本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革的幾點(diǎn)思考

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【摘要】：隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,醫(yī)院由過(guò)去的單純計(jì)劃經(jīng)濟(jì)正逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,以前靠"財(cái)政吃飯"的時(shí)代一去不復(fù)返,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理也由過(guò)去的"不算賬"朝著"精算賬"轉(zhuǎn)變。面對(duì)新的發(fā)展態(tài)勢(shì),傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理"重業(yè)務(wù),輕財(cái)務(wù)"模式已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要,新形勢(shì)下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)行改革與創(chuàng)新。因此,研究現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的改革走向具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文試圖從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度改革的角度探討當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理面臨的困境及改革方向。
【作者單位】： 大連大學(xué)附屬新華醫(yī)院;
【分類(lèi)號(hào)】：R197.322
【正文快照】： 一、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題 現(xiàn)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》明確指出了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制預(yù)算,真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況;依法組織收入,努力節(jié)約支出;健全財(cái)務(wù)管理制度,完善內(nèi)部控制機(jī)制;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行成本核算,強(qiáng)化成本控制,實(shí)施績(jī)效考評(píng),提高資金使用效益;加

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3 于麗珊 本報(bào)記者;美國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)重在“動(dòng)態(tài)管理”[N];中國(guó)中醫(yī)藥報(bào);2005年

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