本文關(guān)鍵詞：中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：改革開放以來,中國銀行業(yè)日益融入全球化的浪潮。2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)又給中國銀行業(yè)國際化提供了難得的歷史機(jī)遇,中國建設(shè)銀行也借此加快了海外擴(kuò)張的步伐�？偨Y(jié)建行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)其存在的問題并進(jìn)一步改進(jìn),不但能促進(jìn)建行的國際化經(jīng)營,而且能為我國商業(yè)銀行國際化發(fā)展提供一些參考。本文以企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略和銀行國際化動因理論為基礎(chǔ),梳理了建設(shè)銀行國際化發(fā)展歷程及不同階段實施的國際化戰(zhàn)略,具體分析了其國際化經(jīng)營的效果和存在的問題,之后運用PEST和SWOT分析法對建設(shè)銀行進(jìn)一步國際化發(fā)展的環(huán)境進(jìn)行更全面的剖析,據(jù)此提出了建設(shè)銀行未來國際化發(fā)展的三大戰(zhàn)略,并給出一些保障性的措施建議。本文認(rèn)為中國建設(shè)銀行國際化已發(fā)展到快速擴(kuò)張階段,并明確了海外機(jī)構(gòu)布局、海外擴(kuò)張方式和海外業(yè)務(wù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略思路,但在發(fā)展過程中,顯現(xiàn)出境外業(yè)務(wù)規(guī)模偏小;管理模式較落后;業(yè)務(wù)種類與客戶單一,尚未樹立起國際品牌形象以及境外機(jī)構(gòu)布局不合理等諸多問題,未來發(fā)展要發(fā)揮優(yōu)勢,抓住中國“一帶一路”建設(shè)和人民幣國際化的機(jī)遇,可以考慮從地理位置、路徑方式、業(yè)務(wù)這三方面進(jìn)行擴(kuò)張,進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)品、營銷、人力、品牌的本土化,并加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】：銀行國際化 國際化發(fā)展戰(zhàn)略 擴(kuò)張 本土化 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33;F272
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 緒論9-16
• 一、研究背景、目的與意義9-10
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 三、研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)13-14
• 四、論文的創(chuàng)新和不足14-16
• 第一章 論文的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)16-23
• 第一節(jié) 相關(guān)概念界定16-18
• 一、跨國銀行16-17
• 二、銀行國際化17-18
• 第二節(jié) 論文的理論基礎(chǔ)18-22
• 一、企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略理論18-19
• 二、產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略理論19-20
• 三、銀行國際化動因理論20-22
• 本章小結(jié)22-23
• 第二章 中國建設(shè)銀行的發(fā)展與國際化23-42
• 第一節(jié) 中國建設(shè)銀行發(fā)展歷史與現(xiàn)狀23-25
• 一、中國建設(shè)銀行發(fā)展歷史23-24
• 二、中國建設(shè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀24-25
• 第二節(jié) 中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展歷程及對應(yīng)戰(zhàn)略25-30
• 一、萌芽階段（80 年代中后期）：只是適應(yīng)改革需要，，無國際化思維25-26
• 二、起步階段（90 年代）：產(chǎn)生國際化發(fā)展意識，但缺乏國際化戰(zhàn)略26
• 三、初步發(fā)展階段（2000—2006 年）：初步制定發(fā)展境外機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略26-27
• 四、規(guī)范發(fā)展階段（2007—2010 年）：確定海外業(yè)務(wù)發(fā)展中長期戰(zhàn)略目標(biāo)27-28
• 五、迅速擴(kuò)張階段（2011 年以后）：重新制定全面的國際化發(fā)展戰(zhàn)略28-30
• 第三節(jié) 中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展現(xiàn)狀及問題30-40
• 一、境外機(jī)構(gòu)分布現(xiàn)狀及問題30-34
• 二、境外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀及問題34-37
• 三、境外人員配置現(xiàn)狀及問題37-38
• 四、境外機(jī)構(gòu)管理制度現(xiàn)狀及問題38-39
• 五、同業(yè)銀行國際化指數(shù)對比39-40
• 本章小結(jié)40-42
• 第三章 中國建設(shè)銀行進(jìn)一步國際化發(fā)展的環(huán)境分析42-66
• 第一節(jié) 中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展的宏觀環(huán)境分析42-48
• 一、政治與法律環(huán)境42-43
• 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境43-46
• 三、社會文化環(huán)境46-47
• 四、技術(shù)與人才因素47-48
• 第二節(jié) 中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展環(huán)境的SWOT分析48-65
• 一、優(yōu)勢分析48-53
• 二、劣勢分析53-56
• 三、機(jī)會分析56-60
• 四、威脅分析60-63
• 五、SWOT矩陣分析63-65
• 本章小結(jié)65-66
• 第四章 中國建設(shè)銀行進(jìn)一步國際化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇與保障措施66-78
• 第一節(jié) 中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇66-73
• 一、擴(kuò)張戰(zhàn)略66-69
• 二、本土化戰(zhàn)略69-71
• 三、創(chuàng)新戰(zhàn)略71-73
• 第二節(jié) 中國建設(shè)銀行國際化戰(zhàn)略實施的保障措施73-77
• 一、組織管理保障73-74
• 二、人才保障74-75
• 三、文化保障75-76
• 四、技術(shù)保障76-77
• 本章小結(jié)77-78
• 結(jié)論78-79
• 參考文獻(xiàn)79-82
• 致謝82

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：784243