隨著“一帶一路”深入推進(jìn)和中國企業(yè)走出去,尤其是在當(dāng)前新冠疫情對世界經(jīng)濟(jì)的重大沖擊下,公司轉(zhuǎn)型的需求更加迫切,財務(wù)共享服務(wù)中心作為財務(wù)轉(zhuǎn)型有效工具,儼然成為其必然選擇。在我國政府不斷加大支持集團(tuán)公司建立財務(wù)共享服務(wù)中心下,中國境內(nèi)財務(wù)共享服務(wù)中心數(shù)量增長迅猛。同時眾多學(xué)術(shù)文獻(xiàn)和調(diào)研報告提出財務(wù)共享服務(wù)中心能夠加強(qiáng)集團(tuán)管控,而有效的管控能夠緩解公司與外部利益相關(guān)者之間信息不對稱的狀況,有助于公司獲得更低成本的債務(wù)融資。但是現(xiàn)有文獻(xiàn)未能實證檢驗財務(wù)共享服務(wù)中心對內(nèi)部控制質(zhì)量的促進(jìn)作用,更未能探究其是否通過內(nèi)部控制這一中介變量影響了公司債務(wù)融資成本。債務(wù)融資成本與公司的成長發(fā)展息息相關(guān),是疫情后公司成功恢復(fù)有序的關(guān)鍵,因此,本文基于大樣本數(shù)據(jù)研究財務(wù)共享服務(wù)中心對公司債務(wù)融資成本的影響,并探究內(nèi)部控制在其中的中介作用,具有重要的理論和實踐意義。本文以2013年-2018年滬深非金融類A股上市公司為樣本,通過手工搜集并借助Python爬取獲得財務(wù)共享服務(wù)中心建立時間數(shù)據(jù),構(gòu)建面板數(shù)據(jù)模型進(jìn)行實證檢驗,并且根據(jù)不同行業(yè)競爭程度以及不同市場化水平進(jìn)行異質(zhì)性分析。同時,進(jìn)一步檢驗了財務(wù)共享服務(wù)中心建... 

【文章來源】：華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．１平行趨勢圖??這里主要針對匹配后的樣本公司在建立財務(wù)共享服務(wù)中心這一事件之前的樣本觀測值進(jìn)行Ｔ檢驗，保證樣本??

【參考文獻(xiàn)】：
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