發(fā)布時(shí)間：2017-09-12 07:44

  本文關(guān)鍵詞：中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究

  更多相關(guān)文章： 中信證券 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) SWOT分析

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)證券公司開(kāi)始嘗試走出國(guó)門,開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。中信證券作為中資券商的代表者,已經(jīng)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面積累了初步經(jīng)驗(yàn),具備了向全球跨國(guó)經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)的能力。本文首先從國(guó)際化準(zhǔn)備階段、區(qū)域國(guó)際化階段、區(qū)域國(guó)際化向全球跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)渡階段來(lái)對(duì)中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程進(jìn)行初步研究,從境外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布、境外經(jīng)營(yíng)效益、境外股東投資及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、人力資源支撐、組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作方式五個(gè)方面來(lái)對(duì)中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀進(jìn)行介紹分析。其次運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)中信證券在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的內(nèi)部條件與外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析,以此作為本文提出對(duì)策建議的基礎(chǔ)。再次,通過(guò)對(duì)高盛國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)借鑒來(lái)得出一些有益于中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的啟示。最后,根據(jù)以上分析得出針對(duì)中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)區(qū)位選擇以及進(jìn)一步拓展的對(duì)策建議。中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)區(qū)位選擇順序應(yīng)為文化相近市場(chǎng)、客戶導(dǎo)向市場(chǎng)、新興市場(chǎng)、全球金融中心市場(chǎng)。關(guān)于推進(jìn)中信證券進(jìn)一步拓展的對(duì)策建議包括機(jī)構(gòu)國(guó)際化、業(yè)務(wù)國(guó)際化、人才國(guó)際化、品牌國(guó)際化、管理國(guó)際化五個(gè)方面。本文選取中信證券這一家中資券商作為代表,來(lái)對(duì)中國(guó)證券公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行詳細(xì)研究,以期本文可以對(duì)中信證券未來(lái)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有所幫助,以及可以對(duì)其他中資券商起到借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：中信證券 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.39
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 緒論10-21
• 第一章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)21-27
• 第一節(jié) 證券公司國(guó)際化及市場(chǎng)進(jìn)入相關(guān)概念21-23
• 一、證券公司國(guó)際化的含義21
• 二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入方式21-23
• 第二節(jié) 證券公司國(guó)際化的相關(guān)理論23-26
• 一、壟斷優(yōu)勢(shì)理論23
• 二、內(nèi)部化理論23-24
• 三、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論24-25
• 四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論25
• 五、追隨客戶理論25-26
• 本章小結(jié)26-27
• 第二章 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析27-43
• 第一節(jié) 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程27-31
• 一、國(guó)際化準(zhǔn)備階段（2002年-2007年）27-28
• 二、區(qū)域國(guó)際化階段（2008年-2011年）28-30
• 三、區(qū)域國(guó)際化向全球跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)渡階段（2012年-至今）30-31
• 第二節(jié) 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀31-42
• 一、境外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布31-33
• 二、境外經(jīng)營(yíng)效益33-36
• 三、境外股東投資及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)36-38
• 四、人力資源支撐38-40
• 五、組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作方式40-42
• 本章小結(jié)42-43
• 第三章 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)SWOT分析43-60
• 第一節(jié) 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析43-45
• 一、中國(guó)客戶資源充足43
• 二、先行的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)43-44
• 三、立足于中國(guó)市場(chǎng)44
• 四、管理層經(jīng)驗(yàn)豐富44-45
• 第二節(jié) 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)分析45-48
• 一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡45-46
• 二、規(guī)模偏小，資本實(shí)力不強(qiáng)46
• 三、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足46-47
• 四、國(guó)際化人才短期制約47-48
• 第三節(jié) 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的機(jī)遇分析48-53
• 一、市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)變帶來(lái)的機(jī)遇48-49
• 二、跨境投資需求逐年增長(zhǎng)帶來(lái)的機(jī)遇49-51
• 三、中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張需求帶來(lái)的機(jī)遇51-52
• 四、人民幣國(guó)際化帶來(lái)的機(jī)遇52-53
• 第四節(jié) 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)分析53-56
• 一、證券行業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈53-55
• 二、跨界經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)55
• 三、風(fēng)險(xiǎn)管理難度加大55-56
• 四、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變56
• 第五節(jié) 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)SWOT分析與應(yīng)用56-58
• 一、SWOT分析框架56-57
• 二、SWOT分析應(yīng)用57-58
• 本章小結(jié)58-60
• 第四章 高盛國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒60-67
• 第一節(jié) 高盛國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程60-62
• 一、起步階段（1869年-1953年）60-61
• 二、國(guó)際化發(fā)展階段（1954年-至今）61
• 三、在中國(guó)的發(fā)展（1984年-至今）61-62
• 第二節(jié) 高盛國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成功的原因62-64
• 一、對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的前瞻性判斷62-63
• 二、網(wǎng)羅最優(yōu)秀的人才63
• 三、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范63-64
• 四、客戶利益至上64
• 五、美國(guó)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)與跨國(guó)公司的影響64
• 第三節(jié) 對(duì)中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的啟示64-65
• 本章小結(jié)65-67
• 第五章 中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)策建議67-76
• 第一節(jié) 關(guān)于中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)區(qū)位選擇的建議67-70
• 一、文化相近市場(chǎng)67-68
• 二、客戶導(dǎo)向市場(chǎng)68-69
• 三、新興市場(chǎng)69-70
• 四、全球金融中心市場(chǎng)70
• 第二節(jié) 關(guān)于推進(jìn)中信證券國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步拓展的對(duì)策建議70-75
• 一、機(jī)構(gòu)國(guó)際化70-71
• 二、業(yè)務(wù)國(guó)際化71-72
• 三、人才國(guó)際化72-73
• 四、品牌國(guó)際化73-74
• 五、管理國(guó)際化74-75
• 本章小結(jié)75-76
• 結(jié)論76-78
• 參考文獻(xiàn)78-81
• 致謝81

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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