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蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 12:13

  本文關(guān)鍵詞:蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究


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【摘要】:小微企業(yè)一般指的個(gè)體工商戶、家庭作坊式企業(yè)、微型企業(yè)和小型企業(yè)的總稱。小微企業(yè)廣泛存在于各行各業(yè),在農(nóng)、林、牧業(yè),小微企業(yè)一般指的是營業(yè)收入在500萬元以下的企業(yè);在工業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)方面,小微企業(yè)指的是營業(yè)收入在2000萬元以下的企業(yè);在交通運(yùn)輸業(yè),小微企業(yè)指的是營業(yè)收入在3000萬元以下的企業(yè)。小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ),對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),小微企業(yè)在改進(jìn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),解決就業(yè)問題,促進(jìn)城市化進(jìn)程方面發(fā)揮了重要的作用。但與大型企業(yè)和國企相比,很對小微企業(yè)在管理制度等方面還有一定的問題,容易受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的影響,因此當(dāng)前我國小微企業(yè)發(fā)展面臨著很多困難,其中融資難是重要的一個(gè)方面。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)依然出現(xiàn),小微企業(yè)作為支持中國經(jīng)濟(jì)成長的生力軍和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的后備軍,理應(yīng)得到從地方到中央政府的重視,因此扶持小微企業(yè)發(fā)展成為了國家戰(zhàn)略,小微企業(yè)融資難也引起了各方的重視。對于商業(yè)銀行來說,如何在做好小微企業(yè)信貸,支持小微企業(yè)發(fā)展的同時(shí),管理好小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行必須面對的功課。本文重點(diǎn)研究了蘭州銀行小微企業(yè)信貸管理,首先介紹了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ),在信貸風(fēng)險(xiǎn)及其管理、信貸配給理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和博弈論分析的基礎(chǔ)上結(jié)合蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,對蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的四個(gè)問題進(jìn)行了分析研究,得出了造成蘭州銀行風(fēng)險(xiǎn)管理問題的四個(gè)方面的原因,既風(fēng)險(xiǎn)管理體制相對落后、風(fēng)險(xiǎn)管理流程不夠規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理人才比較缺乏和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和控制工具不足。針對蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題和產(chǎn)生的原因,借鑒國外商業(yè)銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出了通過科學(xué)設(shè)計(jì)小微企業(yè)授信水平、提高風(fēng)險(xiǎn)識別與度量水平、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程來提升蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化改進(jìn)措施。通過對蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),可以對蘭州銀行更好的全面發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)提供理論基礎(chǔ),為更多和蘭州銀行面臨相似問題的商業(yè)銀行提供借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:蘭州銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】:蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第一章 緒論10-15
  • 1.1 研究背景和意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
  • 第二章 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)15-21
  • 2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)及其管理15-16
  • 2.2 信貸配給理論16-17
  • 2.3 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論17-19
  • 2.4 博弈論分析19-21
  • 第三章 蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀21-30
  • 3.1 蘭州銀行發(fā)展概況21-22
  • 3.2 蘭州銀行小微企業(yè)信貸現(xiàn)狀22-24
  • 3.2.1 蘭州銀行小微企業(yè)信貸成果22-23
  • 3.2.2 蘭州銀行小微企業(yè)信貸產(chǎn)品介紹23-24
  • 3.3 蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀24-30
  • 3.3.1 蘭州銀行小微信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施24-28
  • 3.3.2 蘭州銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程28-30
  • 第四章 蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題與原因30-37
  • 4.1 蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題30-33
  • 4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識別問題30-31
  • 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)度量問題31
  • 4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題31-32
  • 4.1.4 風(fēng)險(xiǎn)控制問題32-33
  • 4.2 蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題原因分析33-37
  • 4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體制相對落后33-34
  • 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理流程不夠規(guī)范34
  • 4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理人才比較缺乏34-35
  • 4.2.4 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與控制工具不足35-37
  • 第五章 蘭州銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化改進(jìn)37-44
  • 5.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒37-40
  • 5.1.1 國外商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)37-39
  • 5.1.2 國外商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒39-40
  • 5.2 科學(xué)設(shè)計(jì)小微企業(yè)授信水平40-41
  • 5.3 提高風(fēng)險(xiǎn)識別與度量水平41-42
  • 5.4 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制42
  • 5.5 完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制42-43
  • 5.6 改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程43-44
  • 第六章 結(jié)論與展望44-45
  • 參考文獻(xiàn)45-46

【相似文獻(xiàn)】

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