本文關(guān)鍵詞：不同類型戰(zhàn)略聯(lián)盟對企業(yè)價(jià)值的影響——中國股市的事件研究

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【摘要】：在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,越來越多的企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟獲取資源、提升競爭優(yōu)勢。本文基于資源基礎(chǔ)理論,從聯(lián)盟企業(yè)規(guī)模差異和資源整合方式兩個(gè)維度將戰(zhàn)略聯(lián)盟分為對稱一規(guī)模聯(lián)盟、不對稱一規(guī)模聯(lián)盟、對稱一范圍聯(lián)盟和不對稱一范圍聯(lián)盟,并通過收集中國股票市場中的二手?jǐn)?shù)據(jù),運(yùn)用事件研究法對四種類型戰(zhàn)略聯(lián)盟為企業(yè)創(chuàng)造的短期價(jià)值進(jìn)行了比較。研究結(jié)果顯示,戰(zhàn)略聯(lián)盟能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,但不同類型戰(zhàn)略聯(lián)盟為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值存在差異,其中,不對稱一規(guī)模聯(lián)盟的表現(xiàn)要優(yōu)于對稱一規(guī)模聯(lián)盟和不對稱一范圍聯(lián)盟,對稱一范圍聯(lián)盟的表現(xiàn)要優(yōu)于不對稱一范圍聯(lián)盟。本文對企業(yè)選擇聯(lián)盟伙伴和結(jié)盟方式提供了指導(dǎo)性建議。
【作者單位】： 廈門大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略聯(lián)盟類型 資源基礎(chǔ)理論 事件研究法 企業(yè)價(jià)值
【分類號(hào)】：F832.51;F272.5;F276.4
【正文快照】： 一、引言 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)面對著更快的科技變革、更短的產(chǎn)品周期、更多的競爭對手和更激烈的國際化競爭(Volberda,1996)。為適應(yīng)市場變化,越來越多的企業(yè)通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟來獲取寶貴的資源,以增加自身競爭優(yōu)勢。以中國企業(yè)為例,2012年3月11日,國內(nèi)知名視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和

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本文編號(hào)：907603