本文關(guān)鍵詞：佳電股份全面預(yù)算管理信息化應(yīng)用設(shè)計(jì)研究　出處：《黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 全面預(yù)算管理信息化 佳電股份 全面預(yù)算管理流程

【摘要】：21世紀(jì),信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,推動(dòng)了全面預(yù)算管理向信息化、數(shù)字化、智能化的變革。通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用,不僅為全面預(yù)算管理提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的內(nèi)、外部數(shù)據(jù)資料和便捷、高效的預(yù)算管理方式,而且促進(jìn)了內(nèi)部資源的集成共享,幫助企業(yè)合理的優(yōu)化資源配置、提升了管理效率。與此同時(shí),中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石油、東航集團(tuán)等中央企業(yè)也在積極推進(jìn)全面預(yù)算管理信息化建設(shè),并取得了一定的成效,提升了企業(yè)預(yù)算管理水平,為企業(yè)的管理控制活動(dòng)提供了可靠的支撐。基于此,本文通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理理論和實(shí)踐案例的研究,以佳木斯電機(jī)股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱“佳電股份”)為研究主體,進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部參與了實(shí)際的預(yù)算管理工作。在實(shí)踐的過(guò)程中,掌握了佳電股份全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,但是也發(fā)現(xiàn)其中存在如預(yù)算目標(biāo)忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)算編制方法單一、缺乏時(shí)效性等問(wèn)題。運(yùn)用訪談和資料查閱等方式,了解到問(wèn)題產(chǎn)生的原因是由于信息化發(fā)展水平有限、崗位職責(zé)不明確、預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏可靠性等因素所導(dǎo)致的。通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)和資料的學(xué)習(xí),了解到信息化的應(yīng)用能夠彌補(bǔ)佳電股份全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題。所以,本文對(duì)佳電股份進(jìn)行了全面預(yù)算管理信息化的應(yīng)用設(shè)計(jì),并且以應(yīng)用設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn),分析了應(yīng)用設(shè)計(jì)的必要性、目的、原則,隨后提出從預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和控制、預(yù)算考評(píng)這四個(gè)方面為信息化應(yīng)用設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容,以此從根本上鞏固和優(yōu)化預(yù)算管理流程、合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、加強(qiáng)企業(yè)管理控制能力、充分利用資源,爭(zhēng)取為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
[Abstract]:In 21th century, the rapid development of information technology, promote the overall budget management to information, digital, intelligent change. Through the application of information technology, not only for the overall budget management to provide more scientific and accurate. Reliable internal and external data and convenient, efficient budget management, and promote the integration and sharing of internal resources, help enterprises to optimize the allocation of resources, improve the efficiency of management at the same time. China Unicom, China Petroleum Corporation, China Eastern Airlines Group and other central enterprises are also actively promoting the overall budget management information construction, and has achieved certain results, improving the level of enterprise budget management. It provides a reliable support for the management and control activities of enterprises. Based on this, this paper studies the theory and practice of overall budget management. Jiamusi Electric Co., Ltd. (hereinafter referred to as "Jiadian shares") as the main body of research, into the enterprise involved in the actual budget management. In the process of practice. Grasp the overall budget management of Jiadian shares, but also found that there are such as budget objectives ignore the long-term economic benefits, the budget preparation method is single. Lack of timeliness and other issues. Using interviews and information access methods to understand the problem is due to the limited level of information development, job responsibilities are not clear. The lack of reliability of budget data and other factors. Through the study of relevant documents and materials, we know that the application of information technology can make up for the existing problems of comprehensive budget management. This article carries on the comprehensive budget management information application design to the Jiadian stock, and based on the application design, analyzed the necessity, the goal, the principle of the application design, then proposed from the budget goal. Budget preparation, budget execution and control, budget evaluation are four aspects of the specific content of information application design, so as to fundamentally consolidate and optimize the budget management process, reasonable regulation of production planning. Strengthen the management and control ability of enterprises, make full use of resources, and strive to create more economic benefits for enterprises.
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.6;F406.7

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本文編號(hào)：1429885