中國(guó)大型國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)路徑研究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-26 22:36
綜合經(jīng)營(yíng)一直是理論界的研究熱點(diǎn),近十年來(lái),綜合經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)呼聲日高,業(yè)界和學(xué)界對(duì)時(shí)機(jī)是否成熟的判斷趨于肯定,各大金融機(jī)構(gòu)都積極努力去獲得牌照和綜合經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。但是如果從立足綜合經(jīng)營(yíng)的本義、發(fā)揮綜合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)、達(dá)成綜合經(jīng)營(yíng)的目的與效益、促進(jìn)金融深化的角度考察,中國(guó)金融業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)還是剛剛開始。所以本文出于分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的需要選擇重點(diǎn)研究綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展路徑,并以我國(guó)五家大型國(guó)有商業(yè)控股銀行(文中簡(jiǎn)稱“大型銀行”)為主要研究對(duì)象,探索其發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的路徑選擇問(wèn)題。 綜合經(jīng)營(yíng)是兼具宏觀含義與微觀含義的課題,于具體的銀行中介而言,’選擇混業(yè)與否,是微觀選擇,于監(jiān)管部門和國(guó)家金融發(fā)展的整體而言,是否允許綜合經(jīng)營(yíng),是宏觀的制度供給。我國(guó)無(wú)論是銀行制度、還是金融中介的發(fā)展歷史,與歐洲大陸和美洲大陸各主要國(guó)家都不相同。中國(guó)屬于成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景與世界上主要發(fā)達(dá)國(guó)家相比也存在一定區(qū)別,本文經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外大型銀行中介發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)歷程的微觀研究,深入分析了推動(dòng)混業(yè)變遷的力量。本文運(yùn)用轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的觀點(diǎn)、在金融中介理論的分析框架下,探索怎樣在微觀和宏觀上成功地實(shí)施這一變遷,得出了以下結(jié)論—— 1、大...
【文章頁(yè)數(shù)】:152 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
0. 導(dǎo)言
0.1 必要的概念界定
0.2 本文的選題理由、研究方法和結(jié)論
1. 文獻(xiàn)綜述
1.1 綜合經(jīng)營(yíng)研究的主要方向與觀點(diǎn)
1.1.1 綜合經(jīng)營(yíng)的理論依據(jù)
1.1.2 金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的必要性和可行性
1.1.3 關(guān)于金融綜合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
1.1.4 關(guān)于金融綜合經(jīng)營(yíng)的弊端
1.1.5 關(guān)于綜合經(jīng)營(yíng)的組織模式
1.1.6 關(guān)于綜合經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)
1.1.7 綜合經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管問(wèn)題
1.1.8 關(guān)于實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)的路徑
1.2 關(guān)于實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)路徑問(wèn)題的文獻(xiàn)綜述
1.2.1 將路徑理解為組織模式
1.2.2 對(duì)"路徑"的認(rèn)識(shí)停留在"循序漸進(jìn)"上
1.2.3 并購(gòu)套利所形成的金融協(xié)同路徑
1.2.4 對(duì)西方商業(yè)銀行發(fā)展全能銀行的路徑進(jìn)行綜合分析
1.2.5 通過(guò)案例總結(jié),探討國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的具體方式
1.3 與相關(guān)文獻(xiàn)相比,本文的研究獨(dú)特之處
1.3.1 本文的選題
1.3.2 本文的研究視野
1.3.3 本文的分析工具
2. 綜合經(jīng)營(yíng)的歷史與案例研究
2.1 國(guó)外綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷史
2.1.1 歷史階段的一般劃分
2.1.2 近年來(lái)主要國(guó)家綜合經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐
2.2 國(guó)外的綜合經(jīng)營(yíng)案例研究
2.2.1 花旗集團(tuán)
2.2.2 巴克萊銀行
2.3 國(guó)內(nèi)綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷史
2.3.1 1996年以前的綜合經(jīng)營(yíng)階段
2.3.2 1997年到2006年的分業(yè)經(jīng)營(yíng)階段
2.3.3 近年來(lái)綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
3. 國(guó)內(nèi)外大型銀行混業(yè)路徑的比較研究
3.1 國(guó)外銀行發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的一般規(guī)律
3.1.1 國(guó)外銀行業(yè)發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的一般規(guī)律
3.1.2 發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的路徑總結(jié)
3.1.3 其他影響綜合經(jīng)營(yíng)路徑的因素
3.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀分析
3.2.1 大型銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 大型銀行發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題
3.3 中外發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)路徑的對(duì)比分析
3.3.1 中外發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的路徑對(duì)比
3.3.2 對(duì)比分析之結(jié)論
3.4 從綜合經(jīng)營(yíng)角度分析次貸危機(jī)
3.4.1 綜合經(jīng)營(yíng)會(huì)不會(huì)必然地導(dǎo)致混亂化與金融危機(jī)
3.4.2 適度的綜合經(jīng)營(yíng)
4. 宏觀路徑
4.1 分析綜合經(jīng)營(yíng)路徑的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角
4.1.1 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)制度轉(zhuǎn)型的主要觀點(diǎn)
4.1.2 對(duì)綜合經(jīng)營(yíng)研究的啟發(fā)
4.2 宏觀路徑分析
4.2.1 決定宏觀路徑選擇的理由
4.2.2 為什么需要安排金融綜合經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)制度供給
4.2.3 大型銀行綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)與綜合經(jīng)營(yíng)制度安排
4.2.4 宏觀路徑選擇的意義
5. 微觀路徑
5.1 分析綜合經(jīng)營(yíng)微觀路徑的理論工具
5.1.1 對(duì)主要金融中介理論的回顧
5.1.2 可選路徑的分類
5.2 金融綜合經(jīng)營(yíng)的功能分析視角
5.2.1 金融功能的發(fā)展性
5.2.2 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的金融功能變遷的特殊性
5.2.3 參與成本與風(fēng)險(xiǎn)管理視角
5.3 綜合經(jīng)營(yíng)的微觀路徑
5.3.1 選擇路徑的標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的金融服務(wù)需求的變化
5.3.3 比較優(yōu)勢(shì)——稟賦與運(yùn)用
5.3.4 混業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和影響——為什么不是面向企業(yè)客戶的綜合業(yè)務(wù)路徑
參考文獻(xiàn)
本文編號(hào):3771879
【文章頁(yè)數(shù)】:152 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
0. 導(dǎo)言
0.1 必要的概念界定
0.2 本文的選題理由、研究方法和結(jié)論
1. 文獻(xiàn)綜述
1.1 綜合經(jīng)營(yíng)研究的主要方向與觀點(diǎn)
1.1.1 綜合經(jīng)營(yíng)的理論依據(jù)
1.1.2 金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)的必要性和可行性
1.1.3 關(guān)于金融綜合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
1.1.4 關(guān)于金融綜合經(jīng)營(yíng)的弊端
1.1.5 關(guān)于綜合經(jīng)營(yíng)的組織模式
1.1.6 關(guān)于綜合經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)
1.1.7 綜合經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管問(wèn)題
1.1.8 關(guān)于實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)的路徑
1.2 關(guān)于實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)路徑問(wèn)題的文獻(xiàn)綜述
1.2.1 將路徑理解為組織模式
1.2.2 對(duì)"路徑"的認(rèn)識(shí)停留在"循序漸進(jìn)"上
1.2.3 并購(gòu)套利所形成的金融協(xié)同路徑
1.2.4 對(duì)西方商業(yè)銀行發(fā)展全能銀行的路徑進(jìn)行綜合分析
1.2.5 通過(guò)案例總結(jié),探討國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的具體方式
1.3 與相關(guān)文獻(xiàn)相比,本文的研究獨(dú)特之處
1.3.1 本文的選題
1.3.2 本文的研究視野
1.3.3 本文的分析工具
2. 綜合經(jīng)營(yíng)的歷史與案例研究
2.1 國(guó)外綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷史
2.1.1 歷史階段的一般劃分
2.1.2 近年來(lái)主要國(guó)家綜合經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐
2.2 國(guó)外的綜合經(jīng)營(yíng)案例研究
2.2.1 花旗集團(tuán)
2.2.2 巴克萊銀行
2.3 國(guó)內(nèi)綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷史
2.3.1 1996年以前的綜合經(jīng)營(yíng)階段
2.3.2 1997年到2006年的分業(yè)經(jīng)營(yíng)階段
2.3.3 近年來(lái)綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
3. 國(guó)內(nèi)外大型銀行混業(yè)路徑的比較研究
3.1 國(guó)外銀行發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的一般規(guī)律
3.1.1 國(guó)外銀行業(yè)發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的一般規(guī)律
3.1.2 發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的路徑總結(jié)
3.1.3 其他影響綜合經(jīng)營(yíng)路徑的因素
3.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀分析
3.2.1 大型銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 大型銀行發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題
3.3 中外發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)路徑的對(duì)比分析
3.3.1 中外發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)的路徑對(duì)比
3.3.2 對(duì)比分析之結(jié)論
3.4 從綜合經(jīng)營(yíng)角度分析次貸危機(jī)
3.4.1 綜合經(jīng)營(yíng)會(huì)不會(huì)必然地導(dǎo)致混亂化與金融危機(jī)
3.4.2 適度的綜合經(jīng)營(yíng)
4. 宏觀路徑
4.1 分析綜合經(jīng)營(yíng)路徑的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角
4.1.1 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)制度轉(zhuǎn)型的主要觀點(diǎn)
4.1.2 對(duì)綜合經(jīng)營(yíng)研究的啟發(fā)
4.2 宏觀路徑分析
4.2.1 決定宏觀路徑選擇的理由
4.2.2 為什么需要安排金融綜合經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)制度供給
4.2.3 大型銀行綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)與綜合經(jīng)營(yíng)制度安排
4.2.4 宏觀路徑選擇的意義
5. 微觀路徑
5.1 分析綜合經(jīng)營(yíng)微觀路徑的理論工具
5.1.1 對(duì)主要金融中介理論的回顧
5.1.2 可選路徑的分類
5.2 金融綜合經(jīng)營(yíng)的功能分析視角
5.2.1 金融功能的發(fā)展性
5.2.2 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的金融功能變遷的特殊性
5.2.3 參與成本與風(fēng)險(xiǎn)管理視角
5.3 綜合經(jīng)營(yíng)的微觀路徑
5.3.1 選擇路徑的標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的金融服務(wù)需求的變化
5.3.3 比較優(yōu)勢(shì)——稟賦與運(yùn)用
5.3.4 混業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和影響——為什么不是面向企業(yè)客戶的綜合業(yè)務(wù)路徑
參考文獻(xiàn)
本文編號(hào):3771879
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