利率市場(chǎng)化下的銀行管理會(huì)計(jì)路徑選擇
本文關(guān)鍵詞:利率市場(chǎng)化下的銀行管理會(huì)計(jì)路徑選擇 出處:《西南金融》2014年09期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:隨著市場(chǎng)化條件的成熟,我國利率市場(chǎng)化進(jìn)程明顯加快,傳統(tǒng)粗放的銀行經(jīng)營模式面臨挑戰(zhàn),我國商業(yè)銀行面臨轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、提升專業(yè)化水平等重要課題。本文結(jié)合商業(yè)銀行利率管理實(shí)際,從管理會(huì)計(jì)角度提出建立總、分、支行管理體制向事業(yè)部體制轉(zhuǎn)型的責(zé)任中心體系;分步實(shí)施內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理;并對(duì)優(yōu)化銀行產(chǎn)品定價(jià)進(jìn)行了深入分析,為商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化背景下管理會(huì)計(jì)路徑選擇提供了研究先例。
[Abstract]:With the maturity of the marketization conditions, the interest rate marketization process in China is obviously accelerated, the traditional extensive banking business model is facing challenges, commercial banks in China are faced with the transformation of business philosophy. Based on the practice of interest rate management of commercial banks, this paper puts forward the responsibility center system from the perspective of management accounting to the transformation from the management system of general, sub-branch and branch to the system of division. Step by step implementation of internal capital transfer pricing management; The paper also analyzes how to optimize the pricing of bank products, which provides a research precedent for commercial banks to choose the path of management accounting under the background of interest rate marketization.
【作者單位】: 中國人民銀行重慶營業(yè)管理部;
【分類號(hào)】:F830.42
【正文快照】: 一、引言2012年6~7月,央行兩次調(diào)整存貸款利率浮動(dòng)區(qū)間,存款利率上限擴(kuò)大到基準(zhǔn)利率1.1倍,貸款利率下限擴(kuò)大到基準(zhǔn)利率0.7倍,2013年7月央行全面放開貸款利率下限,2013年10月貸款基礎(chǔ)利率集中報(bào)價(jià)和發(fā)布機(jī)制正式運(yùn)行。此舉意味著我國利率市場(chǎng)化改革邁出了關(guān)鍵性步伐。與此同時(shí),
【參考文獻(xiàn)】
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