銀行卡業(yè)務的發(fā)展,對于加快經(jīng)濟發(fā)展、深化金融改革以及促進社會進步具有十分重要的意義。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前遼寧省的銀行卡業(yè)務以銀行卡經(jīng)營為核心,集聚了一批銀行、企業(yè)和專業(yè)化服務機構(gòu),形成了以銀行卡為載體的支付網(wǎng)絡和產(chǎn)業(yè)價值鏈,初步形成了產(chǎn)業(yè)雛形。本文主要是在實踐的基礎上分析遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)展總體狀況,總結(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題,挖掘制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次原因,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,在理論的指導下提出促進遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)展的具體措施和對策。文中主要運用了實證分析、系統(tǒng)分析和比較分析等方法,通過搜集大量的業(yè)務數(shù)據(jù),對比其它國家和國內(nèi)城市的銀行卡發(fā)展狀況,運用相關理論對遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)展進行深入研究。既為遼寧省銀行卡業(yè)務的發(fā)展提供了決策參考依據(jù),也為銀行卡業(yè)務參與各方以及政府部門提供了可操作性建議。論文的內(nèi)容及架構(gòu)如下：第一部分引言主要是提出問題,確定一個明確的研究方向。指出遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)展處于初級階段狀態(tài),遠遠落后于國際及國內(nèi)水平,并結(jié)合銀行卡業(yè)務發(fā)展的深遠影響,揭示了促進遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)展的必要性。第二部分對銀行卡及銀行卡業(yè)務的概念進行了界定,總結(jié)了銀行卡業(yè)務發(fā)展策略的相關... 

【文章來源】：東北大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景及意義
    1.2 問題提出
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的主要內(nèi)容和研究方法
第2章 銀行卡業(yè)務及相關理論概述
    2.1 銀行卡的相關概念
        2.1.1 銀行卡的定義
        2.1.2 銀行卡的主要功能
    2.2 銀行卡業(yè)務的形成及特點
        2.2.1 銀行卡業(yè)務的形成
        2.2.2 銀行卡業(yè)務的特點
    2.3 銀行卡業(yè)務發(fā)展策略的相關理論
        2.3.1 政府規(guī)制理論
        2.3.2 規(guī)模經(jīng)濟分工理論
        2.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈理論
        2.3.4 跨越式發(fā)展理論
第3章 遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)展的總體情況
        3.1.1 遼寧省銀行卡業(yè)務的外部環(huán)境
        3.1.2 遼寧省銀行卡業(yè)務的發(fā)展歷程
        3.1.3 遼寧省銀行卡業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 遼寧省銀行卡業(yè)務存在的主要問題
        3.2.1 銀行卡受理市場存在的主要問題
        3.2.2 銀行卡發(fā)卡市場存在的主要問題
        3.2.3 銀行卡使用市場存在的主要問題
    3.3 遼寧省銀行卡業(yè)務存在問題的原因分析
        3.3.1 受理市場利潤分配機制不合理
        3.3.2 發(fā)卡市場參與主體構(gòu)成不合理經(jīng)營水平不高
        3.3.3 使用市場缺乏引導與扶持
第4章 銀行卡業(yè)務發(fā)展的國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒
    4.1 發(fā)達國家（地區(qū)）銀行卡業(yè)務發(fā)展的經(jīng)驗
        4.1.1 市場主導輸出型的美國模式
        4.1.2 混合輸出型的日本模式
        4.1.3 政府主導輸入型的韓國模式
    4.2 北京等省市銀行卡業(yè)務發(fā)展的經(jīng)驗
        4.2.1 北京銀行卡業(yè)務發(fā)展的主要經(jīng)驗
        4.2.2 廈門銀行卡業(yè)務發(fā)展的主要經(jīng)驗
        4.2.3 海南銀行卡業(yè)務發(fā)展的主要經(jīng)驗
        4.2.4 深圳銀行卡業(yè)務發(fā)展的主要經(jīng)驗
第5章 遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)展策略
    5.1 遼寧省銀行卡業(yè)務利潤分配策略
        5.1.1 采用多標準的商戶扣率
        5.1.2 調(diào)高收單方的分潤比例
    5.2 遼寧省銀行卡業(yè)務發(fā)卡主體經(jīng)營策略
        5.2.1 轉(zhuǎn)變組織模式和經(jīng)營模式
        5.2.2 完善銀行卡營銷策略
        5.2.3 構(gòu)建高品質(zhì)客戶服務體系
        5.2.4 創(chuàng)新產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    5.3 遼寧省銀行卡業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
        5.3.1 積極培育專業(yè)化服務機構(gòu)
        5.3.2 提高商戶普及率
    5.4 遼寧省銀行卡業(yè)務微觀層面的發(fā)展策略
        5.4.1 加大銀行卡業(yè)務推廣力度
        5.4.2 強化銀行卡制度建設
        5.4.3 完善社會信用體系
第6章 結(jié)束語
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]銀聯(lián)商務五年之路:專注于使命 專心于服務[J]. 李凌.  中國信用卡. 2008(04)
[2]利潤分配機制不合理影響銀行卡受理市場健康發(fā)展——吉安市銀行卡受理市場的調(diào)查[J]. 李世麟.  金融會計. 2007(10)
[3]持卡人市場的發(fā)卡分析與策略[J]. 李黃燕.  中國信用卡. 2006(20)
[4]從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運行機制看“銀商糾紛”的制度根源[J]. 張嫚,于葳.  財經(jīng)問題研究. 2006(04)
[5]制卡業(yè)務外包:我國商業(yè)銀行的必然選擇[J]. 姚麗莎.  中國信用卡. 2005(09)
[6]我國銀行卡業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J]. 姚先霞.  經(jīng)濟論壇. 2005(12)
[7]銀行卡產(chǎn)業(yè)消費需求影響因素分析[J]. 文永明.  系統(tǒng)工程. 2005(04)
[8]讓銀行卡通用無障礙[J]. 王顏超,王宇航.  金融電子化. 2005(03)
[9]試論銀行卡產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路[J]. 趙彥.  特區(qū)經(jīng)濟. 2005(02)
[10]我國銀行卡產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在的問題及對策思考[J]. 羅清和,歐陽仁堂.  金融與經(jīng)濟. 2005(01)



本文編號：3420503