本文關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行全面成本管理應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 全面成本管理 作業(yè)成本法

【摘要】：隨著外資銀行和民營(yíng)銀行興起、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快、金融脫媒加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展,給商業(yè)銀行盈利模式帶來(lái)新的沖擊與挑戰(zhàn)。由于我國(guó)商業(yè)銀行產(chǎn)品趨同,服務(wù)水平普遍提升,未來(lái)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng),更多體現(xiàn)在比較成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是商業(yè)銀行自身發(fā)展的內(nèi)在需要,還是股東的外在要求,從戰(zhàn)略高度推行以全員、全程、責(zé)任化為特征的全面成本管理,構(gòu)筑低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為我國(guó)商業(yè)銀行提高盈利能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。本文首先介紹了全面成本管理的內(nèi)涵、基本模式、核心及基本方法,并對(duì)商業(yè)銀行成本管理的特點(diǎn)、商業(yè)銀行全面成本管理的框架及內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要陳述,指出商業(yè)銀行實(shí)施全面成本管理的必要性;隨后以筆者所在工作單位農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行實(shí)施全面成本管理為例,通過(guò)分析其成本管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。同時(shí)期望本文能為其他商業(yè)銀行的全面成本管理提供有益的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 全面成本管理 作業(yè)成本法
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.33;F830.42
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.2.1 全面成本管理文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.2.2 商業(yè)銀行全面成本管理文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.2.3 對(duì)文獻(xiàn)的評(píng)價(jià)14
• 1.3 研究目標(biāo)、方法及內(nèi)容14-17
• 1.3.1 研究目標(biāo)14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.3.3 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.3.4 本文可能的創(chuàng)新16-17
• 第二章 商業(yè)銀行全面成本管理概述17-25
• 2.1 全面成本管理理論概述17-21
• 2.1.1 全面成本管理的內(nèi)涵17
• 2.1.2 全面成本管理的基本模式17-19
• 2.1.3 全面成本管理的核心19
• 2.1.4 全面成本管理的基本方法19-21
• 2.2 商業(yè)銀行成本管理的特點(diǎn)21
• 2.3 商業(yè)銀行全面成本管理的框架21-22
• 2.4 商業(yè)銀行全面成本管理的內(nèi)容22-23
• 2.5 商業(yè)銀行實(shí)施全面成本管理的必要性23-25
• 2.5.1 適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇23
• 2.5.2 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障23
• 2.5.3 迎接國(guó)際大型商業(yè)銀行挑戰(zhàn)的必然要求23-24
• 2.5.4 進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的客觀需要24
• 2.5.5 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施24-25
• 第三章 農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行成本管理現(xiàn)狀25-36
• 3.1 農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行簡(jiǎn)介25
• 3.2 農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行當(dāng)前成本支出情況25-32
• 3.2.1 人力支出占比過(guò)高26-27
• 3.2.2 存款付息率居高不下，同業(yè)排名靠后27-29
• 3.2.3 財(cái)務(wù)費(fèi)用逐年增長(zhǎng)，成本收入比攀升29-30
• 3.2.4 不良貸款余額與不良率“雙升”，撥備覆蓋率下降30-31
• 3.2.5 信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本占用增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率下降31-32
• 3.3 農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行當(dāng)前成本管理模式存在的問(wèn)題32-36
• 3.3.1 缺乏全面成本管理意識(shí)32-33
• 3.3.2 成本管控方法落后33-34
• 3.3.3 成本管理信息系統(tǒng)缺乏整合34-35
• 3.3.4 成本激勵(lì)考核機(jī)制未能發(fā)揮作用35
• 3.3.5 規(guī)模增長(zhǎng)并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)35-36
• 第四章 農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行推行全面成本管理的途徑36-51
• 4.1 構(gòu)建全員參與的成本管理機(jī)制36
• 4.2 建立全面成本管理核算體系36-43
• 4.2.1 劃分部門類型37-38
• 4.2.2 成本分?jǐn)們?nèi)容38-39
• 4.2.3 分?jǐn)倕?shù)及分?jǐn)傄?guī)則的確定39-42
• 4.2.4 產(chǎn)品分類及產(chǎn)品部門對(duì)應(yīng)關(guān)系42-43
• 4.3 加快全面成本管理信息化建設(shè)43-44
• 4.4 加強(qiáng)全方位成本管理44-48
• 4.4.1 優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資金成本44
• 4.4.2 完善費(fèi)用資源配置，，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理44-45
• 4.4.3 加強(qiáng)稅務(wù)管理，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃45-46
• 4.4.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，控制風(fēng)險(xiǎn)成本46-47
• 4.4.5 加強(qiáng)資本管理，提高資本回報(bào)47-48
• 4.5 完善成本考核機(jī)制48-49
• 4.6 農(nóng)行蘇州分行推行全面成本管理中需注意的問(wèn)題49-51
• 4.6.1 必須明確成本標(biāo)準(zhǔn)49
• 4.6.2 必須實(shí)施成本動(dòng)因責(zé)任制49-50
• 4.6.3 必須進(jìn)行有效的業(yè)績(jī)價(jià)值管理50-51
• 第五章 結(jié)論與展望51-53
• 5.1 結(jié)論51
• 5.2 研究不足51-52
• 5.3 展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 攻讀學(xué)位期間公開(kāi)發(fā)表的論文55-56
• 致謝56-57

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張士強(qiáng),樂(lè)靜　,王克雷;論全面成本管理[J];山東社會(huì)科學(xué);2001年04期

2 宋曉冬;實(shí)行全面成本管理的基本原則[J];濟(jì)南金融;2002年04期

3 彭加建;;加強(qiáng)全面成本管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高[J];科技信息(科學(xué)教研);2008年16期

4 閆麗;;淺談企業(yè)全面成本管理思路[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年05期

5 張煉;;淺談企業(yè)全面成本管理與控制[J];科學(xué)咨詢(決策管理);2009年06期

6 康椰蕤;黃穎峰;;全面成本管理在制造企業(yè)中的應(yīng)用[J];經(jīng)濟(jì)師;2010年01期

7 賈秀慧;;強(qiáng)化企業(yè)全面成本管理的探討[J];河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2010年03期

8 費(fèi)秋菊;;成本、效益與全面成本管理[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);1999年09期

9 陳曉光;實(shí)施全面成本管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J];黑龍江金融;2000年10期

10 ;天俊公司積極推行“全面成本管理”[J];特區(qū)與港澳經(jīng)濟(jì);2000年06期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 左洪亮;呂福祥;;煤炭企業(yè)全面成本管理思想和工具研究[A];第五屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2004年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2004年

2 ;全面成本管理模式的構(gòu)建與實(shí)踐[A];2013煤炭企業(yè)財(cái)苑論壇論文集[C];2013年

3 徐穎;;淺談范各莊礦的全面成本管理[A];第十二屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2011年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2011年

4 劉金生;丁繼有;;淺談如何做好以縣支行為單位的全面成本管理[A];探索 創(chuàng)新 發(fā)展[C];2000年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 楊少晶;推行全面成本管理 提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2004年

2 孫繼華 趙慶斌;實(shí)施全面成本管理[N];吉林日?qǐng)?bào);2001年

3 記者 李嵐;工行將分步實(shí)施全面成本管理[N];金融時(shí)報(bào);2000年

4 張冰松;福特全面成本管理創(chuàng)造財(cái)富[N];市場(chǎng)報(bào);2000年

5 王國(guó)強(qiáng) 山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司職工總醫(yī)院;我國(guó)煤礦企業(yè)全面成本管理的探討[N];科學(xué)導(dǎo)報(bào);2009年

6 冰松;全面成本管理為企業(yè)帶來(lái)財(cái)富[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2001年

7 中國(guó)工商銀行牡丹江市分行行長(zhǎng) 陳曉光;實(shí)施全面成本管理的三項(xiàng)舉措[N];金融時(shí)報(bào);2000年

8 本報(bào)記者 李一碩;航天科技：復(fù)雜系統(tǒng)工程中的全面成本管理[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2013年

9 通訊員 吳良棟 記者 王嵐;廣元推行全面成本管理[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2003年

10 陳啟紅;淺析全面成本管理在商業(yè)銀行的應(yīng)用[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王寧;HB銀行S分行全面成本管理應(yīng)用研究[D];蘭州交通大學(xué);2014年

2 朱曉慧;農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行全面成本管理應(yīng)用研究[D];蘇州大學(xué);2016年

3 劉菁;銀行業(yè)全面成本管理的途徑與對(duì)策[D];蘇州大學(xué);2016年

4 牟磊;郵儲(chǔ)銀行A分行全面成本管理的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[D];吉林大學(xué);2013年

5 崔立林;陽(yáng)光住宅小區(qū)項(xiàng)目全面成本管理研究[D];南京理工大學(xué);2011年

6 叢秀萍;房地產(chǎn)企業(yè)全面成本管理體系研究[D];華南理工大學(xué);2013年

7 孫新廠;OTC公司全面成本管理研究與應(yīng)用[D];南京理工大學(xué);2011年

8 曹瀟羽;J銀行湖南省分行全面成本管理法應(yīng)用優(yōu)化問(wèn)題研究[D];湘潭大學(xué);2015年

9 雷偉國(guó);海通光電公司全面成本管理的設(shè)計(jì)[D];西南交通大學(xué);2005年

10 張e

本文編號(hào)：581691