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無(wú)錫農(nóng)商行對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-05 15:06

  本文關(guān)鍵詞:無(wú)錫農(nóng)商行對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究


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【摘要】:目前,對(duì)公授信業(yè)務(wù)是我國(guó)許多商業(yè)銀行的重要支柱,與此同時(shí)對(duì)公授信業(yè)務(wù)也具有十分高的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于商業(yè)銀行的對(duì)公授信業(yè)務(wù),其風(fēng)險(xiǎn)主要特點(diǎn)為:如果有操作風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)相藕合的情況發(fā)生,其帶來(lái)的信貸損失常常會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比信用風(fēng)險(xiǎn)大。另外隨著我國(guó)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不確定性日益增加,使一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到較大的影響,利潤(rùn)率降低甚至是到了破產(chǎn)的邊緣。尤其是在南方地區(qū)的一些城市,已經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)倒閉潮,這些都增加了企業(yè)貸款的不確定性,我國(guó)商業(yè)銀行的壞賬水平也在不斷提高,為我國(guó)金融安全帶來(lái)了隱患。所以,商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)對(duì)公授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制提高重視,從而使商業(yè)銀行中對(duì)公業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平有所提高,使商業(yè)銀行的資產(chǎn)損失減到最小,這對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用。本文以無(wú)錫農(nóng)商行作為研究的案例,其主要原因是:在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下,金融界競(jìng)爭(zhēng)激烈程度日益加劇,而大型的商業(yè)銀行由于條件更為優(yōu)越,在競(jìng)爭(zhēng)中大中型企業(yè)具有十分明顯的優(yōu)勢(shì),而中小型銀行特別是某些地方的農(nóng)商行由于受到規(guī)模及資金等客觀條件的限制,不能夠較好的滿足大中型企業(yè)的某些金融服務(wù)需求。但是,由于具有地方優(yōu)勢(shì)和小銀行的特點(diǎn),地方農(nóng)商行可以以相對(duì)較低的成本為小型企業(yè)提供更加快捷的服務(wù)。本文首先對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的基本理論知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的含義以及來(lái)源進(jìn)行了闡述,接著介紹了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,文章介紹了無(wú)錫農(nóng)商行的發(fā)展歷史以及其轉(zhuǎn)型背景,并介紹了無(wú)錫農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,對(duì)無(wú)錫農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹,然后詳細(xì)指出其在小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理上存在著全行風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境上不足、小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)級(jí)上、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的不足之處,接著針對(duì)這些不足之處提出改進(jìn)方案,根據(jù)無(wú)錫農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理的需求改進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型。最后,提出了無(wú)錫農(nóng)商行對(duì)公風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)方案的保障措施。筆者為無(wú)錫農(nóng)商行的工作人員,因此利用工作的便利獲得無(wú)錫農(nóng)商行的一些數(shù)據(jù)資料,希望通過本文的研究來(lái)為無(wú)錫農(nóng)商行的對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理找出其存在的問題和不足之處,最后利用銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論來(lái)提出改良建議,從而提升無(wú)錫農(nóng)商行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。本研究有利于無(wú)錫農(nóng)商行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。也可以為其他農(nóng)商行對(duì)公業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供參照,具有一定的理論意義。另外,由于個(gè)人時(shí)間及能力的限制,在本文中對(duì)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)中信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面的討論不可避免有所欠缺,本人將在以后的工作和生活中不斷刻苦鉆研,提高自己的專業(yè)能力,開闊自己的眼界,進(jìn)行進(jìn)一步的研究,使自身實(shí)力得到不斷提高。
【關(guān)鍵詞】:無(wú)錫農(nóng)商行 對(duì)公業(yè)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F832.35
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-11
  • 1 緒論11-20
  • 1.1 研究背景11-13
  • 1.2 研究目的和意義13-14
  • 1.2.1 研究目的13
  • 1.2.2 研究意義13-14
  • 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-18
  • 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀14-16
  • 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀16-18
  • 1.4 研究思路和方法18-19
  • 1.4.1 研究思路18
  • 1.4.2 研究方法18-19
  • 1.5 創(chuàng)新與不足19-20
  • 1.5.1 本文可能的創(chuàng)新之處19
  • 1.5.2 本文存在的不足之處19-20
  • 2 概念及相關(guān)基礎(chǔ)20-26
  • 2.1 企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)概念20
  • 2.2 企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)成因20-23
  • 2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響21-22
  • 2.2.2 企業(yè)自身原因22-23
  • 2.3 企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程23-24
  • 2.4 企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)24-26
  • 2.4.1 客戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析24
  • 2.4.2 客戶非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析24-26
  • 3 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀26-40
  • 3.1 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行基本情況26-29
  • 3.1.1 無(wú)錫農(nóng)商行發(fā)展情況26-28
  • 3.1.2 無(wú)錫農(nóng)商行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景28-29
  • 3.2 無(wú)錫商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)與不良貸款情況29-33
  • 3.2.1 無(wú)錫商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)29-30
  • 3.2.2 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款情況30-32
  • 3.2.3 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行的不良貸款成因32-33
  • 3.3 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程33-36
  • 3.3.1 貸前走訪調(diào)查34
  • 3.3.2 信用評(píng)價(jià)34-35
  • 3.3.3 授信審查35
  • 3.3.4 最終認(rèn)定35-36
  • 3.3.5 跟蹤調(diào)查36
  • 3.4 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題36-40
  • 3.4.1 缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境37-38
  • 3.4.2 信用評(píng)級(jí)體系存在的不足38-39
  • 3.4.3 貸后風(fēng)險(xiǎn)控制力度不足39-40
  • 4 無(wú)錫農(nóng)商行對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案40-50
  • 4.1 優(yōu)化審批流程40-41
  • 4.2 改進(jìn)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)41-46
  • 4.2.1 進(jìn)一步細(xì)分評(píng)分等級(jí)41-42
  • 4.2.2 明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)42-44
  • 4.2.3 規(guī)范財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算44-45
  • 4.2.4 計(jì)算整體風(fēng)險(xiǎn)閥值45-46
  • 4.3 授信后客戶違約風(fēng)險(xiǎn)跟蹤46-50
  • 4.3.1 注意收集企業(yè)信息46
  • 4.3.2 成立專門貸后風(fēng)險(xiǎn)管理部門46-47
  • 4.3.3 構(gòu)建違約風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型47-48
  • 4.3.4 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制48-50
  • 5 改進(jìn)方案的保障措施50-57
  • 5.1 打造風(fēng)險(xiǎn)管理的文化環(huán)境50-51
  • 5.2 繼續(xù)升級(jí)授信評(píng)級(jí)體系51-53
  • 5.2.1 優(yōu)化評(píng)級(jí)模型51-52
  • 5.2.2 內(nèi)外部同時(shí)評(píng)級(jí)52
  • 5.2.3 完備數(shù)據(jù)基礎(chǔ)52-53
  • 5.3 加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制53-54
  • 5.3.1 完善信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控規(guī)制53
  • 5.3.2 健全信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系53-54
  • 5.4 信用風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移管理54-56
  • 5.4.1 信用風(fēng)險(xiǎn)銷售54-55
  • 5.4.2 信用風(fēng)險(xiǎn)衍生品55
  • 5.4.3 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的貸款證券化管理55-56
  • 5.5 減少政府對(duì)農(nóng)信社業(yè)務(wù)的干涉56-57
  • 結(jié)論57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-60
  • 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 鄧毅;;商業(yè)銀行對(duì)公授信業(yè)務(wù)中信貸風(fēng)險(xiǎn)管理探究[J];中國(guó)外資;2013年09期

2 程靜;;農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展研究[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2010年02期

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本文編號(hào):977454

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