本文關(guān)鍵詞：阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷策略研究

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【摘要】：2015年是我國(guó)金融行業(yè)改革非常重要的一年,互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)金融異軍突起,民營(yíng)銀行的破冰準(zhǔn)入,利率市場(chǎng)化的推進(jìn),存款保險(xiǎn)制度的推出及金融監(jiān)管改革的提速,使客戶金融消費(fèi)渠道和使用習(xí)慣發(fā)生巨大變化,客戶對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)的依賴性和利用率正在下降。傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)不再是稀缺性資源,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不僅難以適應(yīng)客戶需求的變化,也難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。近年來(lái),由于受中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型減速、大規(guī)模刺激消化期的疊加影響,使國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)高速擴(kuò)張階段掩蓋的資產(chǎn)質(zhì)量、管理等問(wèn)題逐步顯露,有些銀行資產(chǎn)質(zhì)量明顯惡化,盈利空間面臨壓縮。在此背景下,中間業(yè)務(wù)收入成為備家銀行主要的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),通常國(guó)際上知名的商業(yè)銀行,中間業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入的比例在50%以上。2014年我國(guó)16家上市銀行中,其中招商銀行的中間業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入的比例最大,占比為32.47%。本文通過(guò)對(duì)阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)目前的經(jīng)營(yíng)情況和營(yíng)銷策略進(jìn)行分析研究,結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷7Ps理論、市場(chǎng)細(xì)分理論、SWOT分析模型等相關(guān)理論,找到適合自身發(fā)展的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品和營(yíng)銷策略。提出適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶群體的獨(dú)特營(yíng)銷創(chuàng)新措施,提高中間業(yè)務(wù)收入的比例,改善資產(chǎn)質(zhì)量,從而提高阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)份額,為應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融和民營(yíng)銀行進(jìn)入等帶來(lái)的不利影響做好準(zhǔn)備。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 中間業(yè)務(wù) 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F832.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 緒論6-9
• 第一節(jié) 選題的背景、目的及意義6-8
• 第二節(jié) 論文的主要內(nèi)容8
• 第三節(jié) 論文的創(chuàng)新之處和不足8-9
• 第二章 本文研究所涉及到的相關(guān)理論9-14
• 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷的7Ps理論9-10
• 第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分理論10-11
• 第三節(jié) SWOT分析模型11-12
• 第四節(jié) 波特五力模型12-14
• 第三章 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析14-26
• 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀14-18
• 第二節(jié) 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況18-19
• 第三節(jié) 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析19-21
• 第四節(jié) 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析21-22
• 第五節(jié) SWOT分析及結(jié)論22-26
• 第四章 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷策略分析26-30
• 第一節(jié) 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況26
• 第二節(jié) 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀26-27
• 第三節(jié) 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀27-28
• 第四節(jié) 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題28-30
• 第五章 阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略選擇30-33
• 第一節(jié) 中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略選擇30-31
• 第二節(jié) 中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷具體措施31
• 第三節(jié) 中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷應(yīng)注意的問(wèn)題31-33
• 第六章 結(jié)論與建議33-35
• 參考文獻(xiàn)35-36
• 謝辭36-37
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷37

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 額爾敦巴特爾;阿拉善羊肉文化[J];草原稅務(wù);2001年10期

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5 吉U，

本文編號(hào)：972300