2008年以來(lái)，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，為保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展，國(guó)家適時(shí)出臺(tái)了一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施，其中包括加大金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度，具體表現(xiàn)在銀行信貸投放加速，信貸規(guī)模快速擴(kuò)大。近兩年來(lái)，雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì)不變，但受國(guó)際國(guó)內(nèi)各方面影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性增強(qiáng)，銀行貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn)有多樣化和擴(kuò)大化的趨勢(shì)。這就對(duì)銀行加大信貸風(fēng)險(xiǎn)控制提出了更高的要求。 本文首先通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料，總結(jié)歸納了現(xiàn)有的商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論與研究成果。在此基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司湖南省分行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題以及原因進(jìn)行了深入的分析，最后提出了相應(yīng)的對(duì)策。 本文認(rèn)為建行湖南省分行在近幾年，尤其是新一屆行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的理念和手段、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理制度執(zhí)行上，有了很大的進(jìn)步。但仍然與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平存在著較大偏差。究其原因，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱，制度執(zhí)行不到位；二是風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)相對(duì)滯后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分類尚不完善；三是信貸管理隊(duì)伍專業(yè)化水平不高；四是信貸管理考核不完善，導(dǎo)致執(zhí)行力不高；五是銀企信... 

【文章頁(yè)數(shù)】：120 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外信貸風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究評(píng)述
    1.3 研究的主要內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 主要研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新與不足
第2章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)論述
    2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與內(nèi)容
        2.1.1 銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
        2.1.2 建設(shè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
    2.2 銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論分析
        2.2.1 巴塞爾資本協(xié)議要求
        2.2.2 經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量
        2.2.3 信息不對(duì)稱理論
        2.2.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)影響因素分析
        2.2.5 貸款五級(jí)分類
第3章 建設(shè)銀行湖南省分行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)遷徙分析
    3.2 不良貸款清收處置及轉(zhuǎn)化情況分析
    3.3 信貸資產(chǎn)行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品、客戶等維度分析
第4章 湖南建行信用風(fēng)險(xiǎn)與收益的經(jīng)濟(jì)資本實(shí)證分析
    4.1 經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的范圍
    4.2 經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的方法
    4.3 經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量系統(tǒng)支持和數(shù)據(jù)獲取
    4.4 經(jīng)濟(jì)資本占用情況分析
    4.5 經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率簡(jiǎn)要分析
第5章 建設(shè)銀行湖南省分行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題及成因分析
    5.1 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題
        5.1.1 基礎(chǔ)管理方面
        5.1.2 在信貸過(guò)程管理方面
    5.2 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題成因分析
        5.2.1 宏觀環(huán)境的影響
        5.2.2 微觀（內(nèi)部）信貸管理不完善
第6章 加強(qiáng)建設(shè)銀行湖南省分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議
    6.1 強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理
        6.1.1 貸前調(diào)查要真實(shí)
        6.1.2 貸中條件要落實(shí)
        6.1.3 貸后管理要扎實(shí)
    6.2 推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)
        6.2.1 加強(qiáng)銀行內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)
        6.2.2 加強(qiáng)銀行外部信息系統(tǒng)建設(shè)
    6.3 完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系
        6.3.1 繼續(xù)加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和管理
        6.3.2 加強(qiáng)信貸流程控制
        6.3.3 探索建立信貸集中管理模式
        6.3.4 加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
    6.4 培育信貸管理文化
        6.4.1 培育銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化，克服風(fēng)險(xiǎn)淡薄意識(shí)
        6.4.2 加強(qiáng)信貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3685209