本文關鍵詞：工業(yè)化建筑項目精益建造成本管理問題研究　出處：《北方工業(yè)大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 工業(yè)化建筑 精益建造 成本管理 項目管理

【摘要】：建筑工業(yè)化是解決傳統(tǒng)建造模式環(huán)境污染大、資源消耗多、勞動生產率低、技術創(chuàng)新率低等諸多問題的新型建造方式。但是建筑工業(yè)化在我國的發(fā)展水平一直比較低,工業(yè)化建筑的推廣的市場化程度也不高,其中一直居高不下的建造成本是困擾市場和建設單位的重要原因之一。除了工業(yè)化建筑發(fā)展的技術水平、市場化規(guī)模、勞動力成本等宏觀技術經(jīng)濟因素,構件生產和裝配施工過程中工人技術水平不高、供應鏈管理不到位等項目管理問題也是工業(yè)化建筑成本增加的主要原因。因此如何從項目管理的角度降低工業(yè)化建筑生產和施工階段的成本,是本文的研究重點。本研究在系統(tǒng)梳理文獻信息的基礎上,確定了工業(yè)化建筑項目構件生產階段和裝配施工階段中人工、材料和信息的流動特征;通過調研了 3個工業(yè)化建筑項目,訪談工程技術和管理人員24名,訪談一線構件生產工人22人,現(xiàn)場裝配工人25名,根據(jù)建筑工業(yè)化生產和施工特征,從精益浪費的五個方面(等待、多余、運輸、不適當操作和不合格品)分析影響工業(yè)化建筑建造成本的因素、成本浪費產生的原因、頻率以及其危害,從而確定構件生產和裝配施工階段成本管理的關鍵點。并構建基于精益建造的工業(yè)化建筑項目成本管理的流程圖,分別建立了生產階段和施工階段成本降低的子流程圖,并通過精益工具實現(xiàn)各階段的成本控制優(yōu)化。建立符合工業(yè)化建筑生產特征的成本控制標準和流程,為切實降低工業(yè)化建筑建造成本,推動建筑工業(yè)化發(fā)展提供理論基礎和實踐依據(jù)。最后通過實際項目的應用,對建立的流程的實施和效果進行了評價,為其廣泛應用提供了參考。
[Abstract]:Construction industrialization is to solve the traditional construction mode of environmental pollution, resource consumption, low labor productivity. Low rate of technological innovation and many other problems of new construction methods, but the construction industrialization in our country has been relatively low level of development, industrialization of the promotion of the degree of marketization is not high. Among them, the high construction cost is one of the most important factors which puzzles the market and the construction unit. Besides the technical level, market scale, labor cost and so on of the industrialization construction development. The technical level of workers is not high in the process of component production and assembly construction. Supply chain management is not in place and other project management problems are also the main reason for the increase of industrial construction costs. Therefore, how to reduce the cost of industrial construction production and construction stage from the perspective of project management. On the basis of systematically combing the literature information, this study determines the flowing characteristics of labor, materials and information in the production stage and assembly construction stage of the components of the industrial construction project. Through the investigation of three industrial construction projects, interview 24 engineering technical and management personnel, interview 22 front-line component workers, on-site assembly workers 25, according to the construction characteristics of industrial production and construction. From the five aspects of lean waste (waiting, surplus, transportation, improper operation and nonconforming products), this paper analyzes the factors that affect the construction cost of industrial buildings, the causes of cost waste, the frequency and its harm. In order to determine the key points of cost management in the stage of component production and assembly construction, and build the flow chart of cost management of industrial construction project based on lean construction. The sub-flow chart of cost reduction in production stage and construction stage is established, and the cost control optimization of each stage is realized by lean tools, and the cost control standard and process that accord with the characteristics of industrial building production are established. In order to effectively reduce the construction costs of industrial buildings and promote the development of building industrialization to provide theoretical and practical basis. Finally, through the application of practical projects, the implementation and effect of the established process are evaluated. It provides a reference for its wide application.
【學位授予單位】：北方工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1378012