng)驗(yàn),提高乳制品企業(yè)識(shí)別并規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
[Abstract]:In recent years, with the development of global economic integration, various countries have drawn closer to each other's economic relations through various channels. Cross-border M & A activities of Chinese enterprises are on the rise. More and more Chinese enterprises are using cross-border mergers and acquisitions as a lever to increase their capabilities. Chinese enterprises can expand their market share, learn advanced technology and management level, and then enhance their international competitiveness through cross-border mergers and acquisitions. However, at present, Chinese enterprises lack experience in overseas mergers and acquisitions. It is easy to ignore the possible financial risks in each stage of M & A, which leads to the difficulty of achieving the expected goal. Therefore, this paper makes a thorough analysis of cross-border M & A activities from the perspective of financial risk. This paper selects the typical case of New Zealand New Zealand merger and acquisition of Guangming Dairy Industry in 2010, adopts the literature research method and the case study method, based on the strategic development theory, the efficiency theory, The theory of resource allocation effect and the theory of financial management based on risk are briefly discussed in this paper, and the financial risk of New Zealand's New Zealand merger and acquisition by Guangming Dairy is analyzed in detail, including the financial risk in the planning stage. The financial risk in the implementation phase and in the integration phase is evaluated by using the Z value model. This paper analyzes the preventive measures and implementation effects of Guangming Dairy to deal with financial risks. The conclusions of this paper are as follows: first, this merger and acquisition provides valuable experience for Bright Dairy's further internationalization strategy; second, Judging from the strategic development of the enterprise, the merger and acquisition has been successful and has achieved the expected goal of merger and acquisition. Third, from the overall financial indicators, The research results of this paper hope to provide reference and experience for other dairy enterprises to implement cross-border M & A more smoothly and to further improve the international competitiveness of Chinese dairy enterprises. Improve the ability of dairy companies to identify and avoid financial risks.
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F426.82;F271;F406.7

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本文編號(hào)：1495018