在市場競爭日趨激烈的背景下,XX城投公司作為特殊的企業(yè)主體,受制于其畸形的體制機(jī)制,不能充分調(diào)動企業(yè)員工尤其是管理層的工作積極性,干多干好一個樣,企業(yè)給予管理層的待遇與管理層為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)并不匹配,導(dǎo)致管理層工作效率越來越低。然而,地方政府出于實(shí)際需要,不得不竭盡全力維持城投公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,如何使地方城投公司存活下來且實(shí)現(xiàn)利潤最大化,已成為各級政府急需解決的問題。本研究以解決上述問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將XX城投公司管理層的激勵體系作為研究對象。首先論述了研究背景、研究意義、研究內(nèi)容、研究方法、重點(diǎn)難點(diǎn)創(chuàng)新點(diǎn)等;其次對相關(guān)理論進(jìn)行了闡釋,特別是對研究開展涉及的部分概念進(jìn)行了界定;第三是通過問卷調(diào)查、面對面訪談等方式,對XX城投公司管理層激勵體系的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面診斷;第四是在此基礎(chǔ)上將XX城投公司管理層分為三類進(jìn)行激勵強(qiáng)度分析,并有針對性地提出考核體系和激勵體系的優(yōu)化方案;最后提出了管理層激勵體系優(yōu)化設(shè)計方案實(shí)施的保障措施。研究結(jié)果表明,不同管理層有不同的激勵需求,激勵措施產(chǎn)生的強(qiáng)度也不盡相同,對管理層激勵體系優(yōu)化設(shè)計要分類施策,才能達(dá)到有效激勵的目的。研究還發(fā)現(xiàn),對XX城投公司這類... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－２?２０００年至２０１８年公司資產(chǎn)增長示意圖??

?第３章ＸＸ城投公司管理層激勵體系現(xiàn)狀???從圖３－２中可以看出，ｎ城投公司的資產(chǎn)從注冊時的１０億元增長到２０１８年??底?４６５．?２３?億元，增長了?４５５２．３％。??

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[4]“混改”國有企業(yè)高管薪酬激勵效應(yīng)研究[D]. 陳莉娟.安徽大學(xué) 2019
[5]同群效應(yīng)對高管薪酬及薪酬業(yè)績敏感性的影響研究[D]. 何彪.湖南大學(xué) 2018
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[7]國企高管政治晉升激勵、融資決策和企業(yè)績效[D]. 雷彩慧.重慶師范大學(xué) 2018
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[9]基于平衡計分卡的SZ高速公司高管人員績效管理體系優(yōu)化研究[D]. 王增金.廈門大學(xué) 2017
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本文編號：3416408