DS省農(nóng)村信用社員工激勵(lì)體系研究
發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 21:26
Dessler在Human Resource Mangement一書中指出,如何激勵(lì)員工是經(jīng)理人所關(guān)注的一個(gè)大問題,因?yàn)榧?lì)員工士氣,使得員工獲得較高的滿足需求,將產(chǎn)生較高的生產(chǎn)力及工作績(jī)效。在企業(yè)得到較好發(fā)展又面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的重大轉(zhuǎn)折時(shí)期,如何鞏固已有優(yōu)勢(shì),找出存在的的問題,及時(shí)調(diào)整完善激勵(lì)體系,更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)新老員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。本文所研究的DS省農(nóng)村信用社,共有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)5564家,從業(yè)人員6.2萬人,經(jīng)過五十多年的不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為省內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員最多、服務(wù)范圍最廣、資金規(guī)模最大的綜合性、多功能地方金融機(jī)構(gòu)。隨著改革開放的不斷深化,農(nóng)村信用社在得到快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的同時(shí),也面臨農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行以及今后村鎮(zhèn)銀行等金融企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),處在重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,傳統(tǒng)管理模式下積累的各種問題逐步凸顯,特別是激勵(lì)機(jī)制方面的問題,比如激勵(lì)觀念落后、激勵(lì)模式單一、機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)關(guān)化、收入分配不合理、員工發(fā)展缺乏規(guī)劃等問題,已成為阻礙農(nóng)村信用社創(chuàng)建一流金融企業(yè)的重要原因。在此關(guān)鍵時(shí)期,DS省農(nóng)村信用社如何構(gòu)建一套科學(xué)合理的員工激勵(lì)體系,建立起...
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究方法
1.4 論文結(jié)構(gòu)
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 激勵(lì)理論綜述
2.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論
2.2 過程型激勵(lì)理論
2.3 行為改造激勵(lì)理論
2.4 綜合型激勵(lì)理論
2.5 其他激勵(lì)理論
2.6 綜合評(píng)述
第3章 DS省農(nóng)村信用社激勵(lì)現(xiàn)狀及問題
3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
3.2 人力資源隊(duì)伍現(xiàn)狀
3.3 調(diào)研對(duì)象與方法
3.4 問卷調(diào)查回收及樣本構(gòu)成情況
3.5 問卷調(diào)查結(jié)果分析
3.6 農(nóng)村信用社激勵(lì)存在的問題
第4章 國內(nèi)外成功商業(yè)銀行激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 美國花旗銀行的經(jīng)驗(yàn)
4.2 南京商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)
第5章 構(gòu)建DS省農(nóng)村信用社激勵(lì)體系
5.1 構(gòu)建農(nóng)村信用社激勵(lì)體系的目標(biāo)
5.2 構(gòu)建農(nóng)村信用社激勵(lì)體系的原則
5.3 農(nóng)村信用社激勵(lì)體系的框架
5.4 構(gòu)建農(nóng)村信用社激勵(lì)體系的內(nèi)容
第6章 結(jié)論與展望
6.1 本研究的主要結(jié)論
6.2 本研究對(duì)農(nóng)村金融企業(yè)員工激勵(lì)管理的啟示
6.3 本研究存在的不足和后續(xù)研究建議
附錄一:調(diào)查問卷一
附錄二:調(diào)查問卷二
附錄三:員工訪談表
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的制度障礙分析[J]. 謝志忠. 福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版). 2006(05)
[2]部分農(nóng)村信用社人力資源現(xiàn)狀三問[J]. 中國農(nóng)村信用合作. 2005(06)
本文編號(hào):3655672
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 研究方法
1.4 論文結(jié)構(gòu)
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 激勵(lì)理論綜述
2.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論
2.2 過程型激勵(lì)理論
2.3 行為改造激勵(lì)理論
2.4 綜合型激勵(lì)理論
2.5 其他激勵(lì)理論
2.6 綜合評(píng)述
第3章 DS省農(nóng)村信用社激勵(lì)現(xiàn)狀及問題
3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
3.2 人力資源隊(duì)伍現(xiàn)狀
3.3 調(diào)研對(duì)象與方法
3.4 問卷調(diào)查回收及樣本構(gòu)成情況
3.5 問卷調(diào)查結(jié)果分析
3.6 農(nóng)村信用社激勵(lì)存在的問題
第4章 國內(nèi)外成功商業(yè)銀行激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 美國花旗銀行的經(jīng)驗(yàn)
4.2 南京商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)
第5章 構(gòu)建DS省農(nóng)村信用社激勵(lì)體系
5.1 構(gòu)建農(nóng)村信用社激勵(lì)體系的目標(biāo)
5.2 構(gòu)建農(nóng)村信用社激勵(lì)體系的原則
5.3 農(nóng)村信用社激勵(lì)體系的框架
5.4 構(gòu)建農(nóng)村信用社激勵(lì)體系的內(nèi)容
第6章 結(jié)論與展望
6.1 本研究的主要結(jié)論
6.2 本研究對(duì)農(nóng)村金融企業(yè)員工激勵(lì)管理的啟示
6.3 本研究存在的不足和后續(xù)研究建議
附錄一:調(diào)查問卷一
附錄二:調(diào)查問卷二
附錄三:員工訪談表
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的制度障礙分析[J]. 謝志忠. 福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版). 2006(05)
[2]部分農(nóng)村信用社人力資源現(xiàn)狀三問[J]. 中國農(nóng)村信用合作. 2005(06)
本文編號(hào):3655672
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