本文關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及改革策略探析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革與進(jìn)展探析

來(lái)源：未知 作者：劉編輯 時(shí)間：2015-12-21 14:15    閱讀： 次  選擇字號(hào)：T|T

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摘  要：為了更好地參與企業(yè)管理，為了能夠給企業(yè)科學(xué)、合理地制定有關(guān)方面決策提供重要的參考依據(jù)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種相當(dāng)重要的現(xiàn)代管理手段，應(yīng)該引起人們的高度重視。但是應(yīng)該清楚地看到，我國(guó)現(xiàn)階段不少企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在一系列問(wèn)題及不足，我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久、健康和穩(wěn)定的發(fā)展很大程度上受到這些問(wèn)題及不足的影響和制約。鑒于此，本文較為深入地闡述了相應(yīng)的改革策略，這些策略包括：加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、聘用及教育和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段的現(xiàn)代化等，希望能夠?qū)?strong>企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及改革策略探析的實(shí)踐工作發(fā)揮重要的指導(dǎo)和借鑒作用。
關(guān)鍵詞：企業(yè)  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)  改革
 
一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題及不足
（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)控制力差
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提升，，不少企業(yè)為了更好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，注重提高企業(yè)的銷售量。從某種程度上說(shuō)，我國(guó)企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度主要原因在于相關(guān)企業(yè)根本不重視財(cái)務(wù)管理工作。為了建立健全相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，應(yīng)該科學(xué)、合理地規(guī)范企業(yè)核算方面的相關(guān)程序。例如：不少企業(yè)沒有嚴(yán)格按照現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)行動(dòng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度沒有落實(shí)到位，形同虛設(shè)。當(dāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)監(jiān)督、檢查時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度就成為一種應(yīng)付工具，不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。從目前看來(lái)，阻礙我國(guó)大幅度提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的主要因素在于企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)控制力差。我國(guó)現(xiàn)階段出現(xiàn)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)控制力差，必須得到妥善地解決。
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。廣大企業(yè)必須從容面對(duì)市場(chǎng)中潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)。從某種意義上說(shuō)，我國(guó)不少企業(yè)一直存在嚴(yán)重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況的主要原因在于：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺少?gòu)?qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱是一個(gè)值得深入思考的問(wèn)題，接下來(lái)，將從兩個(gè)方面進(jìn)行探討。
一方面，企業(yè)過(guò)度負(fù)債。企業(yè)只有在全面衡量自身盈利能力的基礎(chǔ)上，大幅度降低消耗成本，綜合考慮自身的還貸能力，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞綇南嚓P(guān)金融機(jī)構(gòu)獲取貸款，才能保證企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。不少企業(yè)沒有清楚地認(rèn)識(shí)到，怎樣合理使用銀行貸款擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)的盈利能力，推動(dòng)企業(yè)更好、更快地發(fā)展。相當(dāng)一部分企業(yè)，根本沒有思考如何按時(shí)將貸款還清，一旦貸款過(guò)期，這部分企業(yè)根本不具備還貸的能力，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資不抵債的情況，嚴(yán)重的甚至面臨倒閉。
另一方面，企業(yè)短債長(zhǎng)投。市場(chǎng)是無(wú)形的手，國(guó)家是有形的手。企業(yè)財(cái)務(wù)在一定程度上會(huì)受到國(guó)家政策宏觀調(diào)控的影響。不少企業(yè)基于一些限制性政策，不具備取得固定資產(chǎn)的貸款的資格。相當(dāng)一部分企業(yè)試圖走捷徑，自作主張將貸款的用途進(jìn)行相應(yīng)的更改，從而獲得一定貸款。從某種程度上說(shuō)，給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成潛在危機(jī)的主要原因在于：企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債。
 
二、改革策略
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度
一般來(lái)說(shuō)，年末不少企業(yè)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)出納人員會(huì)對(duì)實(shí)際的現(xiàn)金存儲(chǔ)數(shù)額進(jìn)行盤點(diǎn)，全面比較總賬里和會(huì)計(jì)復(fù)核后的數(shù)額，填寫《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》之前必須仔細(xì)檢查兩者有無(wú)一致性。不可否認(rèn)的是，相當(dāng)一部分中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員缺乏責(zé)任感，即使發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金盤點(diǎn)過(guò)程中存在錯(cuò)誤，擅自更改相關(guān)數(shù)據(jù)、弄虛作假，更談不上如實(shí)上報(bào)。適時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的檢查和監(jiān)督，必須引起有關(guān)方面的高度重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金盤點(diǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有利于全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心，有利于大幅度降低企業(yè)的實(shí)際損失。值得一提的是，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真、仔細(xì)地完成銀行對(duì)賬單和銀行日記賬的核對(duì)工作，不斷深化和改革相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，大幅度提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐操作水平。
雖然企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作部門無(wú)法對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到“面面俱到”的管理，但是應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)內(nèi)部存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。為了防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，應(yīng)該注意建立健全相應(yīng)的內(nèi)部牽制機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度。企業(yè)的核算中心必須對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)開支情況和資金使用性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊公款消費(fèi)的行為，盡量保證企業(yè)各項(xiàng)資金支出更具有科學(xué)性、合理性。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的業(yè)績(jī)，為了企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，建立健全企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)和內(nèi)部考核機(jī)制是十分有必要的。
（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、聘用及教育
值得肯定的是，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、聘用及教育是一個(gè)行之有效的改革策略。為了進(jìn)一步滿足時(shí)代發(fā)展的需求，應(yīng)該注重改變傳統(tǒng)、陳舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，合理、高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源的調(diào)整和調(diào)配。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)十分系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，它需要較多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與進(jìn)來(lái)。但是，在實(shí)際工作過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員稀缺，有待處理的事務(wù)過(guò)于繁雜，這對(duì)企業(yè)順利開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作造成了一定的困擾。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在遵守企業(yè)內(nèi)部控制原則的前提下，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)聘用合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，并且加強(qiáng)對(duì)這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)以及教育，科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置和人員分工，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)集中審核制度的有效實(shí)施。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作，為建設(shè)一支高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在招聘企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)應(yīng)該全面把關(guān)，挑選一些具有真才實(shí)學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。為了給企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展提供重要的保障，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)一系列的培訓(xùn)力圖留住優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。只有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具有較好的職業(yè)技能，才能更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。為了大幅度提升企業(yè)的資金利用率，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算行為，為了大幅度減少企業(yè)資金管理成本，建設(shè)一支高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，適用會(huì)計(jì)集中審核制度是行之有效的重要途徑之一。只有在順利開展企業(yè)會(huì)計(jì)集中審核制度的前提下采取科學(xué)、高效、合理的策略，堅(jiān)持走規(guī)范化發(fā)展道路，才能大幅度提升相關(guān)企業(yè)的工作效率，才能大大增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段的現(xiàn)代化
從目前看來(lái)，由于我國(guó)不斷推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，會(huì)計(jì)市場(chǎng)已經(jīng)邁向了國(guó)際化發(fā)展道路。當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍越來(lái)越廣，日益增多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息量有待企業(yè)做出相應(yīng)的處理。從某種程度上說(shuō)，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息量是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所需面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。我國(guó)正處于信息化時(shí)期，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的標(biāo)準(zhǔn)和要求會(huì)有所提升。相關(guān)會(huì)計(jì)信息是否具有準(zhǔn)確性，是否具有時(shí)效性是企業(yè)必須考慮的重要因素。為了保證企業(yè)信息處理的質(zhì)量，為了給企業(yè)管理層進(jìn)行科學(xué)、合理的決策提供重要的參考，為了確保會(huì)計(jì)信息及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確，企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用形式多樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，選取合適的現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段處理會(huì)計(jì)信息。隨著現(xiàn)代化水平的大幅度提高，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)被新時(shí)期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段所淘汰�，F(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段更具有多樣性和新穎性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段的現(xiàn)代化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更為廣闊的發(fā)展空間，也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)了優(yōu)化改革所需的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
 
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及改革策略探析具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，越來(lái)越多的企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)方面的管理能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，才能取得顯著的成績(jī)。毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)前相關(guān)行業(yè)的全新標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)會(huì)計(jì)作業(yè)的規(guī)范化以及綜合化。為了保證企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行妥善處理，采取的一系列改革策略應(yīng)該具有規(guī)范性和執(zhí)行性，從而大幅度提升相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水準(zhǔn)，加快推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
 
參考文獻(xiàn)：
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