本文關(guān)鍵詞：D汽車模具廠精益化成本管理研究　出處：《重慶理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 精益化成本管理 企業(yè)管理 消除浪費(fèi) 汽車模具廠

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)的人力資源成本越來越高,原材料的價格也持續(xù)增長,這些都要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)作。因此,企業(yè)必須對自身的管理模式和生產(chǎn)模式進(jìn)行變革,以達(dá)到低成本、高效率的目標(biāo),從容面對市場的各種變化。精益化成本管理就是為了優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理而產(chǎn)生的一種先進(jìn)理論,這種理論的核心思想就是盡可能地消除浪費(fèi)、提高效率、降低成本,并為顧客創(chuàng)造更多價值的管理方式。在論文的整體架構(gòu)上,論文大致可以分為四個部分。第一部分是緒論,主要針對本篇論文的選題背景以及研究意義進(jìn)行了介紹,同時對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)綜述。第二部分是本文的第二章,介紹了成本管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)和精益化成本管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三部分是文章的第三章、第四章以及第五章,引入D汽車模具廠,對D汽車模具廠的成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對其精益化成本管理的過程進(jìn)行設(shè)計。最后一部分是文章的結(jié)論,對文章進(jìn)行總結(jié)。論文以D汽車模具廠的精益化改造過程為研究對象,具有實(shí)用性和可操作性,目的是為D汽車模具廠大范圍實(shí)施精益化成本管理,以及其他制造業(yè)實(shí)施精益化成本管理提供借鑒作用。本篇論文主要有以下三點(diǎn)結(jié)論:(1)精益化成本管理涉及到企業(yè)的方方面面,精益化管理理念應(yīng)延伸到企業(yè)的每一個部門、每一位管理者、每一位員工,只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益化成本管理。(2)一個企業(yè)必須上至高層管理者、下到普通員工都具備精益化成本管理思想,并不斷實(shí)踐、穩(wěn)步推進(jìn)精益化成本管理模式的措施,持續(xù)改進(jìn)工作中的不足之處,這個企業(yè)的精益化成本管理目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)。(3)D汽車模具廠實(shí)施精益化成本管理是其解決其現(xiàn)有成本管理問題、完善成本管理體系的有效途徑,對D汽車模具廠在激烈的市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢提供了保障。
[Abstract]:With the further development of economic globalization, the human resource cost of enterprises is higher and higher, and the prices of raw materials continue to increase. All of these require enterprises to achieve high efficiency operation. In order to achieve the goal of low cost and high efficiency, enterprises must reform their own management mode and production mode. Lean cost management is an advanced theory to optimize the production management of enterprises. The core idea of this theory is to eliminate waste and improve efficiency as much as possible. Reduce the cost and create more value for the customer management. In the overall structure of the paper, the paper can be divided into four parts. The first part is the introduction. This paper mainly introduces the background and significance of the research, and summarizes the current research situation at home and abroad. The second part is the second chapter of this paper. The third part is the third chapter of the article, 4th chapters and 5th chapters, the introduction of D automobile mold factory. This paper analyzes the current situation of cost management in D automobile mould factory and designs the process of lean cost management. The last part is the conclusion of the article. The paper takes the lean transformation process of D automobile mould factory as the research object, has practicability and maneuverability, the purpose is to implement the lean cost management for D automobile mould factory on a large scale. As well as other manufacturing industry to implement Lean cost management to provide reference. This paper mainly has the following three conclusions: 1) Lean cost management involves all aspects of the enterprise. Lean management concept should be extended to every department of the enterprise, every manager, every employee, only like this. In order to truly realize the lean cost management of an enterprise, an enterprise must go up to the top management, down to the ordinary staff with lean cost management ideas, and continue to practice. Step by step to promote the lean cost management model measures, continue to improve the shortcomings of the work. The lean cost management target of this enterprise can realize the lean cost management in the automobile mould factory. It is an effective way to solve the existing cost management problems and perfect the cost management system. It provides guarantee for D automobile mould factory to gain competitive advantage in the fierce market competition.
【學(xué)位授予單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.4;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 辛同軍;;神東公司成本精益化分析[J];中州煤炭;2016年10期

2 江連強(qiáng);;淺論煙葉精益生產(chǎn)內(nèi)涵及外延[J];農(nóng)業(yè)與技術(shù);2016年18期

3 徐劍鋒;;機(jī)械制造企業(yè)精益化生產(chǎn)管理分析[J];工業(yè)設(shè)計;2016年09期

4 應(yīng)琳;;論“精益生產(chǎn)”在服裝企業(yè)中的應(yīng)用[J];山東紡織經(jīng)濟(jì);2016年09期

5 高玲;潘郁;潘芳;;基于精益價值鏈的建筑企業(yè)精益成本管理研究[J];會計之友;2016年17期

6 謝敏;;企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析及對策研究[J];會計師;2016年16期

7 孫賢;;電力公司成本效益精益化管理模型及實(shí)踐[J];華北電力大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2016年01期

8 郭之茵;;精益生產(chǎn)方式下的企業(yè)成本控制體系構(gòu)建[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2015年21期

9 冉春芳;冉光圭;;論精益成本管理八項(xiàng)原則[J];會計之友;2015年09期

10 彭昆;;淺析產(chǎn)品生命周期下煙草工業(yè)企業(yè)的精益成本控制[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2015年04期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 張闡軍;制造業(yè)供應(yīng)鏈物流精益化管理理論研究與應(yīng)用[D];武漢理工大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 毛煒;H公司精益成本管理研究[D];華東師范大學(xué);2015年

2 張璐;南車風(fēng)電精益化設(shè)備管理研究[D];湖南工業(yè)大學(xué);2015年

3 王紀(jì);A公司車間精益化管理流程研究[D];吉林大學(xué);2015年

4 李茹;精益制造下電子企業(yè)成本控制研究[D];山西財經(jīng)大學(xué);2015年

5 郭佳;一汽—大眾汽車有限公司供應(yīng)鏈物流管理精益化研究[D];吉林大學(xué);2015年

6 王琦智;中小企業(yè)應(yīng)用精益成本管理問題研究[D];海南大學(xué);2015年

7 馬明靜;燃煤發(fā)電企業(yè)成本精益化管理研究[D];華北電力大學(xué);2015年

8 楊海萍;A市供電局實(shí)現(xiàn)成本精益化管理路徑研究[D];云南師范大學(xué);2014年

9 錢程;基于BIM的工程項(xiàng)目精益成本控制研究[D];西安建筑科技大學(xué);2014年

10 王艷玲;基于精益建造的建筑施工項(xiàng)目成本管理研究[D];重慶大學(xué);2014年

，

本文編號：1421251