股份制改革背景下的中國商業(yè)銀行公司治理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-07-15 21:55
20世紀(jì)90年代中期之前,商業(yè)銀行更多的是被當(dāng)作公司治理的一個(gè)重要監(jiān)督機(jī)制,1997年開始的東南亞金融危機(jī)使銀行業(yè)自身的治理問題受到普遍關(guān)注,伴隨著2002年6月初中國人民銀行頒布《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》和我國商業(yè)銀行股份制改革的不斷深入,公司治理問題已成為商業(yè)銀行改革的重要內(nèi)容。伴隨著我國商業(yè)銀行股份制改革的穩(wěn)步推進(jìn),我國商業(yè)銀行公司治理制度不斷健全,治理架構(gòu)不斷完善,決策規(guī)則和程序更加明確,運(yùn)作更加規(guī)范,內(nèi)部監(jiān)督得到加強(qiáng),透明度不斷提高,但由于商業(yè)銀行具有諸多不同于一般公司的特點(diǎn),股份制改革后的我國商業(yè)銀行公司治理仍存在組織結(jié)構(gòu)缺乏清晰的職責(zé)界定和有效的執(zhí)行、內(nèi)在制衡功能效果不佳、激勵(lì)約束機(jī)制不健全、信息披露不完善、外部治理機(jī)制缺失等問題。本文正是基于對公司治理一般理論的簡介,以12家股份制商業(yè)銀行2009年的年報(bào)披露數(shù)據(jù)為研究樣本,分析股份制改革背景下我國商業(yè)銀行公司治理的現(xiàn)狀及有效性,并通過剖析現(xiàn)存問題形成的原因和對國際上典型商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)模式的介紹,探討提出規(guī)范股東行為和公司治理結(jié)構(gòu),建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制和信息披露制度,優(yōu)化外部治理環(huán)境等完善對策。
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1外部治理框架圖??
圖4-1英美模式公司治理結(jié)構(gòu)圖??二、德國模式。又稱為“控制導(dǎo)向型”融資模式或管理型的治理結(jié)構(gòu)。德國式下的商業(yè)銀行實(shí)行雙層制的公司治理結(jié)構(gòu),即同時(shí)存在監(jiān)事會(huì)和董事會(huì),監(jiān)事由股東大會(huì)和職工大會(huì)聯(lián)合選舉產(chǎn)生,監(jiān)事人數(shù)一般為3名以上21名以下,根企業(yè)規(guī)模和職工人數(shù)的多少,職工代表出任監(jiān)事的比例為監(jiān)事總數(shù)的三分之一或分之一。董事會(huì)的董事由監(jiān)事會(huì)選任,并接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。董事會(huì)具有經(jīng)營職可選聘高級管理人員負(fù)責(zé)銀行的經(jīng)營管理。德日模式的公司治理具有以下特點(diǎn)一是強(qiáng)調(diào)職工參與,職工代表與股東代表共同組成的監(jiān)事會(huì)是銀行內(nèi)部的最高關(guān),監(jiān)事會(huì)主要負(fù)責(zé)任命、監(jiān)督董事會(huì),并為董事會(huì)提供咨詢;二是董事會(huì)是銀經(jīng)營機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)對銀行的經(jīng)營管理,向監(jiān)事會(huì)報(bào)告和負(fù)責(zé),向股東大會(huì)和利益相關(guān)者提供必要的信息。??
圖4-2德國模式公司治理結(jié)構(gòu)圖??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國商業(yè)銀行信息披露存在的問題及對策[J]. 余麗霞. 浙江金融. 2010(02)
[2]基于權(quán)力視角的公司治理研究及啟示[J]. 鄧?yán)?張宗益,李宏勝. 西南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(05)
[3]中國公司治理模式的選擇與創(chuàng)新[J]. 李角奇. 黨政干部學(xué)刊. 2009(07)
[4]我國商業(yè)銀行公司治理的特殊性分析[J]. 劉懿,羅希. 金融論壇. 2009(02)
[5]公司治理結(jié)構(gòu)問題分析及對策[J]. 袁志鋒. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(10)
[6]兩大公司治理模式之比較及其啟示[J]. 李明輝. 江蘇社會(huì)科學(xué). 2008(05)
[7]國有商業(yè)銀行公司治理存在的缺陷及其完善[J]. 廖繼勝. 商業(yè)時(shí)代. 2008(11)
[8]國有控股銀行公司治理目標(biāo)的分析[J]. 梁志愛,吳志遠(yuǎn). 廣西社會(huì)科學(xué). 2008(02)
[9]國有商業(yè)銀行公司治理的國際比較[J]. 劉士謙. 金融理論與實(shí)踐. 2007(05)
[10]論銀行業(yè)公司治理的特殊性[J]. 洪正. 經(jīng)濟(jì)評論. 2006(06)
本文編號:3286533
【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1外部治理框架圖??
圖4-1英美模式公司治理結(jié)構(gòu)圖??二、德國模式。又稱為“控制導(dǎo)向型”融資模式或管理型的治理結(jié)構(gòu)。德國式下的商業(yè)銀行實(shí)行雙層制的公司治理結(jié)構(gòu),即同時(shí)存在監(jiān)事會(huì)和董事會(huì),監(jiān)事由股東大會(huì)和職工大會(huì)聯(lián)合選舉產(chǎn)生,監(jiān)事人數(shù)一般為3名以上21名以下,根企業(yè)規(guī)模和職工人數(shù)的多少,職工代表出任監(jiān)事的比例為監(jiān)事總數(shù)的三分之一或分之一。董事會(huì)的董事由監(jiān)事會(huì)選任,并接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。董事會(huì)具有經(jīng)營職可選聘高級管理人員負(fù)責(zé)銀行的經(jīng)營管理。德日模式的公司治理具有以下特點(diǎn)一是強(qiáng)調(diào)職工參與,職工代表與股東代表共同組成的監(jiān)事會(huì)是銀行內(nèi)部的最高關(guān),監(jiān)事會(huì)主要負(fù)責(zé)任命、監(jiān)督董事會(huì),并為董事會(huì)提供咨詢;二是董事會(huì)是銀經(jīng)營機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)對銀行的經(jīng)營管理,向監(jiān)事會(huì)報(bào)告和負(fù)責(zé),向股東大會(huì)和利益相關(guān)者提供必要的信息。??
圖4-2德國模式公司治理結(jié)構(gòu)圖??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國商業(yè)銀行信息披露存在的問題及對策[J]. 余麗霞. 浙江金融. 2010(02)
[2]基于權(quán)力視角的公司治理研究及啟示[J]. 鄧?yán)?張宗益,李宏勝. 西南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(05)
[3]中國公司治理模式的選擇與創(chuàng)新[J]. 李角奇. 黨政干部學(xué)刊. 2009(07)
[4]我國商業(yè)銀行公司治理的特殊性分析[J]. 劉懿,羅希. 金融論壇. 2009(02)
[5]公司治理結(jié)構(gòu)問題分析及對策[J]. 袁志鋒. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2008(10)
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[7]國有商業(yè)銀行公司治理存在的缺陷及其完善[J]. 廖繼勝. 商業(yè)時(shí)代. 2008(11)
[8]國有控股銀行公司治理目標(biāo)的分析[J]. 梁志愛,吳志遠(yuǎn). 廣西社會(huì)科學(xué). 2008(02)
[9]國有商業(yè)銀行公司治理的國際比較[J]. 劉士謙. 金融理論與實(shí)踐. 2007(05)
[10]論銀行業(yè)公司治理的特殊性[J]. 洪正. 經(jīng)濟(jì)評論. 2006(06)
本文編號:3286533
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