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TC公司P2P網(wǎng)絡借貸平臺商業(yè)計劃書

發(fā)布時間:2017-07-07 04:06

  本文關鍵詞:TC公司P2P網(wǎng)絡借貸平臺商業(yè)計劃書


  更多相關文章: 網(wǎng)絡借貸平臺 投資 商業(yè)計劃書


【摘要】:自2007年中國首批P2P網(wǎng)絡借貸平臺上線以來,P2P網(wǎng)絡借貸服務業(yè)在中國迅猛發(fā)展,呈現(xiàn)勃勃生機。2013年6月,余額寶的上線更是點燃了包括P2P網(wǎng)絡借貸在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融的激情。本論文通過商業(yè)計劃書的形式,運用了戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理、運營管理等方面的理論,對項目的各個方面進行詳細的分析和總體的規(guī)劃。這不僅為本項目的運營制定了詳細的計劃,也為其發(fā)展制定了藍圖,同時也為項目投資者做出詳細的介紹,有益于項目發(fā)起人籌集資金。 本文首先對項目的背景意義以及P2P網(wǎng)絡借貸平臺做了簡單概述,再對項目建設以及公司發(fā)展規(guī)劃做了介紹。隨后,運用PEST模型和波特五力模型分別對宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進行分析,并運用SWOT分析法對項目進行分析,可知項目面臨的外部環(huán)境十分有利,并且內(nèi)部優(yōu)勢遠大于劣勢。在此基礎上,通過STP方法,講本項目的市場進行了細分,并選擇了目標市場,根據(jù)目標市場特點,本項目市場定位為投資理財新工具和個性化服務。之后,運用4P理論,為項目制定了營銷組合策略,策略根據(jù)項目發(fā)展的不同時期側(cè)重點不同,在本項目初始階段,制定營銷組合策略的基本指導思想主要是迅速擴大知名度和迅速提高市場占有率,順利度過初始階段后,根據(jù)市場變化,主要以突出個性化服務,提升品牌形象為主要指導思想。 在以上分析的基礎上,進行了投融資計劃于退出方式說明、收入和費用的預測、利潤表預測、資產(chǎn)負債表預測、現(xiàn)金流量表預測和項目投資效益評價等方面工作。本公司注冊資金擬500萬元,其中,200萬元為自籌資金,300萬元通過融資獲得。通過預估得出的三大報表,計算得知其盈利能力指標樂觀。通過凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益法,以及投資回收期法等方法對本項目的投資決策提供數(shù)據(jù)參考,可知,凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益法得出TC公司P2P網(wǎng)絡借貸平臺項目收益可觀,投資回收期短,值得投資。最后,,通過風險分析表明,本項目的風險可控。
【關鍵詞】:網(wǎng)絡借貸平臺 投資 商業(yè)計劃書
【學位授予單位】:華南理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F832.4;F724.6
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 圖表目錄11-12
  • 第一章 緒論12-17
  • 1.1 研究背景及意義12-13
  • 1.2 文獻綜述13-15
  • 1.2.1 關于商業(yè)計劃書13-14
  • 1.2.2 關于 P2P 網(wǎng)絡借貸平臺14-15
  • 1.3 研究方法及技術路線15-17
  • 1.3.1 研究目的、研究內(nèi)容及擬解決的關鍵問題15-16
  • 1.3.2 研究方法16
  • 1.3.3 技術路線16-17
  • 第二章 TC 公司 P2P 網(wǎng)絡借貸平臺項目介紹17-30
  • 2.1 P2P 網(wǎng)絡借貸平臺概述17-23
  • 2.1.1 P2P 網(wǎng)絡借貸平臺發(fā)展現(xiàn)狀17-18
  • 2.1.2 P2P 網(wǎng)絡借貸平臺在我國網(wǎng)絡借貸平臺發(fā)展特點18-19
  • 2.1.3 P2P 網(wǎng)絡借貸平臺發(fā)展趨勢19-22
  • 2.1.4 P2P 網(wǎng)絡借貸平臺相關法律法規(guī)22-23
  • 2.2 項目計劃介紹23-29
  • 2.2.1 項目階段規(guī)劃23-24
  • 2.2.2 項目階段業(yè)務24
  • 2.2.3 項目平臺功能設計及操作流程24-26
  • 2.2.4 項目平臺上線前實施進度26-27
  • 2.2.5 項目平臺上線前建設管理27
  • 2.2.6 項目平臺上線后組織架構27-29
  • 2.3 本章小結29-30
  • 第三章 項目環(huán)境分析30-40
  • 3.1 宏觀環(huán)境分析30-34
  • 3.1.1 政治環(huán)境30
  • 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境30-31
  • 3.1.3 社會環(huán)境31-33
  • 3.1.4 科技環(huán)境33-34
  • 3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析34-36
  • 3.2.1 供應商討價還價能力34-35
  • 3.2.2 購買者討價還價能力35
  • 3.2.3 新進入者威脅35
  • 3.2.4 替代品威脅35-36
  • 3.2.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭36
  • 3.3 競爭優(yōu)勢分析36-39
  • 3.3.1 項目優(yōu)勢(S)37
  • 3.3.2 項目劣勢(W)37
  • 3.3.3 項目機會(O)37-38
  • 3.3.4 項目威脅(T)38
  • 3.3.5 項目戰(zhàn)略選擇38-39
  • 3.4 本章小結39-40
  • 第四章 項目營銷計劃40-47
  • 4.1 營銷戰(zhàn)略分析40-42
  • 4.1.1 市場細分40-41
  • 4.1.2 目標市場選擇41
  • 4.1.3 市場定位41-42
  • 4.2 營銷組合策略42-46
  • 4.2.1 產(chǎn)品策略42-44
  • 4.2.2 定價策略44-45
  • 4.2.3 渠道策略45
  • 4.2.4 促銷策略45-46
  • 4.3 本章小結46-47
  • 第五章 項目財務計劃47-59
  • 5.1 投融資計劃以及退出方式47-48
  • 5.1.1 投融資計劃47
  • 5.1.2 退出方式47-48
  • 5.2 項目經(jīng)營預估48-57
  • 5.2.1 前期資金使用預算50-51
  • 5.2.2 收入預估51-52
  • 5.2.3 經(jīng)營成本預估52-54
  • 5.2.4 固定資產(chǎn)折舊預估54
  • 5.2.5 利潤表預估54
  • 5.2.6 資產(chǎn)負債表預估54-55
  • 5.2.7 現(xiàn)金流量表預估55-56
  • 5.2.8 營運及盈利能力分析56-57
  • 5.3 項目投資決策分析57-58
  • 5.3.1 凈現(xiàn)值法57
  • 5.3.2 內(nèi)部收益法57-58
  • 5.3.3 投資回收期法58
  • 5.4 本章小結58-59
  • 第六章 項目風險分析及對策59-65
  • 6.1 行業(yè)風險分析59-61
  • 6.1.1 小額信貸技術風險分析及對策59-60
  • 6.1.2 中間賬戶監(jiān)管缺位風險分析及對策60
  • 6.1.3 擔保與關聯(lián)風險分析及對策60-61
  • 6.1.4 非法集資風險分析及對策61
  • 6.2 運營風險分析61-64
  • 6.2.1 融資變化的風險及對策62
  • 6.2.2 人員素質(zhì)變化的風險及對策62
  • 6.2.3 客源變化產(chǎn)生的風險及對策62-63
  • 6.2.4 人員變化產(chǎn)生的風險及對策63
  • 6.2.5 市場競爭變化產(chǎn)生的風險及對策63
  • 6.2.6 科技技術變化產(chǎn)生的風險及對策63-64
  • 6.2.7 法律法規(guī)的風險及對策64
  • 6.3 本章小結64-65
  • 結論65-67
  • 參考文獻67-69
  • 攻讀碩士學位期間取得的研究成果69-70
  • 致謝70-71
  • 附件71

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 史正權;;我國P2P網(wǎng)絡借貸平臺發(fā)展研究[J];生產(chǎn)力研究;2013年12期

2 何曉玲;王玫;;P2P網(wǎng)絡借貸現(xiàn)狀及風險防范[J];中國商貿(mào);2013年20期

3 梁冰;;我國P2P網(wǎng)絡借貸平臺發(fā)展研究[J];中外企業(yè)家;2013年30期

4 劉揚;;金融創(chuàng)新模式下的借貸——P2P網(wǎng)貸[J];中國商貿(mào);2014年04期

5 辛妍;;P2P借貸:互聯(lián)網(wǎng)金融佼佼者[J];新經(jīng)濟導刊;2013年10期

6 傅曉鋒;;P2P網(wǎng)絡借貸平臺的風險探析[J];中國商貿(mào);2014年04期

7 何南;;互聯(lián)網(wǎng)金融亂中待治[J];中國經(jīng)濟和信息化;2013年16期



本文編號:528769

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