風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營管理的重要組成部分,自從世界上第一家銀行出現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)管理就運(yùn)用而生,并隨著商業(yè)銀行的發(fā)展而不斷發(fā)展、完善。至今為止,風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史已經(jīng)歷了五個(gè)發(fā)展階段。在金融發(fā)展日新月異、金融創(chuàng)新層出不窮的趨勢(shì)下,風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要,對(duì)商業(yè)銀行的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮著重要作用,也因此成為比較關(guān)注的研究課題。從2004年起,我國開始逐步推行《巴塞爾協(xié)議II》,2010年9月《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》的出臺(tái)對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),我國商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理逐步向國際標(biāo)準(zhǔn)接軌成為國內(nèi)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)。內(nèi)蒙古銀行作為一家起步于城市商業(yè)銀行的區(qū)域性銀行,在支持地方經(jīng)濟(jì)、活躍地方金融發(fā)展中成為一支生力軍。隨著它的掛牌成立,在經(jīng)營管理上面臨著組織機(jī)構(gòu)、各個(gè)業(yè)務(wù)體系需要重新整合完善的契機(jī)。本文認(rèn)為在國際國內(nèi)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有新要求、新趨勢(shì)的大環(huán)境下,內(nèi)蒙古銀行又有戰(zhàn)略重新調(diào)整的契機(jī),確定符合實(shí)情的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略并圍繞戰(zhàn)略建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,是勢(shì)在必行的,也是迫切需要的。所以,本論文對(duì)內(nèi)蒙古銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)性的設(shè)計(jì),重點(diǎn)從現(xiàn)有的狀況、國際國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)、監(jiān)管政策的要求、先進(jìn)... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 選題背景、意義
    1.2 本文研究思路與方法
    1.3 論文框架
    1.4 內(nèi)蒙古銀行和新巴塞爾協(xié)議
第二章 內(nèi)蒙古銀行建立風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和體系的實(shí)證分析
    2.1 外部環(huán)境分析:目前中國商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
        2.1.1 中國商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況闡述和總體評(píng)價(jià)
        2.1.2 與《巴塞爾新資本協(xié)議》要求的差距和存在的問題
        2.1.3 對(duì)上市商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià)
    2.2 內(nèi)部環(huán)境分析:建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和體系的必要性和可行性
        2.2.1 必要性分析
        2.2.2 可行性分析
    2.3 內(nèi)蒙古銀行建立風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和體系的理論和實(shí)踐支持
        2.3.1 理論支持
        2.3.2 實(shí)踐支持
    2.4 全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式的特征總結(jié)
第三章 內(nèi)蒙古銀行建立風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略內(nèi)涵設(shè)計(jì)
    3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的確立
    3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理模式的確立
    3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)思路
    3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)構(gòu)成
    3.5 風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)步驟
第四章 內(nèi)蒙古銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)方案
    4.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
    4.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程、體系設(shè)計(jì)
        4.2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)
        4.2.2 操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)
        4.2.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)
        4.2.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)
        4.2.5 合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3461035