長期以來,國家在“三農(nóng)”問題上投入了大量的人力、物力和財力,中央一號文件中也連續(xù)多年把解決“三農(nóng)”問題擺在首位。要致富農(nóng)民、保持農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),就需要有與之配套的完善的金融體系作為支撐。南昌大豐村鎮(zhèn)銀行由江西銀行作為主發(fā)起行,其它9家企業(yè)以參股的形式于2010年10月正式掛牌成立。南昌大豐村鎮(zhèn)銀行本著“立足小微,服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,圍繞“立足地方,扎根縣域”的發(fā)展思路,以“快速、便利、合規(guī)、高效”的工作方針,來支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展和“三農(nóng)”問題的解決。本文在闡述市場競爭相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對大豐村鎮(zhèn)銀行市場競爭的宏觀與微觀環(huán)境、自身所面臨的機遇、威脅、優(yōu)勢和劣勢進行了分析,進而提出了大豐村鎮(zhèn)銀行市場競爭的戰(zhàn)略。本文首先分析了大豐村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,然后結(jié)合戰(zhàn)略管理的基本理論,運用PEST分析法和五力模型等對大豐村鎮(zhèn)銀行的市場競爭戰(zhàn)略進行了探究。本文研究表明大豐村鎮(zhèn)銀行市場競爭戰(zhàn)略的實施具有國家對農(nóng)村金融的政策扶持、南昌縣縣域經(jīng)濟快速發(fā)展所帶來的金融需求、主發(fā)起行江西銀行在運營經(jīng)驗和技術(shù)方面的全力支持,同時,也面臨資產(chǎn)規(guī)模小、運營經(jīng)驗不足、未享受到有傾向性的政策扶持、營業(yè)網(wǎng)... 

【文章來源】：江西師范大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

013～2015年大豐村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)及營業(yè)收入變化


本文編號：3412569