發(fā)布時間：2017-10-10 16:13

  本文關鍵詞：O2O轉型模式下資金籌措與融資策略分析——以蘇寧云商為例

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)時代,線上零售業(yè)態(tài)的蓬勃成長和電子商務企業(yè)的飛速發(fā)展,倒逼線下零售企業(yè)邁向O2O模式。然而,轉型需要大量的資金且經(jīng)營風險很高,蘇寧電器在走向"云商"的過程中,選擇以平衡資本結構為目標的結構型融資策略,不僅成功籌措到轉型所需的巨額資金,而且降低了資本成本、增強了財務彈性、控制了財務風險,避免了原股東價值被過度攤薄,還獲得了與新股東共享資源協(xié)同效應的機會。這種融資策略對于戰(zhàn)略轉型公司,尤其是向O2O轉型的零售企業(yè),具有一定的啟示意義。
【作者單位】： 浙江財經(jīng)大學會計學院;
【關鍵詞】： OO轉型 資金籌措 資本結構 融資策略
【分類號】：F724.6;F715.5
【正文快照】： 互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”,向線下線上聯(lián)合營運的O2O模式轉型。然而,架構線上電子商務平臺,互聯(lián)網(wǎng)化改造升級線下門店、提升融合虛擬電子和實體商務的流程管控能力,完善倉儲、物流、快遞和支付等蘇寧云商。 蘇寧電器的O2O模式融電商(蘇寧易購)、店商(線下門店)和

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本文編號：1007323