發(fā)布時(shí)間：2017-10-30 18:21

  本文關(guān)鍵詞：SC公司盈利能力研究

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【摘要】：近年來(lái),家電制造業(yè)發(fā)展日益迅速,國(guó)際化程度也越來(lái)越高,用戶需求出現(xiàn)多層性與多樣化的趨勢(shì),使得家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。作為傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)SC公司的盈利狀況出現(xiàn)了波動(dòng)甚至衰減。外界環(huán)境越是多變,競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,越要求企業(yè)的管理者關(guān)注自身的經(jīng)營(yíng)狀況。財(cái)務(wù)分析是管理者檢測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,判別企業(yè)劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題弊病的一種常用方式。因此,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著越來(lái)越重要的角色。文章首先介紹了家電的行業(yè)狀況,并從營(yíng)業(yè)收入、負(fù)債、凈利潤(rùn)三個(gè)方面介紹了SC公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)緩慢,償債能力弱,凈利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);然后從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力、資產(chǎn)的盈利能力以及企業(yè)的收現(xiàn)能力三個(gè)方面對(duì)SC公司的盈利能力進(jìn)行分析診斷。運(yùn)用杜邦分析法、連環(huán)替代法查找盈利能力低的具體原因以及各個(gè)因素的影響情況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利能力低的最主要的原因是多元化戰(zhàn)略決策失誤、缺乏有效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、銷(xiāo)售成本大、管理費(fèi)用高、存貨周轉(zhuǎn)率與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低。本文提出了提高盈利能力的一些意見(jiàn):要把握市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,采用高效率低能耗的工藝和過(guò)程生產(chǎn)產(chǎn)品,節(jié)約成本;提高人員的管理效率與機(jī)器的利用率,降低費(fèi)用;建立相關(guān)制度來(lái)規(guī)范存貨和應(yīng)收賬款管理,提高存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;并根據(jù)市場(chǎng)需求,研發(fā)新產(chǎn)品,合理使用多元化戰(zhàn)略,整合資源,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。文章通過(guò)對(duì)SC公司盈利能力方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提供有效的建議與策略,以幫助管理者改善公司經(jīng)營(yíng)管理,最終達(dá)到提升SC公司盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)力的效果。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)分析 家電 盈利能力
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-15
• 1.2.1 盈利能力研究綜述10-13
• 1.2.2 財(cái)務(wù)分析研究綜述13-15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法15-16
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第2章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)16-20
• 2.1 企業(yè)盈利能力16-18
• 2.1.1 盈利能力的定義16
• 2.1.2 盈利能力分析的指標(biāo)及依據(jù)16
• 2.1.3 企業(yè)盈利能力的影響因素16-18
• 2.2 杜邦分析法18-20
• 2.2.1 杜邦分析法簡(jiǎn)介18
• 2.2.2 杜邦分析法的運(yùn)用18-20
• 第3章 行業(yè)概況與SC公司簡(jiǎn)介20-22
• 3.1 家電行業(yè)現(xiàn)狀20-21
• 3.1.1 家電行業(yè)特性分析20
• 3.1.2 家電行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)20
• 3.1.3 家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)20-21
• 3.2 SC公司簡(jiǎn)介21-22
• 第4章 SC公司盈利能力現(xiàn)狀分析22-33
• 4.1 SC公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀22-26
• 4.1.1 營(yíng)業(yè)收入情況22-23
• 4.1.2 負(fù)債情況23-25
• 4.1.3 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)情況25-26
• 4.2 盈利能力指標(biāo)體系分析26-32
• 4.2.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈利能力分析27-29
• 4.2.2 資產(chǎn)的盈利能力分析29-30
• 4.2.3 收現(xiàn)能力分析30-32
• 4.3 本章小結(jié)32-33
• 第5章 SC公司盈利能力下降原因分析33-42
• 5.1 用杜邦分析法對(duì)凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行分解33-34
• 5.2 用連環(huán)替代法查找各指標(biāo)的影響程度34-37
• 5.2.1 與HX公司的橫向?qū)Ρ确治?/span>34-35
• 5.2.2 與2013年的縱向?qū)Ρ确治?/span>35-37
• 5.3 影響盈利能力下降的具體因素分析37-40
• 5.3.1 多元化戰(zhàn)略決策失誤37
• 5.3.2 缺乏有效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略37-38
• 5.3.3 存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低38-39
• 5.3.4 銷(xiāo)售成本過(guò)高39
• 5.3.5 期間費(fèi)用過(guò)大39-40
• 5.4 本章小結(jié)40-42
• 第6章 提升SC公司盈利能力的建議42-46
• 6.1 合理使用多元化戰(zhàn)略42
• 6.2 加速產(chǎn)品研發(fā)42-43
• 6.3 加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理43
• 6.4 強(qiáng)化低成本優(yōu)勢(shì)43-44
• 6.5 精細(xì)控制期間費(fèi)用44-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-49
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷、攻讀學(xué)位期間公開(kāi)發(fā)表的論文49

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本文編號(hào)：1118776