本文關(guān)鍵詞：QT小額貸款公司對HJ公司貸款失敗案例研究

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【摘要】：小額貸款公司是我國民間金融機構(gòu)的重要組成部分,拓寬了小微型企業(yè)的融資渠道,緩解了中小企業(yè)融資難的問題,有利于為市場提供流動性,促進(jìn)實體經(jīng)濟的發(fā)展。但在我國小額貸款公司起步時間較晚,發(fā)展不規(guī)范,管理不完善。同時,相比于銀行、證券等金融機構(gòu),民間金融的從業(yè)人員素質(zhì)偏低,相關(guān)的金融知識儲備有限,也使得這些民間金融機構(gòu)面臨一些風(fēng)險。例如,貸前審核不夠全面嚴(yán)謹(jǐn),貸款期間對貸款方監(jiān)管力度不夠,對信貸公司產(chǎn)生巨大的影響,需要加強風(fēng)險管理意識與風(fēng)險管理技術(shù)的革新。QT小額貸款公司在開展信貸工作中遇到了的風(fēng)險,具有典型性,本文以此為案例做出對小額貸款公司風(fēng)險管理的研究,在理論與實際上都有重要的意義。本文采取案例研究的方法,選取QT小額貸款公司作為分析的對象。首先,對QT小額貸款公司貸款失敗案例進(jìn)行詳細(xì)的描述,包括QT公司基本情況、HJ公司的基本情況、貸前貸中貸后案例發(fā)展的全過程等,揭示出一個典型的小額貸款公司貸款失敗的案例。其次,結(jié)合上文對案例的介紹,抓住主要問題點進(jìn)行深刻的分析,得出該筆貸款失敗的原因存在內(nèi)部與外部因素的結(jié)論。作為外部因素:一是當(dāng)時我國宏觀經(jīng)濟存在下行壓力,經(jīng)濟發(fā)展減速慢行,各行各業(yè)都遭受了沖擊;二是HJ公司存在道德風(fēng)險,違反合同規(guī)定將貸款款項挪作他用。作為內(nèi)部因素,本文通過對貸款前、貸款中、貸款后QT公司的風(fēng)險管理以及整個公司制度上抓主要矛盾,分析出QT小額貸款公司貸款失敗的內(nèi)部原因:一是QT小額貸款公司貸前審核不夠嚴(yán)謹(jǐn);二是QT小額貸款公司貸后管理問存在漏洞;三是QT公司缺乏預(yù)警機制;四是QT公司員工素質(zhì)不高且風(fēng)險防范意識薄弱。最后,通過上述對貸款失敗的案例分析,總結(jié)出針對QT小額貸款公司工作開展過程中的一些經(jīng)驗與教訓(xùn),并針對如何控制與降低此類相關(guān)風(fēng)險作出了對策和管理措施建議,包括提高風(fēng)險控制人員整體素質(zhì)、加強對客戶信用的評價與審核、優(yōu)化信貸風(fēng)險管理流程、建立風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險補償機制以及加強對貸前、貸中、貸后的風(fēng)險管理等。為小額貸款公司更好的開展風(fēng)險管理工作提供了一定的指導(dǎo)和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：小額貸款公司 風(fēng)險管理 案例分析 管理措施
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-12
• 第一節(jié) 研究背景及意義9-10
• 第二節(jié) 研究思路與內(nèi)容10-11
• 第三節(jié) 研究方法11-12
• 第二章 案例正文12-26
• 第一節(jié)QT小額貸款公司基本情況12-16
• 一 QT小額貸款公司概況12-13
• 二 QT小額貸款公司業(yè)務(wù)狀況13-14
• 三 QT小額貸款公司財務(wù)狀況14-16
• 第二節(jié) 對HJ公司的貸款16-20
• 一 HJ公司概況16
• 二 HJ公司貸款原因16-17
• 三 對HJ公司的貸前調(diào)查17-19
• 四 對HJ公司貸款發(fā)放及延續(xù)19-20
• 第三節(jié) 不良貸款的形成20-24
• 一 外部形勢的變化20-21
• 二 HJ公司經(jīng)營困難的出現(xiàn)21-22
• 三 貸款的展期與追加22-23
• 四 HJ公司真實經(jīng)營狀況浮出水面23-24
• 第四節(jié) 不良貸款處置過程24-26
• 一 法院的判決24
• 二 對貸款抵押物的處置24-25
• 三 對貸款擔(dān)保物的處置25-26
• 第三章 案例分析26-35
• 第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟形勢變化對公司運營狀況影響大26-29
• 第二節(jié) HJ公司存在道德風(fēng)險不容忽視29-30
• 第三節(jié) QT小額貸款公司貸前調(diào)查簡略30-31
• 第四節(jié) QT小額貸款公司貸后管理環(huán)節(jié)薄弱31-32
• 第五節(jié) QT小額貸款公司預(yù)警機制不夠完善32-33
• 第六節(jié) QT小額貸款公司員工素質(zhì)不高且風(fēng)險防范意識薄弱33-35
• 第四章 案例啟示35-40
• 第一節(jié) 重視對宏觀經(jīng)濟形勢的把握35-36
• 第二節(jié) 提高風(fēng)險控制人員整體素質(zhì)36
• 第三節(jié) 優(yōu)化信貸風(fēng)險管理流程36-37
• 第四節(jié) 建立風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險補償機制37-38
• 第五節(jié) 加強對貸前貸中貸后的管理38-40
• 結(jié)論40-42
• 展望42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45-46
• 個人簡歷46

【相似文獻(xiàn)】

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