本文關鍵詞：中國建設銀行漳州分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展策略研究

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【摘要】：隨著現(xiàn)代信息技術如搜索引擎、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,社交網(wǎng)絡的興起,網(wǎng)絡普及率的持續(xù)增長,以及傳統(tǒng)金融機構(gòu)在服務弱勢群體方面的明顯不足,互聯(lián)網(wǎng)金融便適應時機而產(chǎn)生。2015年7月,央行會同有關部委對外發(fā)布,《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》,頒布了一系列鼓勵創(chuàng)新、支持互聯(lián)網(wǎng)金融可持續(xù)發(fā)展的政策措施,積極鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新。鼓勵銀行等金融機構(gòu)創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,借助互聯(lián)網(wǎng)技術完成傳統(tǒng)金融業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級。網(wǎng)上銀行的迅速發(fā)展,對金融業(yè)、金融市場和金融監(jiān)管產(chǎn)生了強烈的沖擊。在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務高速發(fā)展的背景下,國內(nèi)銀行紛紛尋求增加新業(yè)務,加大力度開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務,填補傳統(tǒng)金融機構(gòu)在長尾客戶方面的服務缺陷,加速互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,加強互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,提高互聯(lián)網(wǎng)金融的服務效率。本文以中國建設銀行漳州分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展策略研究為課題,運用文獻法,通過對互聯(lián)網(wǎng)金融相關理論進行闡述,對國內(nèi)外相關理論研究及實踐探索現(xiàn)狀進行評述,并引入長尾理論和產(chǎn)業(yè)融合理論,為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提供理論支持。借助SWOT分析法,簡述建行漳州分行的現(xiàn)狀及影響發(fā)展的因素,分析其發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),進而提出建行漳州分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的發(fā)展策略。最后,分析建行漳州分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展策略實施的保障,并對互聯(lián)網(wǎng)金融的未來研究進行了展望。
【關鍵詞】：建行漳州分行 互聯(lián)網(wǎng)金融 發(fā)展策略
【學位授予單位】：華僑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F832.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景與意義9-13
• 1.1.1 研究背景9-12
• 1.1.2 研究的意義12-13
• 1.2 理論研究綜述13-14
• 1.2.1 國外研究綜述13
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述13-14
• 1.3 研究思路和方法14
• 1.4 研究框架14-15
• 1.5 研究的創(chuàng)新點15-17
• 第2章 互聯(lián)網(wǎng)金融概述17-29
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生與興起的背景17-18
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融概念18
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融相關理論18-19
• 2.3.1 長尾理論18-19
• 2.3.2 產(chǎn)業(yè)融合理論19
• 2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融種類和特征19-22
• 2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融種類19-20
• 2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征20-22
• 2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢22-25
• 2.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程22-23
• 2.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢23-25
• 2.6 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響25-29
• 2.6.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對金融行業(yè)的影響25-26
• 2.6.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對金融市場的影響26-27
• 2.6.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對金融監(jiān)管的影響27-29
• 第3章 建行漳州分行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務SWOT分析29-41
• 3.1 建行漳州分行概述29-31
• 3.1.1 建行漳州分行簡介29
• 3.1.2 建行漳州分行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀29-30
• 3.1.3 影響建設銀行漳州分行發(fā)展的因素30-31
• 3.2 建行漳州分行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的優(yōu)勢31-34
• 3.2.1 依托總行搭建的善融商務平臺31-32
• 3.2.2 擁有完善的互聯(lián)網(wǎng)理財體系和互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品32-34
• 3.2.3 強大的品牌優(yōu)勢和龐大的客戶群體34
• 3.3 建行漳州分行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的劣勢34-36
• 3.3.1 建行的電子商務金融服務平臺知名度不足、成交量較小34-35
• 3.3.2 建行的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務市場化轉(zhuǎn)型的進程較慢35
• 3.3.3 建行的經(jīng)營理念限制了互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的推進35-36
• 3.3.4 建行的風險控制影響客戶體驗36
• 3.4 建行漳州分行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的機遇36-38
• 3.4.1.目標客戶和網(wǎng)貸業(yè)務不斷拓展36-37
• 3.4.2.互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品創(chuàng)新和私人銀行業(yè)務發(fā)展迅速37
• 3.4.3.移動支付的興起37
• 3.4.4 銀行逐步實現(xiàn)精細化管理37-38
• 3.5 建行漳州分行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的挑戰(zhàn)38-41
• 3.5.1 存貸差的盈利模式受到挑戰(zhàn)38-39
• 3.5.2 傳統(tǒng)客戶流失，客戶的維護受到挑戰(zhàn)39
• 3.5.3 傳統(tǒng)銀行業(yè)競爭白熱化39-41
• 第4章 建行漳州分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的發(fā)展策略41-51
• 4.1 客戶營銷和客戶拓展41-42
• 4.2 安全保障和風險管理42-44
• 4.2.1 構(gòu)建完備的交易安全認證體系，，保障交易及資金安全42
• 4.2.2 加強人力資源管理42-43
• 4.2.3 建立多層次風險管理體系43
• 4.2.4 建立大數(shù)據(jù)風險預警體系43-44
• 4.3 產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務推廣44-46
• 4.3.1 產(chǎn)品創(chuàng)新方面45-46
• 4.3.2 業(yè)務推廣方面46
• 4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融服務46-48
• 4.4.1 結(jié)合現(xiàn)有的物理網(wǎng)點，打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務 2.0 升級版46-47
• 4.4.2 打造全方位、立體化、無差別的在線金融服務體系47
• 4.4.3 完善電子商務金融服務平臺，真正做到“亦商亦融，買賣輕松”47-48
• 4.5 拓展零售銀行業(yè)務48-51
• 第5章 建行漳州分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展策略的實施保障51-53
• 5.1 制度保障方面51
• 5.2 組織機構(gòu)方面51-52
• 5.3 人力資源管理方面52-53
• 第6章 總結(jié)與發(fā)展展望53-55
• 參考文獻55-57
• 致謝57-59
• 個人簡歷59

本文編號：920207