本文關(guān)鍵詞：無錫農(nóng)商行對公業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究

  更多相關(guān)文章： 無錫農(nóng)商行 對公業(yè)務(wù) 風(fēng)險管理

【摘要】：目前,對公授信業(yè)務(wù)是我國許多商業(yè)銀行的重要支柱,與此同時對公授信業(yè)務(wù)也具有十分高的風(fēng)險。對于商業(yè)銀行的對公授信業(yè)務(wù),其風(fēng)險主要特點為：如果有操作風(fēng)險與信用風(fēng)險相藕合的情況發(fā)生,其帶來的信貸損失常常會遠遠比信用風(fēng)險大。另外隨著我國加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟運行中的不確定性日益增加,使一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到較大的影響,利潤率降低甚至是到了破產(chǎn)的邊緣。尤其是在南方地區(qū)的一些城市,已經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)倒閉潮,這些都增加了企業(yè)貸款的不確定性,我國商業(yè)銀行的壞賬水平也在不斷提高,為我國金融安全帶來了隱患。所以,商業(yè)銀行應(yīng)該對對公授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制提高重視,從而使商業(yè)銀行中對公業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范控制水平有所提高,使商業(yè)銀行的資產(chǎn)損失減到最小,這對我國商業(yè)銀行的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用。本文以無錫農(nóng)商行作為研究的案例,其主要原因是：在當今社會環(huán)境下,金融界競爭激烈程度日益加劇,而大型的商業(yè)銀行由于條件更為優(yōu)越,在競爭中大中型企業(yè)具有十分明顯的優(yōu)勢,而中小型銀行特別是某些地方的農(nóng)商行由于受到規(guī)模及資金等客觀條件的限制,不能夠較好的滿足大中型企業(yè)的某些金融服務(wù)需求。但是,由于具有地方優(yōu)勢和小銀行的特點,地方農(nóng)商行可以以相對較低的成本為小型企業(yè)提供更加快捷的服務(wù)。本文首先對當前國內(nèi)外商業(yè)銀行風(fēng)險控制的基本理論知識進行了簡單的介紹,對商業(yè)銀行信用風(fēng)險的含義以及來源進行了闡述,接著介紹了風(fēng)險識別及風(fēng)險評價。在此基礎(chǔ)上,文章介紹了無錫農(nóng)商行的發(fā)展歷史以及其轉(zhuǎn)型背景,并介紹了無錫農(nóng)商行風(fēng)險管理的現(xiàn)狀,對無錫農(nóng)商行風(fēng)險管理的流程進行了詳細介紹,然后詳細指出其在小企業(yè)貸款風(fēng)險管理上存在著全行風(fēng)險控制環(huán)境上不足、小企業(yè)信用等級評級上、貸后風(fēng)險管理的不足之處,接著針對這些不足之處提出改進方案,根據(jù)無錫農(nóng)商行風(fēng)險管理的需求改進了風(fēng)險評價模型。最后,提出了無錫農(nóng)商行對公風(fēng)險改進方案的保障措施。筆者為無錫農(nóng)商行的工作人員,因此利用工作的便利獲得無錫農(nóng)商行的一些數(shù)據(jù)資料,希望通過本文的研究來為無錫農(nóng)商行的對公業(yè)務(wù)風(fēng)險管理找出其存在的問題和不足之處,最后利用銀行風(fēng)險管理的相關(guān)理論來提出改良建議,從而提升無錫農(nóng)商行的風(fēng)險管理水平。本研究有利于無錫農(nóng)商行實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,提高其競爭力。也可以為其他農(nóng)商行對公業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理提供參照,具有一定的理論意義。另外,由于個人時間及能力的限制,在本文中對銀行對公業(yè)務(wù)中信貸風(fēng)險管理方面的討論不可避免有所欠缺,本人將在以后的工作和生活中不斷刻苦鉆研,提高自己的專業(yè)能力,開闊自己的眼界,進行進一步的研究,使自身實力得到不斷提高。
【關(guān)鍵詞】：無錫農(nóng)商行 對公業(yè)務(wù) 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.35
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-20
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 研究目的和意義13-14
• 1.2.1 研究目的13
• 1.2.2 研究意義13-14
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-18
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀16-18
• 1.4 研究思路和方法18-19
• 1.4.1 研究思路18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 1.5 創(chuàng)新與不足19-20
• 1.5.1 本文可能的創(chuàng)新之處19
• 1.5.2 本文存在的不足之處19-20
• 2 概念及相關(guān)基礎(chǔ)20-26
• 2.1 企業(yè)客戶信用風(fēng)險概念20
• 2.2 企業(yè)客戶信用風(fēng)險成因20-23
• 2.2.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響21-22
• 2.2.2 企業(yè)自身原因22-23
• 2.3 企業(yè)客戶信用風(fēng)險識別流程23-24
• 2.4 企業(yè)客戶信用風(fēng)險評價24-26
• 2.4.1 客戶財務(wù)風(fēng)險分析24
• 2.4.2 客戶非財務(wù)風(fēng)險分析24-26
• 3 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀26-40
• 3.1 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行基本情況26-29
• 3.1.1 無錫農(nóng)商行發(fā)展情況26-28
• 3.1.2 無錫農(nóng)商行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景28-29
• 3.2 無錫商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)與不良貸款情況29-33
• 3.2.1 無錫商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)29-30
• 3.2.2 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款情況30-32
• 3.2.3 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款成因32-33
• 3.3 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)風(fēng)險管理流程33-36
• 3.3.1 貸前走訪調(diào)查34
• 3.3.2 信用評價34-35
• 3.3.3 授信審查35
• 3.3.4 最終認定35-36
• 3.3.5 跟蹤調(diào)查36
• 3.4 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)風(fēng)險管理存在的問題36-40
• 3.4.1 缺乏良好的風(fēng)險控制環(huán)境37-38
• 3.4.2 信用評級體系存在的不足38-39
• 3.4.3 貸后風(fēng)險控制力度不足39-40
• 4 無錫農(nóng)商行對公業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的改進方案40-50
• 4.1 優(yōu)化審批流程40-41
• 4.2 改進客戶信用風(fēng)險評價41-46
• 4.2.1 進一步細分評分等級41-42
• 4.2.2 明確評分標準42-44
• 4.2.3 規(guī)范財務(wù)指標計算44-45
• 4.2.4 計算整體風(fēng)險閥值45-46
• 4.3 授信后客戶違約風(fēng)險跟蹤46-50
• 4.3.1 注意收集企業(yè)信息46
• 4.3.2 成立專門貸后風(fēng)險管理部門46-47
• 4.3.3 構(gòu)建違約風(fēng)險評價模型47-48
• 4.3.4 建立風(fēng)險預(yù)警機制48-50
• 5 改進方案的保障措施50-57
• 5.1 打造風(fēng)險管理的文化環(huán)境50-51
• 5.2 繼續(xù)升級授信評級體系51-53
• 5.2.1 優(yōu)化評級模型51-52
• 5.2.2 內(nèi)外部同時評級52
• 5.2.3 完備數(shù)據(jù)基礎(chǔ)52-53
• 5.3 加強信用風(fēng)險的內(nèi)部控制53-54
• 5.3.1 完善信用風(fēng)險內(nèi)控規(guī)制53
• 5.3.2 健全信用風(fēng)險內(nèi)部控制體系53-54
• 5.4 信用風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移管理54-56
• 5.4.1 信用風(fēng)險銷售54-55
• 5.4.2 信用風(fēng)險衍生品55
• 5.4.3 商業(yè)銀行信用風(fēng)險的貸款證券化管理55-56
• 5.5 減少政府對農(nóng)信社業(yè)務(wù)的干涉56-57
• 結(jié)論57-58
• 參考文獻58-60
• 致謝60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 鄧毅;;商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)中信貸風(fēng)險管理探究[J];中國外資;2013年09期

2 程靜;;農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展研究[J];經(jīng)濟論壇;2010年02期

，

本文編號：977454