中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-24 13:02
2008年,美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)全面爆發(fā),包括美國(guó)第四大投行雷曼兄弟公司在內(nèi)的許多跨國(guó)金融企業(yè)紛紛申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。中國(guó)也深受國(guó)際金融危機(jī)的影響,對(duì)外出口急劇下滑,整個(gè)經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊。為了擺脫經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的困境,中國(guó)的銀行業(yè)投放了大量貸款,信貸規(guī)模呈現(xiàn)井噴的局面,作為銀行業(yè)最重要的風(fēng)險(xiǎn)—信用風(fēng)險(xiǎn)引起的問(wèn)題日益突出。同時(shí),信用風(fēng)險(xiǎn)已不是完全獨(dú)立的,商業(yè)銀行所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等有可能在一定條件下孕育和產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn),各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)交織一起,相互影響和相互作用,直接造成信用風(fēng)險(xiǎn)的管理難度大大增加。因此,基于中信銀行,進(jìn)一步探索中國(guó)股份制商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,既有理論意義,又有實(shí)踐意義。本文在國(guó)內(nèi)外相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究的基礎(chǔ)上,全面分析了中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀,揭示了目前中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在的問(wèn)題,根據(jù)巴塞爾新資本協(xié)議的要求,優(yōu)化設(shè)計(jì)了中信銀行新的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。該體系主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信用風(fēng)險(xiǎn)度量、信用風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、信用風(fēng)險(xiǎn)控制和信用風(fēng)險(xiǎn)文化五個(gè)子系統(tǒng)組成。為了使上述體系能夠有效落實(shí),中信銀行應(yīng)實(shí)施的措施主要包括重塑信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)...
【文章來(lái)源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
1.1 選題背景與意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3 研究思路與框架
1.4 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論綜述
2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
2.2 基于風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部評(píng)級(jí)法
第三章 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀分析
3.1 中信銀行基本情況介紹
3.2 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀
3.3 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在的問(wèn)題
第四章 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.1 建立信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
4.2 建立信用風(fēng)險(xiǎn)度量體系
4.3 建立信用風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系
4.4 建立信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系
4.5 建立信用風(fēng)險(xiǎn)文化體系
第五章 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施措施
5.1 重塑信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
5.2 充分發(fā)揮戰(zhàn)略投資者在信用風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
5.3 提升信用風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)功能
5.4 推行信用風(fēng)險(xiǎn)多維度管理模式
5.5 加強(qiáng)客戶貸后監(jiān)督管理
5.6 扎實(shí)推進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程再造
5.7 培育先進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)文化的路徑
第六章 本文結(jié)論
6.1 本文的主要結(jié)論
6.2 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3407801
【文章來(lái)源】:西北大學(xué)陜西省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
1.1 選題背景與意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3 研究思路與框架
1.4 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論綜述
2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
2.2 基于風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部評(píng)級(jí)法
第三章 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀分析
3.1 中信銀行基本情況介紹
3.2 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的現(xiàn)狀
3.3 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系存在的問(wèn)題
第四章 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.1 建立信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
4.2 建立信用風(fēng)險(xiǎn)度量體系
4.3 建立信用風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系
4.4 建立信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系
4.5 建立信用風(fēng)險(xiǎn)文化體系
第五章 中信銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施措施
5.1 重塑信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
5.2 充分發(fā)揮戰(zhàn)略投資者在信用風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
5.3 提升信用風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)功能
5.4 推行信用風(fēng)險(xiǎn)多維度管理模式
5.5 加強(qiáng)客戶貸后監(jiān)督管理
5.6 扎實(shí)推進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程再造
5.7 培育先進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)文化的路徑
第六章 本文結(jié)論
6.1 本文的主要結(jié)論
6.2 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3407801
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