本文關(guān)鍵詞：H銀行河南分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的問題與對策研究

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 中間業(yè)務(wù) 發(fā)展情況 對策建議

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟長期穩(wěn)定的發(fā)展,金融全球化以及金融自由化等趨勢的到來,在我國進行的金融行業(yè)的相關(guān)項目也都得到了一定的拓展。在我國資本市場的逐漸發(fā)展壯大的過程中,金融行業(yè)中的競爭也不斷加劇以至于產(chǎn)生了越來越多的金融業(yè)務(wù)。相對的商業(yè)銀行的信貸項目在各個方面都受到了一定的影響,市場化不僅改變了利率的衡量標(biāo)準(zhǔn),還將中間業(yè)務(wù)的地位逐漸提升,將其與傳統(tǒng)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)相提并論在某種程度上有力的影響了商業(yè)銀行的發(fā)展方向。相對而言,中間業(yè)務(wù)不僅在安全方面給銀行做出了保證,更是在成本和利潤以及投資要求方面起到了更好的平衡作用。不僅幫助銀行自身獲得了更加高額的利潤,更是幫助金融行業(yè)中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到了延續(xù)�？梢哉f衡量商業(yè)銀行的能力的標(biāo)準(zhǔn)就是中間業(yè)務(wù),并且中間業(yè)務(wù)不僅能夠幫助我國的傳統(tǒng)金融項目得到發(fā)展和延續(xù),還可以幫助相關(guān)項目在今后的發(fā)展中更加的平穩(wěn),在健全銀行的管控系統(tǒng)和增加銀行金融能力方面也做出了一定的貢獻。所以在對我國的商業(yè)銀行未來道路路的發(fā)展分析中我們不僅僅關(guān)注的是銀行如何獲得利潤,更多的是關(guān)注我國在世界金融舞臺上的能力和地位,可以說發(fā)展中間業(yè)務(wù)是我國商業(yè)銀行在國際金融舞臺上展現(xiàn)實力的一種策略,能更好的幫助我國金融行業(yè)提升在國際金融業(yè)中的地位,幫助我國經(jīng)濟水平在世界范圍內(nèi)受到更多的認(rèn)可和贊同。文章在進行我國金融行業(yè)中商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)未來道路分析中主要對宏觀角度選取GDP、城鎮(zhèn)人均可支配收入、貨幣供給總額;從微觀上分析,從存款、經(jīng)營成本、非良性貸款、利息利潤和不動資產(chǎn)等方面入手,兩個層面相結(jié)合,探索其對中間業(yè)務(wù)的影響程度。最終依據(jù)現(xiàn)實的研究情況討論的出最優(yōu)化建議,就此增強商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)能力。本篇綜合國內(nèi)外多種中間業(yè)務(wù)的發(fā)展的情況進行了對比,并且對中間業(yè)務(wù)相關(guān)理論和數(shù)據(jù)進行了探究,用科學(xué)理性的方法為商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的建設(shè)打下根基。此外,通過對商業(yè)銀行二級分行的研究,從而分析出當(dāng)前商業(yè)銀行的二級分行的發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)的金融難題,最終根據(jù)實際情況對于銀行如何開展中間業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)的分析。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 中間業(yè)務(wù) 發(fā)展情況 對策建議
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 引言9-13
• 第一節(jié) 研究背景9-10
• 第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)文獻10-11
• 第三節(jié) 研究意義11
• 第四節(jié) 研究方法11-13
• 第二章 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的理論分析13-18
• 第一節(jié) 企業(yè)多元化理論13-14
• 第二節(jié) 協(xié)同效應(yīng)理論14-15
• 第三節(jié) 啟示15-18
• 第三章 H銀行河南分行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析18-30
• 第一節(jié) H銀行河南分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀18-24
• 一 H銀行河南分行簡介18-19
• 二 中間業(yè)務(wù)實施的基本情況19-24
• 第二節(jié) H銀行河南分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)部環(huán)境分析24-27
• 一 中間業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢24-26
• 二 中間業(yè)務(wù)發(fā)展的劣勢26-27
• 第三節(jié) H銀行河南分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展外部環(huán)境分析27-30
• 一 中間業(yè)務(wù)發(fā)展的市場機遇27-28
• 二 中間業(yè)務(wù)發(fā)展的威脅28-30
• 第四章 H銀行河南分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題與原因30-36
• 第一節(jié) 中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題30-34
• 第二節(jié) 中間業(yè)務(wù)問題形成的原因34-36
• 第五章 H銀行河南分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的對策建議36-39
• 第一節(jié) 嚴(yán)控內(nèi)部不良貸款率、逐步適應(yīng)市場化拓展中間業(yè)務(wù)36
• 第二節(jié) 合理把握、加快固定流動性資產(chǎn)比例拓展中間業(yè)務(wù)36-37
• 第三節(jié) 整合資源優(yōu)化成本效益、完善人力資源拓展中間業(yè)務(wù)37-39
• 第六章 全文總結(jié)與未來展望39-41
• 第一節(jié) 全文總結(jié)39-40
• 第二節(jié) 未來展望40-41
• 參考文獻41-42
• 個人簡介42-43
• 致謝43

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