本文關(guān)鍵詞：Q公司網(wǎng)貸線下門店借貸業(yè)務(wù)問(wèn)題研究

  更多相關(guān)文章： P2P網(wǎng)絡(luò)借貸 線下門店 借貸審批流程 風(fēng)險(xiǎn)控制

【摘要】：P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)發(fā)展模式有純線上模式以及線上審批+線下營(yíng)銷的模式兩種。純線上模式已經(jīng)暴露出種種弊端,主要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)借款人客戶較少,客戶需求較難準(zhǔn)確識(shí)別等。因此,2014年開始,許多P2P網(wǎng)絡(luò)借貸公司布局線下門店,優(yōu)化資產(chǎn)端和資金端,力求在市場(chǎng)中占據(jù)更大的位置。線下門店的成立有利于下沉客戶渠道,接近客戶需求；有利于對(duì)借款客戶進(jìn)行審核,降低借款風(fēng)險(xiǎn)；有利于吸引高質(zhì)量的投資客,保障資金來(lái)源多樣化。P2P網(wǎng)絡(luò)借貸發(fā)展依靠于數(shù)據(jù)系統(tǒng)和外部監(jiān)管的發(fā)展。線下門店的建立既是為了規(guī)避現(xiàn)階段尚不完善的征信系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),也是為未來(lái)能更好控制線上借貸風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)商業(yè)銀行借貸業(yè)務(wù)審批流程相比,P2P網(wǎng)絡(luò)借貸線下門店借貸業(yè)務(wù)審批流程有其獨(dú)特的地方,線下門店是為線上網(wǎng)絡(luò)借貸提供更好的風(fēng)險(xiǎn)控制而服務(wù),既有其合理性也有其隱患。本文正是通過(guò)對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸線下門店業(yè)務(wù)的典型代表Q公司的研究,發(fā)掘線下門店借貸業(yè)務(wù)審批流程在整個(gè)借貸業(yè)務(wù)中的合理性,找出其隱患,并對(duì)Q公司提出利用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”,進(jìn)行信息整合、分析,完善線下實(shí)地調(diào)查環(huán)節(jié),提高線下門店審核人員專業(yè)素養(yǎng)、防范其道德風(fēng)險(xiǎn),防范貸款中介公司包裝風(fēng)險(xiǎn)、借款人欺詐以及防范平臺(tái)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展道路。
【關(guān)鍵詞】：P2P網(wǎng)絡(luò)借貸 線下門店 借貸審批流程 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-18
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-15
• 1.3.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述10-12
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述12-15
• 1.3.3 綜述總結(jié)15
• 1.4 研究方法與論文框架15-16
• 1.4.1 研究方法15-16
• 1.4.2 論文框架16
• 1.5 創(chuàng)新與不足16-18
• 1.5.1 創(chuàng)新16-17
• 1.5.2 不足17-18
• 第二章 基于交易成本理論的P2P網(wǎng)貸分析18-21
• 2.1 交易成本理論概述18
• 2.2 交易成本理論與P2P網(wǎng)貸的產(chǎn)生18-19
• 2.3 交易成本理論與P2P網(wǎng)貸線下門店19
• 2.4 交易成本理論與長(zhǎng)尾現(xiàn)象19-21
• 第三章 國(guó)內(nèi)外P2P網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀21-27
• 3.1 國(guó)外P2P網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀21-22
• 3.2 國(guó)內(nèi)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀22-27
• 第四章 Q公司線下門店借貸業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題研究27-45
• 4.1 Q公司基本情況27-29
• 4.2 Q公司成立線下門店原因分析29-30
• 4.2.1 “資產(chǎn)荒”亟待解決29-30
• 4.2.2 降低“資金端”投資風(fēng)險(xiǎn)30
• 4.3 Q公司線下門店借貸業(yè)務(wù)審批流程分析30-42
• 4.3.1 Q公司線下門店借貸業(yè)務(wù)審批流程31-33
• 4.3.2 傳統(tǒng)商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)審批流程33-34
• 4.3.3 Q公司貸款業(yè)務(wù)審批流程差異分析34-36
• 4.3.4 Q公司線下門店借貸業(yè)務(wù)審批流程合理性分析36-38
• 4.3.5 Q公司線下門店借貸業(yè)務(wù)審批流程隱患分析38-42
• 4.4 Q公司線下門店所處法律環(huán)境分析42-45
• 4.4.1 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸相關(guān)法律法規(guī)分析42-43
• 4.4.2 Q公司線下門店權(quán)利和義務(wù)關(guān)系分析43-45
• 第五章 Q公司線下門店借貸業(yè)務(wù)改進(jìn)方案45-57
• 5.1 利用互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”,進(jìn)行信息整合、分析45-47
• 5.1.1 借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),建立完善的大數(shù)據(jù)平臺(tái)45-46
• 5.1.2 注重提高信息挖掘、整合、分析能力46-47
• 5.2 完善線下實(shí)地調(diào)查環(huán)節(jié)47-49
• 5.2.1 線下門店實(shí)地調(diào)查環(huán)節(jié)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析47-48
• 5.2.2 實(shí)現(xiàn)短時(shí)間、低成本線下實(shí)地調(diào)查環(huán)節(jié)方案48-49
• 5.3 提高線下門店審核人員專業(yè)素養(yǎng),防范其道德風(fēng)險(xiǎn)49-53
• 5.3.1 提高線下門店審核人員專業(yè)素養(yǎng)之建議49-51
• 5.3.2 防范各環(huán)節(jié)工作人員之道德風(fēng)險(xiǎn)51-53
• 5.4 防范貸款中介公司包裝風(fēng)險(xiǎn),借款人欺詐53-55
• 5.4.1 有效識(shí)別及規(guī)避貸款中介公司包裝風(fēng)險(xiǎn)53-54
• 5.4.2 防范借款人欺詐54-55
• 5.5 防范平臺(tái)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)55-57
• 5.5.1 優(yōu)化借款人還款方式55-56
• 5.5.2 啟用風(fēng)險(xiǎn)備用金制度56
• 5.5.3 把握放款節(jié)奏,向信息中介轉(zhuǎn)型56-57
• 第六章 方案實(shí)施建議57-61
• 6.1 建立互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)57
• 6.2 完善貸前調(diào)查審批環(huán)節(jié)57-58
• 6.3 提高員工素質(zhì)、防范道德風(fēng)險(xiǎn)58
• 6.4 防范貸款中介58-59
• 6.5 防范平臺(tái)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)59
• 6.6 防范平臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)59-61
• 第七章 總結(jié)61-63
• 參考文獻(xiàn)63-67
• 致謝67-68
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄68

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 齊霖;耿越;;齊家網(wǎng)逆吞線下[J];新經(jīng)濟(jì);2013年06期

2 朱禹韜;;線上線下融合 供貨商并不看好[J];現(xiàn)代家電;2013年08期

3 ;9家值得關(guān)注的“線上轉(zhuǎn)線下”公司[J];創(chuàng)業(yè)家;2013年09期

4 孫會(huì);;企業(yè)運(yùn)用線下廣告的趨勢(shì)分析[J];邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2007年01期

5 朔月;;線上線下齊發(fā)力[J];中國(guó)商貿(mào);2008年05期

6 唐娜;;揭秘凡客線下傳播攻略[J];市場(chǎng)觀察;2010年07期

7 ;線上追蹤不稀奇 線下追蹤漸興起[J];世界電信;2013年03期

8 王寒梅;;線下線上將成一體 家電賣場(chǎng)社會(huì)化營(yíng)銷展望[J];成功營(yíng)銷;2013年05期

9 朱禹韜;;服務(wù)是線上線下融合的瓶頸[J];現(xiàn)代家電;2013年07期

10 邱麥平;;聚劃算有效促進(jìn)線上線下融合[J];現(xiàn)代家電;2013年11期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 李劍峰;李波;;大學(xué)生消費(fèi)者決策風(fēng)格實(shí)證研究——基于線上與線下的視角[A];第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——市場(chǎng)營(yíng)銷分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年

2 李吟;;傳統(tǒng)零售商線上與線下渠道的相互作用及影響研究——以蘇寧云商集團(tuán)為例[A];第八屆（2013）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——管理案例研究分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 本報(bào)記者 王琰;百麗發(fā)力欲將線上線下融合[N];中國(guó)商報(bào);2013年

2 亦不凡;挖掘線上線下更大的價(jià)值[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2013年

3 徐曉兵;農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)功夫在線下[N];蘭州日?qǐng)?bào);2013年

4 商報(bào)記者 敖祥菲　張凱;格局之變 線上線下融合推動(dòng)商業(yè)新模式[N];重慶商報(bào);2013年

5 記者 陽(yáng)p喩，

本文編號(hào)：684653