本文關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行巴彥淖爾分行信貸風(fēng)險狀況及對策研究

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【摘要】：信貸作為國內(nèi)商業(yè)銀行的主營業(yè)務(wù)。在其產(chǎn)生之初,它就伴隨著風(fēng)險的而生,并且作為連接實體經(jīng)濟的關(guān)鍵性紐帶。能否有效的規(guī)避信貸風(fēng)險,是國內(nèi)外經(jīng)濟學(xué)家一直以來所關(guān)注的重要內(nèi)容。根據(jù)國內(nèi)四大國有商業(yè)銀行以及股份制銀行的年報數(shù)據(jù)可知,信貸收入占整個商業(yè)銀行收入的59.3%左右。因此一旦這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,不管是對銀行業(yè)本身,還是本國乃至全球的經(jīng)濟都將會造成不可估量的損失。信貸業(yè)務(wù)的主要流程主要包括三個過程,貸前盡職調(diào)查,貸中銀行各信貸部門的協(xié)調(diào),以及貸后本金及利息的回收。本文主要分為五個部分,第一部分是全文的緒論部分,主要介紹本文的研究背景、研究意義和研究方法,概括總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者的主要研究觀點。第二部分從貸款不良率,信貸資本過于集中,以及長短期貸款比例的失衡三個角度闡述了建設(shè)銀行巴彥淖爾分行目前存在的信貸風(fēng)險。第三部分從銀行自身以及銀行外部兩個角度闡述了之所以發(fā)生第二部分問題的原因,這些原因?qū)τ阢y行日后的發(fā)展是需要予以關(guān)注的。第四部分從國外銀行給予我們的經(jīng)驗以及啟示兩個方面說明了國內(nèi)銀行還有那些部分是可以改進的,以及日后的發(fā)展目標(biāo)。最后一個部分,從完善信貸流程,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以及打造更加專業(yè)化的信貸團隊三個角度來進行解決目前的信貸問題。建設(shè)銀行巴彥淖爾分行緊跟總行對于信貸風(fēng)險管理要求,不斷對自身業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行完善。在巴彥淖爾市取得了飛速的發(fā)展,但是在這個發(fā)展的同時,也漸漸的有很多的問題暴露了出來。本文結(jié)合建設(shè)銀行巴彥淖爾分行信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀,希望通過收集數(shù)據(jù)以及對分行信貸存在的相關(guān)問題進行研究,對進一步完善信貸體制提出有效的參考建議。
【關(guān)鍵詞】：信貸風(fēng)險 貸款不良 信貸結(jié)構(gòu) 建設(shè)銀行 巴彥淖爾
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-18
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評價15-16
• 1.3 研究內(nèi)容及方法16-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第二章 建設(shè)銀行巴彥淖爾分行信貸風(fēng)險狀況18-26
• 2.1 貸款不良率攀升18-22
• 2.1.1 不良貸款率持續(xù)攀升18-20
• 2.1.2 各產(chǎn)業(yè)的不良貸款率提升20-21
• 2.1.3 大客戶的不良貸款率提升21-22
• 2.2 信貸結(jié)構(gòu)過于集中22-24
• 2.2.1 第一產(chǎn)業(yè)貸款規(guī)模較小22
• 2.2.2 第二產(chǎn)業(yè)貸款規(guī)模太大22
• 2.2.3 第三產(chǎn)業(yè)貸款規(guī)模較高22-24
• 2.3 長短期貸款失衡24-26
• 2.3.1 長期貸款激增24
• 2.3.2 短期貸款比重降低24-26
• 第三章 建設(shè)銀行巴彥淖爾分行信貸風(fēng)險發(fā)生的原因26-35
• 3.1 信貸業(yè)務(wù)中自身風(fēng)險因素26-32
• 3.1.1 客戶經(jīng)理專業(yè)素質(zhì)不高26-27
• 3.1.2 貸款審批流程存在風(fēng)險隱患27-30
• 3.1.3 信貸管理考核方式有待提高30-31
• 3.1.4 貸前對企業(yè)的調(diào)查不到位31-32
• 3.2 信貸業(yè)務(wù)中的外部因素32-35
• 3.2.1 經(jīng)濟周期32-34
• 3.2.2 利率市場化34-35
• 第四章 國外銀行調(diào)控信貸風(fēng)險的經(jīng)驗及啟示35-39
• 4.1 國外銀行調(diào)控信貸風(fēng)險的經(jīng)驗35-36
• 4.1.1 國外銀行非常重視人員激勵35-36
• 4.1.2 國外銀行更加重視不良貸款的轉(zhuǎn)化36
• 4.2 國外銀行調(diào)控信貸風(fēng)險的啟示36-39
• 4.2.1 建立更加靈活的呆賬準(zhǔn)備金計提和沖銷制度36-37
• 4.2.2 加快完善相應(yīng)的法律機制37-39
• 第五章 解決建設(shè)銀行巴彥淖爾分行信貸風(fēng)險的措施39-46
• 5.1 完善信貸流程健全管理機制39-42
• 5.1.1 加強對財務(wù)管理方面的培訓(xùn)39
• 5.1.2 加強對非財務(wù)指標(biāo)的關(guān)注39
• 5.1.3 優(yōu)化審貸機制39-40
• 5.1.4 完善中小企業(yè)貸款風(fēng)險檢查體系40-41
• 5.1.5 將信貸結(jié)構(gòu)向短期項目轉(zhuǎn)型41
• 5.1.6 建立專業(yè)化利率評審機構(gòu)41-42
• 5.2 加快銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型42-43
• 5.2.1 大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)42-43
• 5.2.2 發(fā)展貼近人民生活的業(yè)務(wù)43
• 5.3 打造專業(yè)化的信貸團隊43-46
• 5.3.1 加強對信貸人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)43-44
• 5.3.2 創(chuàng)造風(fēng)險管理環(huán)境發(fā)展企業(yè)文化44-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;信貸緊縮成定局 英國應(yīng)屆畢業(yè)生面臨債務(wù)困境[J];世界教育信息;2008年11期

2 陳功;;中國應(yīng)做好全球信貸緊縮的準(zhǔn)備[J];經(jīng)濟;2012年Z1期

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5 余林森,許洪,胡文衛(wèi),段春來,阮漢平;信貸緊縮面面觀[J];武漢金融;2000年11期

6 杜斌;信貸極化的經(jīng)濟、政策與管理分析:大同案例[J];金融研究;2001年12期

7 李欣欣;信貸緊縮背景下的瓶頸產(chǎn)業(yè)[J];w攣胖蕓，

本文編號：801854