發(fā)布時(shí)間：2021-06-26 22:14

　　中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行信貸管理的重要組成部分,是防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。當(dāng)前我國商業(yè)銀行普遍存在不良信貸資產(chǎn)偏高、風(fēng)險(xiǎn)隱患較大的問題,嚴(yán)重削弱了商業(yè)銀行的競爭力,危及了商業(yè)銀行的生存與發(fā)展,引起了社會(huì)的高度關(guān)注。加強(qiáng)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低不良貸款比率成為當(dāng)前商業(yè)銀行面臨的緊迫而又繁重的任務(wù)。因此,研究分析永州XX銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及策略選擇,不僅對永州市XX銀行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義,對促進(jìn)我國商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理也有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理,然后運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,結(jié)合永州市XX銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況,詳細(xì)分析了永州市XX銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,提出了永州市XX銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)存在的問題及中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中亟待解決的問題。最后本文從信貸管理流程、風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)督、預(yù)警、分類、處理等方面,以可操作性為前提,來實(shí)施中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化,體現(xiàn)了貸前、貸中和貸后全過程風(fēng)險(xiǎn)管理的思想。為永州市XX銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提出了一些切實(shí)可行的建議。 

【文章來源】：湘潭大學(xué)湖南省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題的背景及意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外相關(guān)研究文獻(xiàn)述評
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)述評
    1.3 研究思路、方法及基本框架
第2章 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸管理風(fēng)險(xiǎn)的理論分析
    2.1 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的含義
        2.1.1 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概念的界定
        2.1.2 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義
        2.1.3 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2.2 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)成因的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
        2.2.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的信息不對稱—道德風(fēng)險(xiǎn)問題
        2.2.2 信貸信用風(fēng)險(xiǎn)中道德風(fēng)險(xiǎn)問題的具體表現(xiàn)
    2.3 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的不確定性分析
        2.3.1 不確定性的基本概念
        2.3.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)不確定性的具體內(nèi)涵
第3章 永州市 XX 銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析
    3.1 永州市XX 銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
        3.1.1 存款持續(xù)快速增加，結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化
        3.1.2 貸款投放超常增長，投向重點(diǎn)特別突出
        3.1.3 資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營效益持續(xù)提升
    3.2 永州市XX 銀行中小企業(yè)信貸管理分析
        3.2.1 中小企業(yè)信貸管理模式的缺陷
        3.2.2 永州市XX 銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)操作流程及管理
        3.2.3 永州市XX 銀行中小企業(yè)客戶評級授信
    3.3 永州市XX 銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理情況
        3.3.1 永州市XX 銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架
        3.3.2 永州市XX 銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式
第4章 永州市 XX 銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
    4.1 對中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不夠
    4.2 貸后檢查的內(nèi)容不科學(xué)
    4.3 貸款的支付監(jiān)督不到位
    4.4 動(dòng)態(tài)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)能力還處于幼稚期
    4.5 中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)是集團(tuán)性信貸客戶風(fēng)險(xiǎn)集中
    4.6 五級分類有待細(xì)化和量化
    4.7 信貸部門職能之間界限不清
    4.8 中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏形之有效的激勵(lì)機(jī)制
第5章 永州市 XX 銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化對策
    5.1 把好貸款準(zhǔn)入關(guān)，為中小企業(yè)信貸管理打好基礎(chǔ)
        5.1.1 盡職調(diào)查客戶信息
        5.1.2 準(zhǔn)確分析客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.3 采用固定格式的客戶信用調(diào)查報(bào)告
    5.2 全面動(dòng)態(tài)監(jiān)測貸款質(zhì)量
        5.2.1 完善信貸檢查的內(nèi)容和要求
        5.2.2 完善信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號，及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)化解措施
        5.2.3 細(xì)化五級分類標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測信貸資產(chǎn)質(zhì)量
    5.3 不良貸款的控制與處置
        5.3.1 積極催收到期貸款
        5.3.2 盤活不良貸款的措施
        5.3.3 落實(shí)貸款債權(quán)，防止借款人逃廢銀行貸款
        5.3.4 運(yùn)用法律手段，強(qiáng)制清收不良貸款本息
    5.4 樹立服務(wù)文化理念，提高信貸服務(wù)質(zhì)量
        5.4.1 以客戶為中心，提高信貸服務(wù)質(zhì)量
        5.4.2 堅(jiān)持信貸客戶回訪，密切銀企合作關(guān)系
        5.4.3 建立信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的激勵(lì)約束機(jī)制
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3252192