本文關(guān)鍵詞：中國民生銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)擴展策略的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：上世紀七十年代，國際上以孟加拉格萊珉銀行為代表興起了“小微金融革命”，小微金融[【1】]逐漸由貼息貸款的舊模式向可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)金融新模式轉(zhuǎn)變。與舊的借貸模式截然不同，新的運營機構(gòu)是能夠持續(xù)獲得廣泛客戶群的商業(yè)性金融機構(gòu)。諸多定位于“小額貸款”的國際機構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)可持續(xù)性，，充分印證了發(fā)展小微金融的可能性。 中國作為一個全球增長最快的大型經(jīng)濟體，中國的情形有其特殊性，就是中國近三十年有數(shù)以千萬計的民營小微企業(yè)風(fēng)起云涌，成為中國經(jīng)濟成長的生力軍。中國小微金融就是為已擺脫貧困，并在經(jīng)濟成長中發(fā)揮重要作用的微型和小型企業(yè)所提供正規(guī)和現(xiàn)代金融服務(wù)。文章主要以民生銀行作為小微企業(yè)融資方面的研究對象。在結(jié)合民生銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，研究小微金融理論的基礎(chǔ)上，通過對小微企業(yè)融資需求偏好的分析，以及對比中國工商銀行、中信銀行、民生銀行小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，分析影響民生銀行開展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的因素，提出進一步擴展民生銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的策略。 本文核心章節(jié)為三、四、五章。主要采用的是比較分析法從宏觀、微觀兩個層面，總結(jié)出民生銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)受主要包括小微企業(yè)自身因素、銀行產(chǎn)品設(shè)計因素、銀行自身組織結(jié)構(gòu)因素、小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險因素等多因素的影響，因此民生銀行在進一步拓展小微企業(yè)信貸服務(wù)業(yè)務(wù)的過程中應(yīng)當(dāng)從拓寬產(chǎn)品范圍、調(diào)整擔(dān)保結(jié)構(gòu)、制定產(chǎn)品定價策略、風(fēng)險管理與成本管理等方面入手改革相應(yīng)機構(gòu)的職能，更新企業(yè)經(jīng)營理念，最終達到節(jié)約成本、風(fēng)險可控、定價科學(xué)、流動性可平衡的目標。
【關(guān)鍵詞】：民生銀行 小微企業(yè) 信貸業(yè)務(wù)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究的背景10-12
• 1.2 研究的意義12-13
• 1.2.1 有利于探索銀行新的利潤增長點12
• 1.2.2 有利于提高商業(yè)銀行社會聲譽12-13
• 1.3 研究內(nèi)容13-14
• 第2章 相關(guān)基礎(chǔ)研究的綜述14-18
• 2.1 小微企業(yè)的概念界定14
• 2.1.1 小微企業(yè)的概念界定14
• 2.2 小微企業(yè)客戶的特征14-16
• 2.2.1 顯性特征14-15
• 2.2.2 隱性特征15
• 2.2.3 大數(shù)定律15-16
• 2.3 小微企業(yè)融資的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-18
• 2.3.1 國外研究現(xiàn)狀16-17
• 2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-18
• 第3章 國內(nèi)外商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的分析18-22
• 3.1 國外商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀18-19
• 3.1.1 舊模式為補貼性信貸服務(wù)18
• 3.1.2 新模式為從補貼信貸到商業(yè)性金融服務(wù)18-19
• 3.2 中國工商銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的基本狀況19-20
• 3.3 中信銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的基本狀況20-21
• 3.4 中國民生銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的基本狀況21-22
• 第4章 中國民生銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)擴展影響因素的分析22-27
• 4.1 小微企業(yè)自身因素22-23
• 4.2 銀行產(chǎn)品設(shè)計因素23
• 4.3 銀行自身組織結(jié)構(gòu)因素23-24
• 4.4 宏觀經(jīng)濟因素24-27
• 4.4.1 小微企業(yè)主信用缺失24-25
• 4.4.2 信息不對稱25
• 4.4.3 缺乏有效的風(fēng)險控制手段25-27
• 第5章 中國民生銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)擴展策略的確定27-39
• 5.1 戰(zhàn)略方針的制定27-28
• 5.2 經(jīng)營模式的選擇28-30
• 5.2.1 擔(dān)保結(jié)構(gòu)優(yōu)化28
• 5.2.2 擔(dān)保方式多樣28-29
• 5.2.3 確立新型經(jīng)營模式29-30
• 5.3 產(chǎn)品體系的規(guī)劃30-32
• 5.3.1 金融產(chǎn)品分類標準30
• 5.3.2 金融產(chǎn)品開發(fā)原則30-31
• 5.3.3 小微金融產(chǎn)品開發(fā)策略31-32
• 5.3.4 小微金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)32
• 5.4 業(yè)務(wù)流程的設(shè)計32-33
• 5.5 風(fēng)險管理的明晰33-36
• 5.5.1 風(fēng)險管理基本原則33-34
• 5.5.2 風(fēng)險管理方式34-36
• 5.6 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整36-39
• 第6章 結(jié)論39-42
• 6.1 研究的主要貢獻39-41
• 6.2 今后研究的方向41-42
• 參考文獻42-45
• 致謝45

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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10 唐杰;;從國有商業(yè)銀行信貸機制看中小企業(yè)貸款難問題[J];西南金融;2006年04期

  本文關(guān)鍵詞：中國民生銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)擴展策略的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：362725