隨著經濟全球化和社會的高速發(fā)展,很多中國企業(yè)開始踏出國門,邁向海外市場�？鐕①彸蔀槠髽I(yè)進入國際市場的一個重要手段,然而在相對于中國企業(yè)的跨國熱,中國企業(yè)海外并購仍處于初級階段,企業(yè)自身知識還存在很大不足,同時受到海外不同國家的制度文化等方面的差異影響,中國企業(yè)跨國并購績效呈現(xiàn)出下滑甚至破產的現(xiàn)象。企業(yè)高管作為企業(yè)戰(zhàn)略的制定者和決策者,對企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存與發(fā)展起著至關重要的作用。那么,對企業(yè)高管的激勵會不會促進企業(yè)跨國并購績效的提高?高管團隊特征是不是高管激勵促進企業(yè)跨國并購績效提升的重要條件?同時高管激勵與企業(yè)跨國并購活動都需要企業(yè)資源的支持,那么企業(yè)組織冗余在這一過程中的作用是什么?本研究基于委托代理理論探討高管激勵對企業(yè)跨國并購績效的影響,并基于高階理論、組織理論研究職業(yè)生涯關注、高管海外背景、和組織冗余對這一關系的調節(jié)作用。以中國上市公司的1285次跨國并購事件為樣本,從國泰安、wind等數(shù)據庫獲取研究所需數(shù)據,通過實證分析得到了如下結論:（1）高管激勵強度越大,跨國并購績效反而越低。究其原因可能是:我國上市公司薪酬激勵機制并不完備,“薪酬-績效契約”未發(fā)揮應有的作... 

【文章來源】：深圳大學廣東省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 研究方法
    第四節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
    第一節(jié) 理論基礎
    第二節(jié) 高管激勵與企業(yè)跨國并購績效研究進展
    第三節(jié) 高管職業(yè)生涯關注研究進展
    第四節(jié) 高管海外背景研究進展
    第五節(jié) 組織冗余研究進展
第三章 模型與假設
    第一節(jié) 高管激勵與企業(yè)跨國并購績效
    第二節(jié) 高管職業(yè)生涯關注的調節(jié)作用
    第三節(jié) 高管海外背景的二階調節(jié)作用
    第四節(jié) 組織冗余的調節(jié)作用
第四章 數(shù)據分析與假設檢驗
    第一節(jié) 數(shù)據來源和樣本選取
    第二節(jié) 變量定義與測量
    第三節(jié) 描述性統(tǒng)計
    第四節(jié) 假設檢驗
    第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗
第五章 研究結論與啟示
    第一節(jié) 研究結論
    第二節(jié) 管理啟示
    第三節(jié) 局限與展望
參考文獻
深圳大學指導教師對研究生學位論文的學術評語
學位論文答辯委員會決議書
致謝
攻讀碩士學位期間的研究成果



本文編號：3618998