本文結(jié)合工作實(shí)際和昆侖銀行西安分行的特色,提出了進(jìn)一步加快產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展但不局限于產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式:充分發(fā)揮既有產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì);培育業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn);大力開展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù);積極拓展非"油"業(yè)務(wù)。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中小銀行面臨的困境
    1、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量拓展難度加大
    2、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品體系有待完善
    3、業(yè)務(wù)對(duì)象部分領(lǐng)域受限
    4、技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備不足
二、昆侖銀行西安分行的現(xiàn)狀及面臨的環(huán)境
三、昆侖銀行西安分行產(chǎn)融結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展思路
    1、充分發(fā)揮既有產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì)
    2、培育業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)
    3、大力開展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)
    4、積極拓展非“油”業(yè)務(wù)



本文編號(hào)：3932703