近年來(lái),零售金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與深化成為股份制商業(yè)銀行發(fā)展的重點(diǎn)方向。由于我國(guó)居民對(duì)金融服務(wù)的需求趨于多樣化、利率市場(chǎng)化、金融監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格,互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)科技金融、金融脫媒等現(xiàn)象的出現(xiàn),同時(shí)零售金融產(chǎn)品也存在同質(zhì)化嚴(yán)重的問(wèn)題,各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,零售金融業(yè)務(wù)經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。商業(yè)銀行必須對(duì)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)、準(zhǔn)確的定位分析,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密、合理的細(xì)分,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)其發(fā)展方向。H銀行作為當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)中的重要參與者,擁有良好的品牌優(yōu)勢(shì)和靈活的管理機(jī)制,依托其在當(dāng)?shù)厍�、人力等方面的�?yōu)勢(shì)服務(wù)本地金融市場(chǎng),借助區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)健的良好背景,占有了一定的市場(chǎng)份額。本文運(yùn)用PEST模型、波特五力模型、SWOT理論分析等方法,梳理制約H銀行零售金融業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)外部和內(nèi)部環(huán)境因素,總結(jié)其一方面受限于各商業(yè)銀行普遍存在的競(jìng)爭(zhēng)威脅,另一方面存在易受區(qū)域經(jīng)濟(jì)周期性影響、網(wǎng)點(diǎn)布局合理性需完善、需進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍和完善績(jī)效考核機(jī)制及貸款業(yè)務(wù)種類(lèi)較少等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)與三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配分析,明確了把聚焦差異化戰(zhàn)略作為H銀行零售金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的首選。結(jié)合當(dāng)?shù)靥厥饨?jīng)濟(jì)環(huán)境和H銀行的自身資... 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

H銀行業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3496076