"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下,隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和科技水平的不斷進步,產(chǎn)業(yè)邊界變得模糊,出現(xiàn)了多產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展的局面,在此環(huán)境下傳統(tǒng)消費產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,跨界融合成為二者發(fā)展的共同選擇。消費與金融產(chǎn)業(yè)跨界既符合我國消費升級的發(fā)展趨勢,又對推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級有著積極的意義。然而,從目前消費與金融產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展來看,雖然跨界規(guī)模不斷擴大,并形成了多種跨界發(fā)展模式,但在融合過程中仍存在一定的阻礙,影響了消費與金融產(chǎn)業(yè)的深度融合和發(fā)展。因此,本文在分析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+背景下消費與金融產(chǎn)業(yè)跨界融合的現(xiàn)狀及發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,找出目前跨界模式在融合過程中面臨的阻礙,并對此嘗試提出應(yīng)對策略,以實現(xiàn)消費與金融更好的跨界發(fā)展。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019,(12)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

持牌金融公司基礎(chǔ)模式

系電商平臺“0成本”獲客，資金來源較為受限，基于芝麻信用和海量的交易數(shù)據(jù)積累以及深厚的技術(shù)積累，風(fēng)控能力較強；從客戶體驗和場景滲透上來看，具有支付通道連接交易的優(yōu)勢，既能擴展場景，又能獲得良好的客戶體驗�；ヂ�(lián)網(wǎng)分期平臺+消費。這種模式實際是在不同場景下，由細(xì)分出更專注于消費金融垂直領(lǐng)域的分期平臺進行主導(dǎo)，主要是針對大學(xué)生或年輕群體以及傳統(tǒng)金融難以覆蓋到的人群，比如分期樂、趣分期、美分期、農(nóng)分期等。此類平臺最初只提供在線分期購物與小額現(xiàn)金借款服務(wù)，后面逐漸由線上延伸至線下場景（見圖4），如3C分期-捷信、旅游分期-首付游、信用卡代償分期-薩摩耶金服等。模式特點：第一，客群特點鮮明。每一類平臺都以特定場景為依托，能夠快速地獲得垂直場景的客群，擴大該場景市場規(guī)模。第二，線上線下融合。分期平臺多以線上發(fā)展進而延伸線下獲得客戶專注某領(lǐng)域，或線下積累足夠客戶后線上運營以擴大發(fā)展、節(jié)省成本�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”背景下消費與金融產(chǎn)業(yè)跨界模式融合阻礙產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，用戶體驗有待提升。隨著消費金融近些年來的快速發(fā)展和成長，同質(zhì)化問題也逐漸顯現(xiàn)。目前我國消費金融產(chǎn)品多以直接貸款和消費分期兩種為主，在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上普遍大同小異。比如，你有“20-0-8”（即首付20%，0費用，分8期），我就有“008”（即0首付、0費用、分8期）。雖然各消費金融產(chǎn)品看起來總量繁多，但在利率定價、產(chǎn)品種類等方面并無太大差別，圖3電商系平臺基礎(chǔ)模式圖4互聯(lián)網(wǎng)分期平臺基礎(chǔ)模式消費市場

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3549730