本文關(guān)鍵詞：交通銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：受當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速減緩的影響,小微企業(yè)面臨著經(jīng)營管理落后、融資成本上升、利潤空間下降等問題,商業(yè)銀行的小微企業(yè)信貸風(fēng)險也相應(yīng)加大。在小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,小微企業(yè)經(jīng)營情況不穩(wěn)定、財務(wù)風(fēng)險高、財務(wù)信息透明度低等特點,也逐漸對銀行的信貸風(fēng)險控制提出了挑戰(zhàn)。因此,把握小微企業(yè)信貸風(fēng)險的特征,提高信貸風(fēng)險管控的水平和效率,已成為當(dāng)前我國銀行業(yè)的現(xiàn)實要求。本文采取理論分析與實際案例比較相結(jié)合的方式,對交通銀行A分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和風(fēng)險管理政策進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)風(fēng)險管理的不足之處,最后提出相應(yīng)的對策。本文研究的主要內(nèi)容如下：第一章對論文的研究背景、研究意義和主要研究方法進(jìn)行介紹,同時對國內(nèi)外與本論題相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行了歸納和總結(jié)；第二章是信貸風(fēng)險管理理論概述,主要介紹了信貸風(fēng)險的概念、內(nèi)容、類型及相應(yīng)的信貸風(fēng)險管理方法；第三章是交通銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀,主要介紹了交通銀行A分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、信貸風(fēng)險的管控機(jī)制以及A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理過程中存在問題；第四章則是根據(jù)前一章所闡述的問題提出有針對性的對策建議。本文通過分析后認(rèn)為,小微企業(yè)的風(fēng)險管控制度事關(guān)商業(yè)銀行的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,而商業(yè)銀行的風(fēng)險管理工作可以考慮從建立一致的風(fēng)險管理文化、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升業(yè)務(wù)經(jīng)營能力、加快服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新和多部門合作等方面同時改進(jìn),以期取得較好的結(jié)果。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 小微企業(yè) 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-15
• 一、研究背景與意義8-9
• 二、國內(nèi)外研究綜述9-12
• 三、研究思路與方法12-13
• 四、論文創(chuàng)新13-15
• 第二章 信貸風(fēng)險管理理論概述15-19
• 一、信貸風(fēng)險管理的概念15
• 二、信貸風(fēng)險管理的主要內(nèi)容15-16
• 三、信貸風(fēng)險的類型及管理方法16-19
• 第三章 交通銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀19-33
• 一、交通銀行A分行簡介19-20
• 二、交通銀行A分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀20-26
• 三、交通銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管控機(jī)制26-29
• 四、交通銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理存在的問題29-33
• 第四章 交通銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理對策33-42
• 一、強(qiáng)化小微企業(yè)信貸風(fēng)險內(nèi)部管理33-35
• 二、提升小微企業(yè)專業(yè)服務(wù)人員素質(zhì)35-36
• 三、優(yōu)化小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險評估制度36-38
• 四、多部門協(xié)作控制風(fēng)險38-42
• 第五章 結(jié)論與展望42-44
• 一、研究結(jié)論42-43
• 二、不足與展望43-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 致謝46

【相似文獻(xiàn)】

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