本文關(guān)鍵詞：論我國國有商業(yè)銀行的社會責(zé)任

  更多相關(guān)文章： 國有商業(yè)銀行 企業(yè)社會責(zé)任 利益相關(guān)者

【摘要】：企業(yè)社會責(zé)任理念是社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是人類進(jìn)步的表現(xiàn)。它的內(nèi)涵超出了以往企業(yè)只需對股東負(fù)責(zé)的范疇,強(qiáng)調(diào)企業(yè)要對包括股東在內(nèi)的所有利益相關(guān)者負(fù)責(zé),并將企業(yè)的社會責(zé)任按重要性從高到低分為經(jīng)濟(jì)、法律、道德、慈善等四個(gè)層次。我國目前的金融體系是以央行、國有商業(yè)銀行為主體,多種金融機(jī)構(gòu)并存的架構(gòu),其中國有商業(yè)銀行因其國有的經(jīng)濟(jì)性質(zhì),無論在資產(chǎn)規(guī)模、市場份額、人員及網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量上,均處于絕對的行業(yè)壟斷地位,帶有一定準(zhǔn)公共組織的色彩。作為現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部門,國有商業(yè)銀行經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展,目前已相繼走上國際化道路。在經(jīng)歷了全球金融危機(jī)的洗禮后,國有商業(yè)銀行履行企業(yè)社會責(zé)任顯得尤為迫切和重要。本文首先在對商業(yè)銀行社會責(zé)任相關(guān)理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上明確了國有商業(yè)銀行社會責(zé)任的內(nèi)容；其次分析了現(xiàn)階段我國國有商業(yè)銀行在履行社會責(zé)任方面的取得的一些成績,如：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年上升、環(huán)保貢獻(xiàn)度提高、員工和諧度增加等；同時(shí)指出了其中存在的不足,如：在法律層面對金融犯罪案件的規(guī)避能力不足、在道德層面對員工的關(guān)懷有待提高、在慈善層面開展社會公益活動形式大于內(nèi)容等。在總結(jié)成績、分析不足的同時(shí),本文通過南京工行履行社會責(zé)任的現(xiàn)狀加以例證,進(jìn)而指出問題產(chǎn)生的原因主要在于國有商業(yè)銀行自身認(rèn)識不足、宏觀監(jiān)管力度不夠、利益相關(guān)者的監(jiān)督作用未得到有效發(fā)揮等等。最后,本文針對以上問題提出了改善我國國有商業(yè)銀行社會責(zé)任履行現(xiàn)狀的建議,希望國有商業(yè)銀行在自身思想認(rèn)識、制度建設(shè)、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)發(fā)揮主觀能動性,同時(shí)政府、客戶、社會等利益相關(guān)者需要調(diào)動各自在外部監(jiān)管方面的積極性；最后通過借鑒國內(nèi)外先進(jìn)做法提出了對外來發(fā)展方向的展望,建議國有商業(yè)銀行未來在慈善金融和公益投資領(lǐng)域引領(lǐng)創(chuàng)新,帶動全社會的和諧發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：國有商業(yè)銀行 企業(yè)社會責(zé)任 利益相關(guān)者
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33;F270
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 導(dǎo)言7-15
• 第一章 商業(yè)銀行社會責(zé)任的基礎(chǔ)理論及我國國有商業(yè)銀行社會責(zé)任的內(nèi)涵15-21
• 第一節(jié) 商業(yè)銀行社會責(zé)任的基礎(chǔ)理論15-18
• 一、社會責(zé)任金字塔理論15-16
• 二、利益相關(guān)者理論16-17
• 三、傳統(tǒng)儒家文化價(jià)值觀17-18
• 第二節(jié) 我國國有商業(yè)銀行社會責(zé)任的內(nèi)涵18-21
• 一、我國國有商業(yè)銀行社會責(zé)任的定義18-19
• 二、我國國有商業(yè)銀行社會責(zé)任的特點(diǎn)19
• 三、我國國有商業(yè)銀行履行社會責(zé)任的出發(fā)點(diǎn)19-21
• 第二章 國外商業(yè)銀行履行社會責(zé)任的實(shí)踐及我國國有商業(yè)銀行社會責(zé)任的主要內(nèi)容21-30
• 第一節(jié) 國外商業(yè)銀行履行社會責(zé)任的實(shí)踐21-23
• 一、荷蘭銀行：以可持續(xù)發(fā)展為生存之本21
• 二、巴克萊銀行：廣泛推行可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目21-22
• 三、德意志銀行：建立完善的社會責(zé)任內(nèi)部制度和準(zhǔn)則22
• 四、花旗銀行：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策22
• 五、格萊珉銀行：以扶持貧困地區(qū)弱勢群體為己任22-23
• 第二節(jié) 我國國有商業(yè)銀行社會責(zé)任的主要內(nèi)容23-30
• 一、對股東的社會責(zé)任25-27
• 二、對員工的社會責(zé)任27
• 三、對客戶的社會責(zé)任27-28
• 四、對社區(qū)的社會責(zé)任28
• 五、對環(huán)境的社會責(zé)任28-30
• 第三章 我國國有商業(yè)銀行社會責(zé)任履行的現(xiàn)狀——以工行江蘇省分行營業(yè)部為例30-41
• 第一節(jié) 總體情況30-32
• 一、工商銀行簡介30-31
• 二、履行社會責(zé)任的環(huán)境31-32
• 第二節(jié) 履行社會責(zé)任的成效32-37
• 一、履行對政府社會責(zé)任方面的成效32-33
• 二、履行對員工社會責(zé)任方面的成效33-34
• 三、履行對客戶社會責(zé)任方面的成效34-36
• 四、履行對社區(qū)社會責(zé)任方面的成效36
• 五、履行對環(huán)境社會責(zé)任方面的成效36-37
• 第三節(jié) 履行社會責(zé)任實(shí)踐中存在的不足37-38
• 一、對國家和客戶在經(jīng)濟(jì)和法律層面37
• 二、對員工在法律和道德層面37-38
• 三、對社區(qū)在經(jīng)濟(jì)層面38
• 四、對利益相關(guān)者在慈善層面38
• 第四節(jié) 國有商業(yè)銀行履行社會責(zé)任不足之原因分析38-41
• 一、在思想方面對履行社會責(zé)任的認(rèn)識還不夠深刻38-39
• 二、在宏觀管理方面缺乏統(tǒng)一的社會責(zé)任外部管理體系39
• 三、在監(jiān)督方面沒有充分發(fā)揮利益相關(guān)者的作用39-41
• 第四章 對國有商業(yè)銀行履行社會責(zé)任的建議與構(gòu)想41-47
• 第一節(jié) 對改進(jìn)國有商業(yè)銀行履行社會責(zé)任實(shí)踐的建議41-44
• 一、加強(qiáng)國有商業(yè)銀行自身的企業(yè)社會責(zé)任管理41-43
• 二、有效發(fā)揮外部監(jiān)督渠道的作用43-44
• 第二節(jié) 對國有商業(yè)銀行履行社會責(zé)任實(shí)踐的前景展望44-47
• 一、發(fā)展公益金融45
• 二、開展慈善投資45-47
• 結(jié)論47-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 后記51

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