發(fā)布時間：2017-08-08 22:02

  本文關(guān)鍵詞：S縣農(nóng)村信用社不良貸款的成因及防范研究

  更多相關(guān)文章： 農(nóng)村信用社 不良貸款 內(nèi)部管理

【摘要】：一個地區(qū)的經(jīng)濟運行是否良好是一個地區(qū),乃至國家的未來發(fā)展的命脈,而銀行業(yè)的健康發(fā)展是經(jīng)濟運行的重中之重。S縣農(nóng)村信用社作為S縣內(nèi)網(wǎng)點最多、規(guī)模最大的商業(yè)銀行,近些年不良貸款問題凸顯,在2015年更是占據(jù)總貸款的36.14%,嚴(yán)重影響其正常經(jīng)營和持續(xù)盈利能力,本文從S縣農(nóng)村信用社的2005年～2015年的各類經(jīng)營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,又結(jié)合S縣本地的情況以及S縣農(nóng)村信用社的內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、歷史體制等進行了全面分析歷史不良貸款層出不窮的原因,因地制宜的對其制定出相關(guān)的克服對策,從各個方面渠道上給出意見和建議借助法律武器清除已有的不良貸款,在新貸款的發(fā)放上從內(nèi)部管理上嚴(yán)格把關(guān),從根源上切斷新的不良貸款的孳生土壤,使S縣農(nóng)村信用社能轉(zhuǎn)危為安,能為支持“三農(nóng)”、“新農(nóng)村建設(shè)”貢獻出自己的一份應(yīng)盡的力量。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村信用社 不良貸款 內(nèi)部管理
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• abstract4-8
• 1 引言8-12
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意義和研究目標(biāo)8-9
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述9-10
• 1.3.1 關(guān)于不良貸款防范與控制的國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3.2 關(guān)于不良貸款防范與控制的國外研究現(xiàn)狀10
• 1.4 研究內(nèi)容及研究方法10-11
• 1.5 創(chuàng)新之處11-12
• 2 S縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況分析12-15
• 2.1 S縣農(nóng)村信用社基本狀況12
• 2.2 S縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)狀況與經(jīng)營情況12-15
• 2.2.1 資產(chǎn)與負(fù)債的構(gòu)成分析12-13
• 2.2.2 資產(chǎn)與負(fù)債的變動分析13-15
• 3 S縣農(nóng)村信用社不良貸款現(xiàn)狀及分析15-26
• 3.1 不良貸款的五級分類15-16
• 3.2 S縣農(nóng)村信用合作社不良貸款的及變動情況16-18
• 3.3 S縣農(nóng)村信用合作社不良貸款五級分類結(jié)構(gòu)及變動情況18-21
• 3.4 與其他商業(yè)銀行不良貸款的對比分析21-26
• 3.4.1 其他商業(yè)銀行不良貸款的情況22-23
• 3.4.2 與其他商業(yè)銀行不良貸款情況的對比分析23-26
• 4 S縣農(nóng)村信用社不同類型風(fēng)險分析26-32
• 4.1 不同擔(dān)保方式的風(fēng)險分析26-28
• 4.2 不同貸款對象的風(fēng)險分析28-29
• 4.3 不同貸款行業(yè)的風(fēng)險分析29-32
• 5 S農(nóng)村信用社不良貸款的成因分析32-39
• 5.1 S縣農(nóng)村信用社不良貸款形成的內(nèi)部原因32-34
• 5.1.1 招聘制度不合理,員工素質(zhì)參差不齊32-33
• 5.1.2 內(nèi)控制度不嚴(yán)格,違規(guī)發(fā)放貸款33
• 5.1.3 貸審管理漏洞多,借名冒名貸款時有發(fā)生33-34
• 5.2 S縣農(nóng)村信用社不良貸款形成的外部原因34-39
• 5.2.1 農(nóng)業(yè)本身是風(fēng)險大,資金回報周期長34-35
• 5.2.2 銀行間的信息不共享,導(dǎo)致信息不對稱35-36
• 5.2.3 貸款人征信意識差,故意拖欠貸款本息36
• 5.2.4 同業(yè)無序競爭,不良貸款風(fēng)險加大36-37
• 5.2.5 捕捉經(jīng)濟形勢能力弱,對外部環(huán)境變化判斷滯后37-39
• 6 S農(nóng)村信用社不良貸款防范的對策39-44
• 6.1 立足服務(wù)三農(nóng),調(diào)整貸款供給結(jié)構(gòu)39
• 6.2 加強培訓(xùn)和宣傳,提高借貸雙方素質(zhì)水平和法律意識39-40
• 6.3 嚴(yán)格制度,杜絕違規(guī)操作40
• 6.4 加強內(nèi)部管控,杜絕假借冒名貸款40-41
• 6.5 把握市場信息,推助農(nóng)業(yè)發(fā)展41-42
• 6.6 加強內(nèi)控管理,健全客戶檔案,強化貸后跟蹤42
• 6.7 完善信貸流程,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品42-44
• 7 總結(jié)與展望44-45
• 致謝45-46
• 參考文獻46-48
• 作者簡介48

，

本文編號：642188