本文關(guān)鍵詞：基于CMMI的農(nóng)業(yè)銀行軟件項目風險管理研究

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【摘要】：隨著我國銀行業(yè)的迅速發(fā)展,信息化在某種程度上已經(jīng)成為現(xiàn)代銀行的命脈。而在技術(shù)更新頻繁,客戶需求多變,項目復(fù)雜性不斷提高的挑戰(zhàn)下,銀行軟件項目也面臨著很大風險。銀行業(yè)自身的特點又決定了銀行軟件項目相對于一般的軟件項目,對安全性、可靠性和時效性這三方面有著更高的要求。因此,對軟件項目實施有效的風險管理具有很重要的意義,是銀行軟件項目得以順利實施的可靠保證與迫切需要。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學軟件工程研究所SEI在CMM(Capacity Maturity Model)的基礎(chǔ)上,開發(fā)出來的一套用于軟件能力成熟度評估和過程改進的標準。本文在對軟件項目風險管理及CMMI風險管理知識進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,對CMMI風險管理流程進行了補充和完善,提出了基于CMMI的軟件項目風險管理方法。本文主要內(nèi)容如下:首先,對軟件項目研發(fā)風險管理選題背景和意義進行了闡述,介紹了項目風險管理相關(guān)理論、風險管理相關(guān)模型以及風險管理方法。其次,對農(nóng)業(yè)銀行的項目風險管理現(xiàn)狀和存在的問題進行了深入分析,并歸納出產(chǎn)生這些問題的原因有風險意識的欠缺、管理方法不夠科學和風險管理投入資源不足等。再次,針對農(nóng)業(yè)銀行軟件項目特點及風險管理現(xiàn)狀,提出了構(gòu)建新的軟件項目風險管理體系,主要包括風險管理流程、風險識別、風險評估、風險跟蹤等過程。最后,為了保障農(nóng)業(yè)銀行軟件項目風險管理體系的實施,從技術(shù)、制度、組織、文化四個方面分別展開,論述了如何為體系的有效實施提供有力支持,確保新的風險管理體系落地執(zhí)行。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)業(yè)銀行 軟件項目 風險管理 CMMI
【學位授予單位】：燕山大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.3;F832.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評15
• 1.3 本文的研究內(nèi)容與方法15-18
• 1.3.1 本文研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 本文研究方法16-18
• 第2章 軟件項目風險管理相關(guān)理論18-25
• 2.1 軟件項目風險管理18-20
• 2.1.1 軟件項目基本概念18-19
• 2.1.2 軟件項目風險管理的基本概念19
• 2.1.3 軟件項目風險管理的必要性19-20
• 2.2 軟件項目風險管理的典型模型20-22
• 2.3 CMMI風險管理22-24
• 2.3.1 CMMI簡介22
• 2.3.2 CMMI的表示方法22
• 2.3.3 CMMI五級模型簡介22-24
• 2.3.4 CMMI風險管理模型24
• 2.4 本章小結(jié)24-25
• 第3章 農(nóng)業(yè)銀行軟件項目風險管理現(xiàn)狀25-32
• 3.1 農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)狀25-26
• 3.1.1 農(nóng)業(yè)銀行簡介25
• 3.1.2 農(nóng)業(yè)銀行軟件項目風險管理現(xiàn)狀25-26
• 3.2 農(nóng)業(yè)銀行軟件項目風險現(xiàn)狀分析26-28
• 3.2.1 項目需求是項目風險重要來源26-27
• 3.2.2 項目研發(fā)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜27
• 3.2.3 項目工期緊張27-28
• 3.2.4 采購項目多流程長28
• 3.3 農(nóng)業(yè)銀行軟件項目風險管理存在的主要問題分析28-30
• 3.3.1 項目風險管理資源投入不足28-29
• 3.3.2 項目風險識別不全面29
• 3.3.3 項目風險應(yīng)對不到位，不能有效化解風險29-30
• 3.4 農(nóng)業(yè)銀行軟件項目風險管理問題產(chǎn)生的原因分析30-31
• 3.4.1 項目組人員風險意識有所欠缺30
• 3.4.2 項目組與項目干系人溝通不夠30
• 3.4.3 項目管理人員風險管理能力不足30-31
• 3.4.4 風險管理過程缺乏有效的定量分析方法31
• 3.5 本章小結(jié)31-32
• 第4章 農(nóng)業(yè)銀行軟件項目風險管理體系構(gòu)建32-48
• 4.1 風險管理原則32
• 4.2 風險管理流程32
• 4.3 風險管理計劃32-34
• 4.4 風險管理準備34-37
• 4.4.1 確定風險來源和分類34-35
• 4.4.2 定義風險參數(shù)35-37
• 4.4.3 制定風險管理策略37
• 4.5 風險識別37-39
• 4.5.1 風險識別過程37-38
• 4.5.2 風險識別方法38-39
• 4.6 風險評估39-44
• 4.6.1 風險評估過程39
• 4.6.2 風險評估方法39-44
• 4.7 風險跟蹤44-45
• 4.7.1 風險跟蹤過程44
• 4.7.2 風險跟蹤方法44-45
• 4.8 風險應(yīng)對45-47
• 4.8.1 風險應(yīng)對過程45-46
• 4.8.2 風險應(yīng)對措施46-47
• 4.9 本章小結(jié)47-48
• 第5章 軟件項目風險管理體系的實施保障48-54
• 5.1 組織保障48-49
• 5.1.1 風險管理組織體系48-49
• 5.1.2 風險管理例會49
• 5.2 制度保障49-51
• 5.2.1 完善研發(fā)風險管理制度49-50
• 5.2.2 完善項目管理過程50-51
• 5.3 文化保障51-52
• 5.3.1 宣貫培訓(xùn)51
• 5.3.2 塑造風險管理文化51-52
• 5.4 技術(shù)保障52-53
• 5.4.1 信息化管理52
• 5.4.2 信息化交流52-53
• 5.5 本章小結(jié)53-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻56-58
• 攻讀碩士學位期間承擔的科研任務(wù)與主要成果58-59
• 致謝59

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本文編號：701124